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Zero2IPO研究中心分析师徐志鹏认为，目前谈论行业格局还为时过早，以不同厂商探索为特征的各自布局态势还将持续一段时间。但随着时间的推移，该行业最终将形成寡头垄断局面。
《国家商报》记者通过与许多从业者和行业分析师的对话了解到，虽然移动医疗行业还处于起步阶段，但在混战中，产业链中的一些参与者已经开始有意识地寻求突破合作和互补，其中具有移动互联网基因的创业型企业更为积极主动。例如，余纯博士不做硬件，但通过与可穿戴设备制造商和医院合作，开发数据监控、解释和行为干预服务；糖康科技与医疗器械行业的上市公司合作，共同开发硬件产品。
现状:平台供应商正在独立运营
据艾媒体咨询公司发布的《2012-2013年中国移动医疗市场年报》，移动医疗行业的参与者主要包括医疗设备制造商、系统集成商、软件解决方案提供商和通信运营商。
今年上半年，三星、苹果和谷歌等国外科技巨头相继推出智能健康平台，即三星sami、苹果健康套件和谷歌健康。去年年底，国内最大的运营商之一百度(Baidu)、阿里巴巴(Alibaba)和腾讯(Tencent)推出了都乐生活平台。经常得到技术巨头帮助的移动医疗行业一度处于优势地位。
面对行业内缺乏强大的平台集成商，徐志鹏告诉《国家商报》，这是一个许多行业都将出现在发展初期的局面。上述平台做出的战略布局可以被科技公司视为健康管理系统的职业，因为大数据是移动医疗最有价值的地方之一。
在他看来，国内外it公司构建平台的想法实际上是相似的。不同的是，国内企业拥有较强的本土资源，而国外企业不熟悉国内资源和情况。但是，在产品和软件设计方面，国外企业有优势，国内企业短期内无法与之竞争。
徐志鹏表示，在现阶段，国内移动医疗行业的特点是围绕可穿戴设备的所有入口进行了一系列尝试。虽然积累了硬件技术的医疗器械制造商也开始涉足，但整体产业链仍很不成熟。从用户层面来看，对移动医疗保健的认识大多停留在对新事物好奇的肤浅层面。因此，行业探索成熟的商业模式需要时间。
谈到大数据对移动医疗的重要性，余纯博士的首席执行官张锐强调，移动医疗是基于数据的，可分为三个方向:数据收集、数据监控和数据干预。苹果、谷歌和三星等智能健康平台相当于数据接收和传输渠道。只有当负责数据解释和行为干预的服务提供商读取这部分数据时，数据才能产生价值，用户粘性才能得到改善。
数据集成是针对企业的，用户不关心谁负责数据集成，但是用户关心服务。在接受《国家商报》采访时，余纯博士的副总裁毕磊从用户的角度改变了自己的立场，指出每个平台的核心竞争力最终都会体现在服务上，能否满足用户的需求是成功的关键。
徐志鹏认为，从短期来看，每个厂商根据自己的标准发展的趋势不会改变，这将导致两种不利的情况:第一，消费者即用户对相关智能硬件甚至移动医疗行业的认可将受到影响；其次，过多的平台会导致数据收集过于分散，这使得大数据分析无法实现。
样本1:不做硬件的余纯博士
在软件服务提供商层面，余纯博士可以被视为一个样本。
今年4月，于春博士介绍了空中医院的功能。所有服务项目和价格由每位医生决定，余纯医生只提供价格指导和建议。
徐志鹏认为，这种收费方式的出发点是缓解我国医疗资源的供需失衡，具有一定的探索价值。然而，应该注意的是，如果发展是逐步扩大，它将面临政策控制的风险。
然而，有了这种定制的定价方法，就有可能将线下医疗资源供需失衡的症结延伸到在线平台。张锐直截了当地告诉《国家商报》记者，这确实会导致一些医生太忙，一些医生咨询量减少的不平衡。
采访中，张锐将显示器转向记者，展示了一个发展脉络:以余纯博士的应用为主要产品，建立电子健康档案+自我诊断+查询的框架体系。在此基础上，开发三种类型的应用程序:工具、本地和子主题。
根据张锐的说法，关于余纯博士的数据来源主要包括两个部分。首先，在2012年初，它被嵌入到疾病控制和预防中心(cdc)的40万个病例样本数据库中。然后，在2013年10月，基于平台自己的用户数据，智能健康搜索引擎启动。
据其介绍，通过优化界面，可以随时访问苹果、谷歌和三星等平台的健康数据。然而，电子病历(emr)作为医院院墙中的数据系统，由于涉及到各种利益关系模式，目前还无法访问。
