王潮歌：“印象”系列模式正在全国复制-国土报中文版

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演出结束后，《刘姐姐印象》一直保持着每场比赛80%以上的上座率。在《刘姐姐印象》之后，开始收到其他省市的邀请。截至目前，已有近30个省、自治区、直辖市的60多个城市邀请了印象团队。在过去的11年里，《印象》系列的模式以每年一部电影的速度在全国稳定复制。在“印象”产品线下，已有“印象丽江”、“印象大红袍”、“印象普陀”、“印象海南岛”等7场现场演出。

王潮歌：“印象”系列模式正在全国复制

“印象”团队不仅表演，还支持几个舞蹈团体，每个表演都支持许多周围的形式。

山西省宜州市五台山有靖远宾馆、灵峰山庄等20多家度假酒店。2014年9月19日，在现场表演导演王潮歌新作《再看五台山》首映前后，这些别墅先后接待了几十个旅游团，个人游客数量比平时增加了30%。

在五台山，“风铃宫”剧院的内部就像以前所有的“印象”系列现实生活中的剧院一样，中间有2000名观众。由180名演员表演的《再看五台山》持续了90分钟。王潮歌用舞台语言讲述了华严晶网络产品的“智慧”。

“印象”系列现场表演升华了真实的景观和当地居民的真实生活感受，并将其转化为舞台艺术。替代性和创新性是“印象”系列表演自始至终的基因。

2002年，博鳌亚洲旅游论坛邀请王潮歌和范悦在桂林举办晚会，并合作完成了《漓江快乐》的现场演出，这也是《印象》系列的开篇。那时，张艺谋一直想做一部歌剧《刘三姐》。经过三四年的考虑，我听说两个人搭建了一个非常不同的平台，在演出当晚飞往桂林。那天晚上三个人一直在谈论创作，他们非常兴奋，这后来成为了第一个现场表演“刘三姐印象”。三年后的2006年，三人共同创办了北京印象文化艺术中心，这是现代印象艺术发展有限公司(以下简称“印象”)的前身，由王潮歌担任首席执行官。

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在过去的11年里，《印象》系列的模式以每年一部电影的速度在全国稳定复制。在“印象”产品线下，已有“印象丽江”、“印象大红袍”、“印象普陀”、“印象海南岛”等7场现场演出。2013年，除了《印象》现场演出外，王潮歌还在室内和剧场的《再看》系列中推出了第一部作品《看平遥》。三个人之间的分工比以前更清楚了。王潮歌是“再看”产品线的总监，范悦成为总规划师，张艺谋退出了之前“印象”系列的艺术顾问。

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王潮歌说:现在，当你每天睁开眼睛的时候，全国各地有近10场现场表演。《刘三姐印象》自10年来的演出已经积累了1000多万观众。2014年上半年，《丽江印象》获得112.69万观众，收入1.2亿元。《印象·大红袍》当年盈利，《印象·丽江》、《印象·西湖》每年盈利5000多万元。《再看平遥》于2013年2月至今年10月首映，至今已演出1000多场，旅游旺季的上座率高达95%。

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“印象”团队不仅表演，还支持几个舞蹈团体，每个表演都支持许多外围格式。

创造驱动技术

在过去的十年里，王潮歌花了很多时间在偏远的山区。每次在进入正式创作期之前，印象团队都会派一个调查小组到当地调查人口、客流、气候等各种因素。基本条件满足后，王潮歌将自己站在当地，感受当地文化，并与他原本想表达的内容发生碰撞。

《再看五台山》于2013年12月25日正式推出。王潮歌和她的导演团队于今年1月6日正式进入五台山。有一段时间，王潮歌每天坐在五台山寺庙的阳台下，观察那些崇拜寺庙的人。尽管她前一天一早就排练完了，但第二天早上六七点她还是去了山上，去寺庙取回别人捐赠的佛经进行祈祷，并把它们带回酒店房间彻底阅读。花了几个月的时间，才从《大方广佛华严经》中挑选出《静香品》作为她的创作核心。

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然而，早期文案工作的准备不仅仅是用来写剧本的。每次，王潮歌都试图根据当地文化改变舞台技术，然后研究如何在创意的基础上实现技术。为了再次打造“看五台山”剧场，王潮歌特地邀请了北京建筑设计研究院有限公司董事长兼总建筑师朱小地来做剧场的建筑设计。

