一位天使的感悟：何谓"创业精神"-国土报中文版

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从他每次对互联网趋势的洞察中，他表达了这段时间他对中国数十位企业家的感受。虽然可供选择的标本不多，但他希望能给你一些启发。他最令人惊讶的一句话是:中国的互联网企业家可以在任何事情上取得成功。

“中国的互联网企业家可以在任何事情上取得成功。”-坚持很难

也许很多人认为这是一项成功的研究，或者是心灵鸡汤。我很遗憾地告诉你，不，在他说完这句话之后。它对这一切做出了更准确的解释。

“最重要的是看团队的信念。这群人必须有一个共同的信念，能够坚持，而不是让别人轻易挖走和离开。”

我相信你已经在许多网络老板的采访中听到了，并坚持这样做。这两个词看起来很简单，对于非企业家来说，这似乎是一件容易的事情。这比他们想象的要简单得多:资本、人才和总体环境。然而，作为几家创业公司的见证人，我真的很难坚持下去。难度是毫无疑问的。

如果你对坚持的概念没有直接的理解，让我们直接给你举个例子:在一个稳定的大公司，bat，如果有一天你的领导告诉你，陈骁，公司这个月有困难，你这个月拿不到工资。你能保证吗？我相信任何在大公司工作过的人都不会同意。更重要的是，如果公司每月10号发工资，会晚两三天，而且很快会和财务部讨论。这就是工作的精神，你得到多少钱，你做多少事，你只能同甘共苦。

一位天使的感悟：何谓"创业精神"

这家初创公司非常简单和粗鲁。这家初创公司的首席执行官(整个公司只有10个人)告诉你，陈骁，这个月不太好，排名第一，下个月不会一起发布。陈骁:“没问题，我明白。”我知道的一句话是，对这种坚持最直接的解释是，创业公司的领导和员工形成了一个强大的利益共同体，而不是有不同的意见。为了实现这个美好的目标，他们一个月、两个月、三个月和六个月都不会得到报酬。企业家的精神是努力争取一只没有上市、没有利润的股票，这相当于一张空的文章。这种坚持就是“中国的互联网企业家可以在任何事情上取得成功”的精神。它充满了艰辛、痛苦和言语。

一位天使的感悟：何谓"创业精神"

“所谓的蓝海市场根本不存在，它更像是一个没有专业化的市场。”-做巨人鄙视的事情

在中国的互联网上，没有蓝色的海洋。在我们所看到的情况下，大公司的布局是清晰的。但是当我们看不到的时候，大公司可能会有几十个甚至上百个项目。它覆盖了市场上的很多地方。甚至可以说，几乎所有的项目在大公司内部都有雏形，但很难看到这个领域能否在公司内部得到认可，成为战略重点。

企业家经常面临的市场是大公司做事情但不专业化。大公司可以做事，也可以考虑做事，但他们不会投入太多精力，甚至不屑于这个市场。最引人注目的例子是，同一个城市有58家公司，每天有成千上万的人加入团队，联系成千上万的小企业，这对于大公司来说可能不是那么重要。此外，Lily.com、振爱、嘉园等几家婚恋公司也并非不知道婚恋的必要性，但这一行业的投入产出比无法达到强劲的增长率，市场也不够大，因此可能需要在投资后迅速降低成本规模，这是大公司无法做到的。

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有许多市场没有专门化，这呼应了上面的一句话:一切都可以成功。许多“未来的企业家”总是想出一个能像乔布斯一样改变世界的主意。在未来创业的过程中，他们甚至花了大量的金钱和时间探索这个无懈可击的想法，但他仍然没有迈出这一步。当有一天他真的想到这个想法时，他已经比别人落后了一大步。创业需要的是落地，而不是思考。亲爱的未来企业家们，不要再想蓝色海洋市场了，开始认真思考吧。

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“成功的企业家不是一步到位的，而是在创业过程中不断尝试、犯错和实践。”

中国有太多的潜在企业家

在当前中国互联网创业的浪潮中，有更多的“未来企业家”而不是企业家。“未来企业家”的特点是他们害怕失败；理想丰满度；知识和行动不一致；传闻。每天都有新的想法；有一份好工作；没有冒险精神。如果你有其中一个特征，我很遗憾地告诉你，你不适合成为一个真正的企业家。

你可能永远只是一个“未来的企业家”，一直想着以兼职的方式创业，但你不愿意下定决心颠覆你现在的生活，把自己变成一个吃饭不确定、通勤时间不确定、收入和支出未知的企业家。我甚至不敢颠覆自己的生活。你在说什么颠覆互联网，颠覆传统产业，颠覆整个世界？

更成功的企业家是，当他心中有一个小想法时，他就已经开始做了，无论是在线旅游、汽车网络、手机游戏、软件外包、设计外包，甚至是手机维修。这可以成为他们创业的一个切入点，而不是尖叫着说他们是微信第二、淘宝第二、京东第二、小米第二，这种靠不住的空叫嚣，以自己的步伐一步一步，以最初的目标为切入点，在创业的过程中，不断地试错-实践-修正-试错-实践-，做出良性循环，这一切都在网络创业者身上体现得淋漓尽致。

一位天使的感悟：何谓"创业精神"

奇虎的周从雅虎走出来，仍然想成为一个搜索社区，包括和百度百科一样的问答搜索。然而，在创业探索的过程中，它以流氓软件插件为切入点，改变了自己的道路，用免费杀毒软件直接颠覆了这个价值数十亿美元的“收费杀毒”市场，成为了英美以外最具影响力的互联网公司之一。

九邦数码的张向东，从3g门户(wap网站)，到“手机心”(塞班系统的手机软件)，再到“桌面”(安卓端的应用)，当作者还是学生的时候，3g门户观看了火箭图形比赛。数百万用户在线，但他们没能给九邦数码带来太多好处。直到走上桌面，经过反复试验，走了弯路，他们才开始从海外带应用程序。最后，

博雅互动公司的张伟坚持做了七年的聊天室，最终转向了象棋和纸牌游戏。在坚持了七年之后，谁都可以轻易放弃，但团队还在，每个人都有着同样的信念，再次改变了战场，从facebook回归到国内移动棋牌游戏的领头羊，最终实现了香港上市。

说这三个例子并不是告诉每个人只有当企业最终上市时才能成功，但这些例子在试错-实践-纠正-试错-实践-纠正的道路上更具代表性。我想和那个天使朋友分享，创业的成功从来都不是一个标准。成功有大成就和小成就。据我所知，当一家初创公司的月净利润达到200万英镑时，其中有10多人得到了很好的滋养和支持，并有额外的资金进行一些不同的创新，这也是初创公司的一种成功。任何成功的创业公司都会在变革的过程中取得成功，而你不会改变。在这个不断变化的互联网中，它已经落后了很多。

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