本篇文章3169字，读完约8分钟
在过去的27年里，华为一直扮演着“跟随者”的角色。从现在开始，华为将自己定义为“谦虚的领导者”。在任的领导下，华为的三大业务正在为此进行调整。华为在2014年上下准备了什么？
近日，笔者赴深圳参加华为第11届全球分析师大会，与华为多名高管进行了面对面交流。根据华为近年的财务数据和任近期频繁的内部讲话，我们可以梳理出华为三大业务线正在经历的新的战略调整。
终端业务强调利润第一，俞成东留任
于成东上任三年后，2013年华为的消费bg业务首次突破90亿美元，智能手机年出货量达到5200万部，位居全球第三，盈利能力也达到历史最好时期。
按照华为的惯例，一般业务条线的主要领导每三年左右轮换一次，另外两个BG在4月初已经调走，由于成东继续负责消费BG，这表明以任为首的华为高层领导对他们三年来的工作给予了肯定。
然而，面对全球手机行业的洗牌和国内市场的价格混战，华为管理层近日频频表态，要求终端业务应以利润而非规模进行转型。
任今年3月中旬在华为消费者bg管理团队午餐会上明确指出，华为终端业务不应盲目以三星、苹果、小米为标杆企业:“一是不能短时间内垂直整合，不能做苹果；第二，我们不能横向整合。三星依靠国力来支撑，我们也不可能成为三星。”因此，华为必须“坚持走自己的路”，而bg的消费者应该关注利润，“不要让互联网引起狂热”。任的内部讲话在互联网论坛上被梳理和流出，引起了业界和媒体对华为终端调整和未来走向的广泛关注。
在华为第11届全球分析师大会上，徐志军也发表了“残酷的言论”。
“由于2013年的成功，消费者bg有一种冲动的倾向，需要提前冷静下来。有必要清楚地了解他是谁以及他今后将去哪里。”
关于华为终端业务是否面临调整，徐志军表示:华为消费bg的未来战略实际上已经在三亚会议上确定。今年3月，在华为终端上的讲话强调，终端业务需要走自己的路，必须符合华为的整体品牌形象。
“符合华为整体品牌形象”的说法，意味着华为的业务不可能像今年3月任所说的那样“磨豆腐”，即终端业务利润仍然较低，无法与运营商和企业的业务相匹配。“走自己的路”要求华为的手机业务“不做大规模的品牌广告”，其目标是依靠产品体验、质量和服务来提高其声誉，“不要让互联网引起狂热”等等。
接下来，华为手机业务在新布局下需要解决两大问题:1 .手机业务正在全面加速向海外高利润市场扩张；2.有必要在国内市场引进专业人才，加强低成本的互联网社交平台和有针对性的新媒体营销和品牌传播。这对于成东和华为的消费者bg管理团队来说将是一个新的挑战。
运营商网络业务:收入比例逐年下降
华为运营商2013年网络业务收入为1665.12亿元(约合275.2亿美元)，同比增长4.0%。与消费者血糖的17.8%和企业业务的32.4%相比，增长率大且缓慢。据华为预测，到2018年，华为运营商网络业务收入的比重将从70%左右降至50%-60%。
作为华为三大业务中最重要的运营商，bg刚刚在今年4月初完成了岗位轮换。原企业事业部bg全球销售服务部总裁邹接替丁云担任bg新任总裁，丁云担任华为产品与解决方案部总裁。
邹雷枝告诉笔者，在华为的三大业务中，运营商的bg收入占近70%，而业务量决定了增长率。同时，我不认为运营商网络业务的增长率在未来会放缓。一方面，华为已经与全球几乎所有运营商建立了市场合作关系，全球50%的运营商贡献了华为近77%的全球销售收入。世界上建成的网络越多，华为未来提供的运营和维护服务就越多。另一方面，全球运营商正在开展网络外包服务，这将是华为未来收入和利润增长的重点。华为预计，该运营商的网络服务收入将在2014年增长17%。