在讨论风铃宫剧院的外部设计理念时，朱小地发现，如果他仅仅停留在建筑设计领域，仅仅用建筑技巧来操作，他无法非常准确地表达出来。王潮歌对朱小地说:“你能用《华严经》中80个华严派的‘七九会’理论吗？”。最后，“风铃宫”建在了山上。在剧场外，华严经从高到低被折叠起来，由七个“折叠”组成的七个空房间依次展开。730米长的钢筋石墙上刻有《华严经》的经文，每一个观众都要走过经文

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王潮歌想用主剧场的旋转舞台来表达“法轮常转，人生轮回”的概念，但她不想把旋转舞台变成简单的场景连接。她想把转盘的背景变成一个宽顶窄底的梯形复合板，这样整个背景就可以逐渐展开，呈现出画卷的样子，但每次这样的想法几乎都被技术团队泼了冷水。印象团队的工程主管东丈告诉她，“这在技术上是无效的。”首先，推拉板底部又宽又窄，提升力很小，所以只有宽度很厚时才能支撑。然而，舞台上的上下封闭板不到1米宽，11.5米高，在旋转过程中，上封闭板容易从中间折断。

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王潮歌说:“我很固执，不会轻易放弃。”她和执行董事丛明玲继续琢磨，“我们怎么能不分手呢？”经过与东丈的反复讨论，她终于找到了一个切割到3/4的位置，这一阶段在技术上得以确立。然而，舞台的旋转会带来一系列的困难，追逐的灯光无法从舞台顶部固定下来。因此，灯光需要旋转，声音需要旋转。一个场景结束后，安排在一个舞台上的100名演员需要跑到下一个场景去表演。

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每次舞台技术创新，王潮歌和他的团队都从不可能中寻找可能，这使得“看五台山”的舞台旋转360度，每5到10分钟旋转一次，形成几公里的舞台。

2010年12月31日晚，在浙江省舟山市朱家尖岛举行的《印象普陀》首映式上，《印象》首次使用了旋转舞台。当时，王潮歌和范悦首先想用旋转的舞台来诠释“行走的风景”和观音文化。整个旋转阶段花了一年的时间来开发，经过了大量的测量和实验。同年8月底，旋转台首次进行了载荷试验。将近2000人同时站在舞台上。王潮歌站在下面的看台上，他的手冰凉，心里有各种各样的恐惧。“我不知道这是否可以做到。舞台有十几米高，所以我不知道它是否能和这么多人一起旋转，也不知道它转动时会不会破碎。

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“当实验宣布成功时，我的眼泪突然流了出来，丛明玲也哭了，我们俩在那里拥抱在一起。”。王潮歌说。在准备2006年的《印象西湖》时，王潮歌看着面前的岳麓湖，对范悦说:“我们能不能让一个人在水上表演，就像站在湖上一样？”从这个想法出发，两人开始考虑如何在湖里搭建一个舞台，然后逐步开发出照明和印象等防水设计。

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范悦对图像着迷，一直想在“印象”表演中尝试图像。两个人曾经说过:“360度的舞台已经成为可能。我们能把它扩大到两平方公里吗？我们能看到的所有地方都是舞台。”。

在2010年的《印象大红袍》中，有两个人开始用这个想法来推动科技进步。这部电影的逻辑是蒙太奇剪辑。范悦试图在真实场景中设置屏幕。“我不会告诉你屏幕在哪里，但把图像的幻觉放在真实的场景中。”。当观众第一次进入《印象·大红袍》的表演现场时，他们只看到一片简单的灌木丛，但当他们穿过灌木丛时，数千匹白马跑出了森林，四个舞台与四个周山林相连，视觉半径超过2公里，由15个矩阵屏幕实现。

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旋转舞台建立后，王潮歌开始思考观看与表演的新关系，并把这种思考应用到2013年2月19日首映的《再看平遥》中。在10，000平方米的沙瓦剧院，观众排成两行，走过不同主题的空厅，打破了演员和观众的地域限制。王潮歌说，

“大多数时候，我不知道我想做什么，但我知道我到底不想要什么。例如，10年前，我绝对不想要一个关于刘姐姐的故事和一个四个盒子的舞台。”。

2003年，现场表演是一种从未在中国出现过的表演方式。《刘三姐印象》被排练到后期，并受到许多地方政府官员的质疑。甚至营运资金也会被提取。那时王潮歌经常和范悦坐在路边。她吸烟，她认为自己是对的，“我得给这种表现一段时间，看看市场的反应。”

