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让曾经奢侈的东西飞入寻常百姓家,这就是雕刻大师牛腩的创业逻辑。按照这个逻辑,叶斌开发的智能钢琴似乎与它相似。

3999元,买一架市场价值10000到20000元的钢琴,没有任何钢琴音乐理论知识的人都可以弹奏。叶斌开发的智能钢琴一上市,就吸引了众多观众的目光。

在加入智能钢琴业务之前,叶斌是Zero2IPO Venture Capital的董事总经理,但他骨子里总是有一个躁动不安的创业梦想,就像他以前是一个名副其实的创业老手,并且创办了两家成功的企业一样。此时,他专注于他的新项目——智能钢琴。

我们的目标是取代传统的钢琴。叶斌正式上线销售钢琴,他充满信心。他将自己的智能钢琴项目定位为一家在线教育公司,而不是一家普通人理解的大众消费品公司。

从企业家到投资者再到企业家,叶斌徘徊在工业和资本之间。最后,回归产业似乎找到了更有价值的方式,并再次诠释了互联网冲击传统产业的故事。

改变钢琴教育

叶斌说,他已经创业11年了,一直有创业的想法。此前,两家公司成立,即v2技术和时尚网站海报网络。前者发展成为中国在线视频会议市场的领导者,而后者在四年后被卖给了cbsi互动媒体集团。

2012年,当叶斌还在Zero2IPO Venture Capital的时候,他就开始关注网络教育。在他看来,网络教育在中国有很大的发展机会。从用户需求的角度来看,人们越来越重视素质教育。此外,从技术本身来看,网上交易有许多新的方式,如个性化学习、逆向课堂等。

在网络教育如火如荼的时候,叶斌非常重视钢琴教育。一方面,他注意到原本是奢侈品的钢琴越来越接近北京、深圳等大城市的必需品。当父母选择为孩子学习乐器时,钢琴成为主流选择,需求非常强烈;另一方面,中国目前的钢琴教育方法和理念不能满足家长的需求。例如,钢琴教育仍然让孩子们受苦。正如中央音乐学院院长周海红教授曾经说过的那样,很多学生学习一门技能,却讨厌一门艺术。事实上,还有很多地方需要改进。叶斌告诉《金融周刊》记者。

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我第一次有这个想法是在2012年。之后,叶斌开始寻找业内人士进行交流、沟通和讨论。直到2013年4月,智能钢琴才正式开始研发,大约用了一年时间。

想象一下,一个没有任何钢琴基础,甚至不知道五线谱的人可以从一开始就弹钢琴。这不是一个白痴的梦想,而是一架钢琴的创新和智慧。

通过数据线与ipad和iphone上的应用程序连接,智能钢琴(Smart Piano)就可以玩灯光了,也就是说,每个按键上方都会出现一个发光的指示灯。这种看似愚蠢的游戏绝对是一种颠覆性的体验。

获得了一轮1000万英镑的创新工程投资

作为以前的投资者,风险投资是小菜一碟。然而,叶斌选择了创新工程,而不是从他的老雇主零二投资公司寻求融资。

起初,叶斌投资数百万元人民币作为启动资金。筹集资金时,叶斌选择了创新工程。我和零二人组的关系一直很好,但是有利益冲突,因为我以前在零二人组工作,所以如果零二人组想投我的票,需要一些特殊的程序,直接投资创新项目更容易。叶斌解释了为什么他没有找到零二投资。

叶斌不愿透露具体的融资金额,只说融资金额达到了数千万。当然,对投资者来说,更重要的是轻松获得融资。在操作模式下,小米的影子隐约可见。

例如,小米的单一产品制胜战略,叶斌通过智能钢琴取得了意外的胜利。例如,小米的超高性价比,智能钢琴的市场评估价格是1万到2万元,而网上价格只有3999元,这使得钢琴对丝绸的价格总是忽高忽低。例如,小米只在网上销售,智能钢琴也直接在网上销售。目前,销售渠道是官方网站和刚刚上线的淘宝商城。

叶斌并不否认他会学习小米,但他也强调他不能照搬:钢琴和小米最大的区别是我们把自己定位为一个教育产品。教育产品的最大特点是用户可以达到学习的目的,这种产品是真正成功的。如果小米交付给用户,质量没有问题,基础工作就完成了。对我们来说,学习的开始是当用户拿到钢琴的时候。我们为用户设定的目标是:如果他是成年人,我们希望他能在半年或一年内播放“梦中婚礼”等歌曲。如果做到这一点,我们的产品将会成功。从这个角度来看,它不同于小米。叶斌解释了与小米的区别。

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取代传统钢琴

我们的目标是取代传统钢琴。对于大多数用户来说,智能钢琴可以教你,而不需要购买传统钢琴。我希望钢琴能成为全家人都能演奏的乐器。叶斌这样描述他的愿景。

自学只能靠一架钢琴来实现,这无疑会对传统的钢琴教育行业产生颠覆性的影响。

据叶斌介绍,传统的钢琴教育是在乐器店学习,但是乐器店的老师只能拿到60%的学费,而40%的学费都被乐器店拿走了,所以老师的积极性不高。还存在一些问题,比如课程会被乐器故意拉长,学生的学习进度会有所不同。但他并不反对钢琴教师的教学,尤其是对孩子来说,一个好的钢琴教师可以培养学生对艺术的热爱。

叶斌感到自豪的是,智能钢琴目前是一片蓝色的海洋,市场上没有竞争品牌。然而,叶斌也直言不讳地表示,之前几乎每个环节都尝试过。例如,有些人曾经在ipad上制作教学视频和教学软件;将ipad与带指示灯的仪器连接起来;七八年前,雅马哈试图给键盘增加指示灯。但是在智能钢琴诞生之前,没有一家公司生产出完整的产品。

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叶斌将自己定位为一家教育公司。他的产品的主要卖点是,他不仅能让顾客从头开始弹奏,还能真正地谈论钢琴。

这意味着叶斌必须下大力气建立自己的内容R&D团队:我们团队实际上已经花了很大力气,主要投资在ipad软件上,包括以下教学内容。现在这个团队仍然是一个几十人的团队,其中近一半做团队开发,四分之一做内容,四分之一做电子商务相关的操作。叶斌说。

据报道,与智能钢琴相对应的应用程序将不断将一些流行歌曲改编成不同难度版本的高质量乐谱,形成所谓的云音乐库。除了电子乐谱之外,该产品还引入了卡拉ok钢琴、交互式视频辅导和自动演奏等功能,从而将产品定位扩展到娱乐、教学和游戏等更广泛的领域。

对于刚刚起步的叶斌来说,下一步最重要的是根据用户反馈不断改进产品,然后进入大规模生产。

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来源:国土报中文版

标题:人性化管理的惠普为何留不住人才

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