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据idc统计，从2012年到2015年，中国招聘相关服务市场的复合年增长率将达到17%，2015年市场规模预计将达到759亿元人民币。招聘有巨大的市场份额。然而，国内互联网招聘大多来源于对国外成熟模式的模仿，缺乏独特的商业模式。
在中高端人才招聘市场，快速、准确和省级精品服务存在巨大差距，传统猎头企业成本高，而新兴的互联网招聘企业无法准确满足企业需求的中高端市场。
网上猎头就是要抓住这个痛点，利用这个平台将雇主和猎头联系起来，推出一种新的“对结果负责”的招聘模式。
根据结果付费并对结果负责是熟悉招聘行业后的选择。“在移动互联网时代，对结果负责而不浪费雇主的任何招聘预算是这个时代最有价值的招聘服务。”据辛晓迪介绍，作为中国第一个负责招聘结果的平台，在线猎头致力于在猎头和雇主之间建立直接联系。通过pc或移动终端，雇主和猎头可以掌握招聘流程，获得可靠、优质、高效的中高端人才招聘服务。
“网上狩猎也将创造一个客观的评价体系。不是一个人说了算，而是由真实的交易数据评估产生的。”首席执行官辛晓迪表示，长期积累真实数据可以形成猎头评级信用体系，从而促进整个猎头行业的规范化，形成良性发展。作为一个在猎头行业工作了十几年的“老人”，辛晓迪特别强调，网上猎头也希望通过在高校开展一系列的猎头培训和交流活动，为全国各地的猎头朋友营造一个温馨的“猎头之家”，从而增强行业归属感。
据悉，目前，注册猎头顾问有3万多名，合作猎头公司有3000多家，合作企业有1万多家。职位交付能力涵盖互联网、传统信息技术、房地产、金融等行业的各个核心岗位，能够为企业和猎头提供可靠、高效、优质的一站式招聘服务。
以下是辛晓迪的现场讲话记录:
在过去的两年里，我们度过了许多不眠之夜，一步一步地探索。当我们的探索一步一步走向成熟时，红杉带来了一轮美元，这给了我们的小朋友们极大的鼓励和对价值的认可。让我们知道我们走的路不是一个人摸索的，而是很多人带着探照灯来的，所以和我们一起发展的伙伴相信我们。因为在早期，他们担心我们会杀死猎头。我告诉他们，我们不会杀死猎头，我们会让猎头拿起互联网的武器。
在这里，让我说一些具体的事情，那就是，狩猎是如何上网的，以及狩猎是如何改变上网的。让我谈谈探索这个故事的过程。首先，我们可以看到，现在市场上绝大多数的招聘平台都是连接雇主、企业和人才的，也就是说，绝大多数的企业都是把简历卖给企业，再卖给企业。当然，我知道信息平台的特点是信息快，流通快。操作并不复杂，因为它只需要信息的交互。
在我们成立以来的两年里，我们已经将雇主、企业和猎头联系起来，并帮助猎头向企业推销他们的建议。所以我们称之为推荐服务的事务管理。我们是一个交易管理平台。交易管理平台是管理交易的整个过程，这是非常复杂的，因为它需要优化流程。同时，我们是在招聘领域，而不是在吃饭和打车的领域。在招聘领域，对人才的需求充满个性。这对我们来说更难。我的小朋友一开始就问我，我们一定要对自己这么苛刻吗？但是现在你问平台上的合作伙伴，他们每个人都会告诉你，我们坚信我们做的是正确的事情。当然，在这个世界上做正确的事情总是很困难的。但是当我们访问人力资源和雇主的声音时，我们会听到他们真正想要的不是信息，而是过滤的推荐服务。让我知道市场上什么价格是合理的。这就是我们坚持到今天并将继续这样做的原因。
你可以给出一个真实的场景。我们邀请了我们所有的核心客户，包括万科、红星美凯龙、苹果，他们都是我们的客户，在业内都很有名。他们不缺少猎头，他们每天都在寻找他们。但是这些大公司的人力资源部每年应该做的是与大型猎头公司谈判，筛选和评估，并一个接一个地签署合同。即使一家公司有两名顾问，它也必须每年经历一次这个过程。显然，猎头一直在焦急地等待，但他仍需经历这个过程。到年底，他会发现他在重复他的工作。当人力资源部重复它的时候，会发现每年会有50%到60%的猎头供应商流失。其中一些将被替换。