演出结束后，《刘姐姐印象》一直保持着每场比赛80%以上的上座率。在《刘姐姐印象》之后，开始收到其他省市的邀请。截至目前，已有近30个省、自治区、直辖市的60多个城市邀请了印象团队。

产品“印象”是如何建立的

印象团队(Impression Team)的导演组拥有一支15至6人的核心创作团队，执行董事丛明玲、工程总监东丈和照明设计总监汪玉刚都是合作近十年的合作伙伴。

王潮歌在工作中有很强的光环和吸引力，总是穿着运动服和登山鞋，用对讲机向数百名当地演员大声发号施令。丛明玲是王潮歌最重要的助手，留着卷曲的长发，有着与王潮歌非常相似的干练气质，但会更加细腻柔和。王潮歌在工作中是个脾气暴躁的人。如果董事们暂时跟不上她的思路，她会非常焦虑。每次，丛明玲都会把她从王潮歌学到的东西完整地传达给团队和演员，并以他们能够接受的方式继续交流。

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在加入印象团队之前，丛明玲曾在福建厦门歌舞剧院担任编导16年，并拥有一个20多人的舞蹈团，在当地颇有名气。然而，看了2003年《印象刘三姐》的演出后，丛明玲完全被震撼了。"当时，我想，天啊，怎么会有这样的表演类别呢？"

印象丽江和印象西湖每年都有两三个月的短期合作，王潮歌问丛明玲是否愿意加入印象团队。2007年，她决定带着十几个成员从厦门来到北京，成为王潮歌的执行董事。丛明玲认为，“印象团队更像是一片具有‘创造第一’精神的土壤”，喜欢这种土壤的人自然会聚集在这里。在过去的10年里，团队中有些人来了，有些人走了，但最终，所有有相同价值观的人都被抛在了后面。

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在创作方面，印象团队对自己要求非常严格，丛明玲说:“每次创作团队都会列出20个创意，然后讨论最后一次表演用的是哪一个。只要有重复，不管有多好，都必须划掉。每次团队去一个新的地方，它都在寻找自己的独特之处。”

在2012年的《再看平遥》的排练中，丛明玲几乎崩溃了，这个没用，那个也没用。整个团队都在绝望中艰难爬行，如果有一点突破，他们每天都会很开心。最终，我们只能在无路可走的时候开辟一条新路。

《再看五台山》的音乐创作是王维从未体验过的一种形式，因此有必要将人性与佛性融入音乐之中。王潮歌对王伟说:“即使没有台词，我们只需要播放你的音乐，观众就会知道我想表达什么，这首音乐就会成功。”王伟花了半年时间创作音乐，然后一次又一次地颠覆了它。最后，王维和许多大师一起去寺庙上早课，住了一段时间。在完成最终版本之前，有四五个小时被丢弃的音乐资料。

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印象团队的表现被修改超过十个甚至二十个版本是正常的。王潮歌说:

“以前的版本每次被推翻，都有一段时间无法重建，时间在流逝，就像面对死亡前的压力和恐惧。”

此外，修改只是修改脚本的第一步。演员需要准确地完成每一行到几秒钟。音乐团队录制的音乐长度和线条长度需要精确匹配。音乐和线条需要与转盘的速度和灯光设计相匹配。每次修改都需要整个团队重新运行。

9月17日下午3点，《看五台山》的创作再次进入最后阶段。经过14次大的修改，所有的匹配基本完成。那天，印象舟山的团队也来看彩排，送了一大桌子螃蟹，但是没有一个导演能吃。

王潮歌下定决心告诉他们:“我不认为我满意。”当时，离演出开始的有效时间只有一天。王潮歌问:“你敢再翻一遍吗？”丛明玲和其他几位执行董事对她说:“你敢，我们就敢。”在所有人的注视下，王潮歌说:“我敢。”《再看五台山》于9月17日下午开始了大修改。他们从17日下午排练到18日早上6点。当王潮歌回到酒店时，他已经看到有人一个接一个地去餐厅吃早餐。

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然而，在那个时候，它仅仅结束了戏剧之战。新版本形成后，团队需要在工作室修改副本。王伟和他的音乐团队花了20多个小时剪辑音乐和录音。王潮歌回忆说，