据了解，于春医生目前的收费方式主要是会诊、空中医院和会员制。谈到商业模式，毕磊有些为难地说，余纯博士目前还不能谈一个完整的商业模式，但正在尝试一些业务。基本的商业逻辑是为用户推出个性化的医疗咨询服务，然后让用户为此支付一定的费用。然而，他强调移动医疗的价值在于让更多的用户享受基本医疗服务。因此，它没有被定位为余纯博士未来的业务实现模型，更多的业务模型将在后期被发现以支付相应的成本。
《国家商报》记者注意到，今年5月，一个电子商务平台在销售九安电子血压计时，赠送了余纯医生的诊疗季卡。
毕磊回应称，通过上述与久安医疗的合作，余纯博士再次明确表示，发展方向不会是硬件，而是通过一系列数据支持服务挖掘用户的深层需求，进而进行精准营销。
在他看来，移动医疗产业链中有许多参与者。是否有优秀的智能硬件产品和数据集成平台，通过数据反馈给用户有价值的医生建议，都是形成产业链闭环的必要因素。任何一家公司都不可能将所有的联系发挥到极致。因此，现在最需要的是，所有参与者都应该做好自己的事业。
据报道，余纯博士仍在努力与可穿戴设备制造商、虚拟运营商、医院和医疗机构合作。然而，毕磊直言不讳地表示，智能、健康的可穿戴设备面临着共同的困难，比如数据的准确性如何，以及相关数据能否被医生识别。在他看来，医生的自由化可以激活整个市场。未来，借助移动互联网，该平台将主要动员个体医生，而不是医院。
样本2:关注糖尿病的糖护理技术
根据国际糖尿病联合会(idf)发布的糖尿病地图集(第6版)，2013年，世界上8.3%的成年人，即3.82亿人，患有糖尿病。据估计，到2035年，这个数字将接近5.92亿。然而，在现有的糖尿病患者中，46%的患者，即1.75亿糖尿病患者，还没有被诊断出来，并且大量的糖尿病患者在没有意识到的情况下具有并发症。
糖护理技术公司将在糖尿病领域定位其业务范围。糖护理技术公司的创始人兼首席执行官李丞智在接受《国家商业日报》采访时说，在几种常见的慢性病中，糖尿病是一种强调自我管理的疾病。除了在医生的指导下服药并定期复查外，日常饮食和锻炼也会直接影响其相关指标。考虑到糖尿病年轻化的趋势，结合糖疗技术的移动互联网基因，用户定位更加一致，可以形成健康管理的闭环。
同时，作为第一台通过国家食品药品监督管理局(cfda)认证的智能血糖仪，糖健科技于去年7月向cfda提交了医疗器械许可证申请，并于今年2月最终获得证书。
记者在糖护士手机血糖仪的产品包装和硬件本体上发现了上市公司三诺生物的商标。据报道，后者是糖保护技术的投资者之一。
对于双方的合作，李丞智透露血糖仪的特点是一种仪器适应一种试卷。智能血糖仪使用了三诺生物的试纸和生化算法，每个人都有一个利益基础，这相当于帮助三诺生物销售试纸。同时，产品的R&D和销售由双方共同承担，制造和生产全部移交给三诺生物。
他表示，三诺生物在场外渠道(非处方药渠道)有很强的推广能力，所以线下销售将交给三诺生物，双方按一定比例分享。糖护理技术专注于在线渠道。与余纯博士的商业逻辑不同，糖护理技术的目标是设备+应用+服务的多维定位。李丞智说，进入移动医疗行业有两个门槛。首先，从获取用户的角度来看，虽然开发应用的门槛很低，但用户还没有形成下载移动医疗应用的习惯。其次，在通过硬件收集数据后，如果你想通过人机智能根据用户数据提供个性化的反馈，你需要寻求权威方的合作，如科研和医疗机构以及接触门槛较高的医院。因此，硬件相当于一块垫脚石，它不仅可以促进用户之间的口碑传播，还可以在与上述机构合作时增加一些砝码。
他后来表示，人机智能可以被视为获取数据的一种手段，在此基础上，用户还应该考虑寻找在线或离线渠道进行咨询。此外，由于平台的开发还处于起步阶段，用户粘性有待提高。下一步，我们将结合移动互联网的社会属性，构建社区等模块，建立用户、用户和医生之间的互动。
至于盈利能力，李丞智直言不讳地表示，本月仍不均衡。他表示，目前，除了通过b2c赚取利润外，仪器销售费用与试纸等耗材之间的差额也将通过b2c向中间经销商提供软硬件工具来赚取，但糖业关爱科技没有参与服务费的分摊。
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