因此，我们的老板说，如果这种工作可以外包，就不应该由我来接手。事实上，我可以有更多的时间与我的业务团队沟通，以了解我的业务团队的战略阶段，我的业务团队的业务阶段，以及业务团队建立边界是否合理？这种文化是不能改进的。但是现在他们中的大多数都被所谓的脏活缠住了，没有人在工作，这对人力资源来说是非常痛苦的。所以这似乎对高个子雇主来说是一件痛苦的事情。我相信在座的人力资源主管也会有同样的感受。如果网上搜索可以为你提供一个供应商平台，这个平台已经按照你的标准进行了筛选、审核和管理，你可以直接与他们联系并使用它，然后你可以利用之前的时间与业务团队进行深入沟通，相信每个人力资源都可以发挥自己更有价值的地位。
在谈论了雇主的痛苦之后，让我们来谈谈猎头的痛苦。因为我在大学开始做猎头，所以今天我只能做一件事，那就是选择人。
当你面试一家公司时，你应该赢得人力资源部的心。这不是整个公司。此时你是否能成为专业人员取决于这个人力资源以及他是否被调到其他部门。如果他一直在他的部门招聘，你就有机会成为专家。如果他今天在R&D部门从事招聘工作，过几天就调到财务部，我相信你会成为一个贤人。我们的猎头和圣人的心情如何？我们猎头不搬砖头。我们猎头不需要了解每个职能部门。我想为客户提供专业领域的人才。我们不会变成人力资源部口中的人肉信息工具。当我还是猎头的时候，我做得非常非常好。几天前，我和别人分享了我作为猎头的经历，他们问我为什么在网上找工作，我说是因为我是一个优秀的猎头。我们被别人视为人类的中介，我们作为人类和最有价值的人在工作。你怎么能这么叫呢？
我们的队伍会跳出来。我们如何在网上打猎？之前的视频谈到了互联网、大数据、移动终端等技术手段。，所以我们可以看到这样的逻辑。我在第一行发出的是，在传统场景中，人力资源人员会发出职位，每个数字代表一个部门的职位。然后每个猎头都和人力资源部一起运作。下面的候选人各不相同，这就引出了最初的猎头。当我们不使用互联网工具时，我们的猎头们什么都有。我们是一个宝箱，我们忘记了我们的宝箱里有多少财宝，都是问号。
因此，网上招聘的第一件事就是通过大数据和运营来标记和处理我们平台上所有雇主的职位。我们对同质数据进行分类，然后我们做什么？猎头公司的合作伙伴即将改变。从现在开始，社会上的猎头应该像医生和律师一样。你有一个专业领域，你只需要专业地诊断这个部门的问题。你告诉他如何在这个部门划分行业，以及如何为每个人保留职位。在此基础上，我们还可以告诉雇主，他在我的平台上推荐猎头有多成功，他有多专注。猎头公司从事研发，猎头公司也从事研发。你可以看到猎头公司推荐的十家公司，其中八家去面试。猎头公司推荐了10个，但只有一个去面试了。所有这些都可以看到。我们在网上打猎，我们会帮你。你只需要提出你的标准。我们帮助猎头，让他专注。猎头只需要达到他想达到的标准。这是我们将向你的猎头公司展示的雷达图。
在未来，我相信网上猎头会得到猎头的认可，每个公司都会认可他们。你可以看到所有雇主的雷达图，知道是否使用它们。在这个过程中没有必要签合同。
在过去的两年里，我刚刚完善了我们过去两年的运营要点。在过去的两年里，我们一直在做和思考。互联网正在改变传统行业，人力资源行业也是传统行业，所以互联网也能改变我们。招聘本身是所有企业发展的基础。因为没有新鲜血液，没有合适的人在合适的位置，这个企业很难发展。因此，我们一直在探索如何将招聘真正网络化。这是我们一直在做、思考和行动的事情。
如果你问我们狩猎互联网是什么样的公司，我们可以说，我们不是一个扩大基本边界的公司。我们通过应用技术来提升我们招聘服务的核心价值，从而推动行业的技术进步。我们的团队是什么样的？我们的团队不依靠技术创新，所以有几个人组成了这个团队。我们的团队是一群穿着狩猎制服的小伙伴。我们相信，在未来，我们相信互联网可以改变传统行业，招聘行业，并使招聘行业更加公平，更加开放和有价值。为猎头公司的猎头顾问提供有应用价值的服务。这是我们的目标。所以当我们打猎时，我们继续前进。我们告诉企业，我们将帮助你追捕任何你想要的人。
我们将整合和提高猎头公司的效率，并振兴他们现有的资源。不要每天要求别人推荐你，然后抹黑它。在这个行业这是一件毫无价值的事情，所以我们用我们的努力来提升这个行业的声誉。我们的雇主不必处理脏活，只要提出要求，然后得到更好的推荐和更好的成本控制。这是我们猎人一直坚持的目标。
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