"修订版在整体情感和叙事方法上有了很大的改进."演出那天，印象导演组和演员们已经有四五天没睡觉了。首映式那天，王潮歌站在舞台上说，“我感谢我的团队，你们是...非常苦。”

，说起来自己也很感动。

印象导演组经常开玩笑说，“每次我们快死的时候，我们都能找到最珍贵的草。”9月19日演出的前四天，《再看五台山》有四个不同的版本。演出结束后，团队不断提出新的意见。

导演组的印象就像一个特别强大的磁场，它使周围的人很快被这片土壤所同化。在加入这个团队之前，几十年来，王伟一直坚持晚上10点睡觉，早上写作。然而，目前，王伟非常兴奋地工作到凌晨3点。当然，每一次修订都需要最终传达给执行人员。丛明玲特别害怕演员会对自己说不，“我们可以对自己很残忍，但是当他们开始拒绝的时候，我们开始有顾虑，所以我们只想忘记它，不要改变它。”他们受不了。”但是他们的演员总是说:“换老师也没关系。”。就连丛明玲也认为这是一件美妙的事情。“也许我们自己也疯了。如果我们先发疯，他们就会发疯。”

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印象导演组每次都提前三个月招募当地演员，大多数演员最初的招募门槛很低。然而，经过三四个月的军训、体能训练、空、戏剧和声乐训练，导演会发现每个人身上的闪光点，并给予最大的鼓励。"这时，他们开始变得疯狂，开始进入角色."

几个月内不会有太多的捷径，演员们甚至会在睡觉和吃饭的时候排练。九月底，五台山的温度只有几度。在训练场里，无论谁被导演叫去，他都会站起来做动作，而那些拿不到的人会睡一会儿。丽江和武隆的现场彩排期间经常下雨。王潮歌和丛明玲穿着雨衣躺在地上演示他们的动作，所有的演员都立即躺在地上。

许多朋友都问王潮歌，“他们为什么这么听你的？”。王潮歌说:“人性是一样的。我们的导演总是比演员遭受更多的痛苦。我们一起吃饭、住了快一年了，慢慢就会好的。”在“印象”系列近一年的训练期间，王潮歌和丛明玲患病五六次。丛明玲说:“这种病在五台山最少，他们病了四次。”高强度的排练有时会让40多名演员同时生病。因此，每一场演出，导演组和演员之间的"战友"感觉都会特别强烈。

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艺术、商业和生态

忻州市委书记董宏运说，“如果不算宣传费用，看五台山的总运营成本是6.9亿元”，这当然是王潮歌追求艺术完美的基本条件，但“印象”和“看你”系列也正在成为各地的商业利润点。

多年来，本地演员和就业机会一直保留给现场表演，本地演员占所有“印象”系列的80%至90%。他们包括非舞蹈专业的毕业生、高中毕业生甚至初中学生，以及小商贩、理发师、起重机工人、退伍军人甚至40岁以上的老人。《印象》的表演改变了许多人的生活。在《印象丽江》的演员中，有一个复员军人，大家都叫他“连长”。他以前找不到固定的工作，但现在是《印象丽江》的召集人，是剧团的第一个英雄，收入稳定。演出开始后，他对王潮歌说:“我的妻子擅长唱歌，你可以听听”，于是他全家人都依恋印象舞蹈团的生活。

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在《印象·五龙》中，老潘是唱歌的主角。自从出狱后，他一直被排除在外找工作。然而，因为他唱得好，他报名参加了印象舞蹈公司。每次他和剧团里的朋友谈论他现在的生活，他都会哭。他总是说:“他现在的生活就像一场梦。”武隆、丽江和舟山的演员大多来自当地的少数民族和农村。这次演出成了他们稳定的工作，甚至有很多演员被上海戏剧学院和中央戏剧学院录取。

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事实上，演员只是“印象”生态的一部分。目前，国内演出剧院只出租场地，通常不保留自己的舞蹈团。国内大部分舞蹈团都是国家支持的，但印象队的运作模式完全不同。每次他们到达一个地方，印象派的工作人员首先会在当地成立一个项目公司。除了300至400人的当地艺术团外，他们还将建造一个可容纳2000人的剧院，剧院将配备照明工程师、音响工程师、保安、清洁工人和其他技术和服务人员。

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