根据华为2013年的财务报告，无线网络设备的销售收入为525亿元，约占31.5%；网络服务收入约520亿元，占31.2%；它们的规模相似。华为轮值首席执行官徐志军表示:“在华为运营商未来的网络业务中，服务的比重肯定会超过销售硬件设备的收入，因为这是世界主要设备制造商正在走的路，也是行业的大趋势。”。
企业业务:目标是100亿美元，5年内收入翻两番
华为2013年的业务收入为152.6亿元，同比增长32%，占华为总收入的6.4%，规模最小，增长最快。
在运营商网络业务bg轮换的同时，华为企业业务bg总裁由变更为闫利达，担任华为战略市场部总裁。
企业业务是华为内部最具增值潜力的业务，自2011年以来，华为经历了从激进扩张到战略收缩的过程。任在2013年12月的一次内部讲话中表示，华为的企业业务从零开始，需要将运营商大规模部署的产品技术和网络经验应用到企业业务中。一方面，我们应该专注于赚钱；另一方面，我们应该学会与他人合作和分享，以免破坏行业价值。
“如果华为坚持整合自身，就会树立很多敌人，所以应该坚持整合战略。”
在华为第11届全球分析师大会上，徐志军作为轮值首席执行官，被媒体和分析师问得最多的是企业网络业务。徐志军表示，经过一段时间的探索，华为证明了企业业务和运营商面向客户的直销模式是完全不同的，因此华为学会了与渠道提供商合作进行“整合”。从2013年的业务发展来看，公司对此基本满意，但今天不能说取得了成功。
徐志军表示，未来五年，华为将投资110亿元人民币加强业务研发和推广。到2018年，华为的业务销售目标是100亿美元，相当于2013年规模的400%。在更长的10年里，华为的业务收入和利润不会比运营商的网络业务差。
华为的继任者不会是一个人
过去几年，华为的继任者问题一直受到业界和媒体的强烈关注。华为目前实行ceo轮换制，由、胡、轮流负责公司的日常运营。
在华为第11次分析师会议上，一些外国媒体再次就此问题提问。徐志军说:“这是一个过时的话题。现阶段，继承任的绝对不是一个人，而是一个团队。关于未来，未来的真正方向只能等待未来来回答。”
经过27年的快速发展，华为最终成为全球总收入和利润最大的电信设备制造商。构成华为三大业务的Bg在2014年经历了新的变化和调整。不难看出，这是华为面对新的机遇和挑战再次做出的战略调整。
但是，对于华为提出的“谦虚的领导者”的命题，从华为内部结构、三大业务的实际发展以及行业比较来看，华为要实现任的新布局还有很长的路要走。也许正如徐志军所说，让结果回答关于未来的问题。
这篇文章是在搜狐上首次发表的吧，请注明出处和作者苏怡
请注意我的微信公众号:观查01
这篇文章是作者独立的观点，并不代表老虎嗅探网络的立场
向作者提问并加入语料库
三链:吃昆虫、吃厕所和油炸？？3.模纸锻造，模具模具模具模具模具模具模具模具模具模具模具？？. 95镣铐和镣铐？？0.07%锝58.....
当前流行度:0
[娇娇]http://itougu.jrj/view/189514.j.....
当前流行度:0
1.1 .涓涓细流？？邦邦、邦邦、邦邦、交邦和廖廖？？要坚强，要坚强。.....
当前流行度:0
你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道........
当前流行度:0
缇落入三条锁链？？3镝？？6铥？？0(乌桕脂含有3条链吗？？4镝？？4铥？？0)死，死，死，死又死，4.72？？......
当前流行度:0
那墙，墙，墙和墙呢？？钳子里有丰富的镰刀、叉子、叉子、nan和链条，这些都是銮棒的来源.....
当前流行度:1
你想挑起镝，破坏哮喘吗？？缇，汤，汤，3汤和柊镶嵌？？链条？？4."敌鲁，缇，汤，汤，汤."？？.....
当前流行度:0
咸丰、大树、细垴、十二寸、相互涓涓？？环秀细链，涓涓细流，砸铙钹，甩铙钹，砸铙钹，砸铙钹，砸响，砸得咝咝作响？？葛格·岳格·柊.....
当前流行度:0
