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纵观微软、ibm和英特尔等昔日巨头,很少有人能在日新月异的技术潮流中抑制住每一个趋势,但没有人愿意被潮流抛在后面。另一方面,在中国的互联网上,事实上,以现有的认知能力,我们可以看到,这两大趋势无非是利用互联网改变社会和改变个人。
前者利用互联网思维改造传统产业,而后者利用可穿戴设备使互联网成为人们的延伸。相比之下,智能硬件对技术发展有很强的依赖性,这也使其具有一定的门槛和不确定性。因此,我们可以看到,只有技术属性较强的百度参与了bat,而且效果很好。每个人仍然把注意力放在更可预测规模和潜力的线下。
另一方面,对于市值趋于稳定的英美烟草来说,在新的技术变革出现之前,英美烟草继续在网上折腾投资和并购并不容易。即使阿里收购整个新浪,市值能有多大突破?商业结构中会有多少创新?
更重要的是,能够影响这种模式的公司不会轻易被出售。可交易芯片数量的减少也推高了估值泡沫,这反映在今天5亿美元的头条新闻引发的争议上。
那么,当bat离线时,它能在哪里实现价值最大化呢?从空房市规模和转型角度来看,金融和房地产是两种选择。然而,金融业仍有一扇“玻璃门”没有完全打开。似乎每个人都可以进去,但走进去很容易撞到头。马云和他的余额宝成为了被击中头部的人,所以他们把注意力转向了泛娱乐和房地产。
与娱乐不同,房地产行业真正关系到人们的衣食住行,是整个线下业务系统的底层支撑。互联网公司可以通过房地产行业渗透到个人生活和商业的各个方面,因此房地产成为互联网巨头改造传统行业的首选。
问题是,如何改革它?
实现业务着陆
作为互联网行业的领导者,阿里和百度寻找的婚姻伴侣自然是房地产市场上最好的。万科实现了13年来的首次销售,而恒大在销售领域排名第三,几乎没有劣势。他们的规模足以支持这样的互联网变革。
房地产市场正进入一个新的冬季,其未来趋势尚不明朗。寻找新的突破点也是它的内在要求。万科总裁俞亮去年先后拜访了腾讯、小米、阿里等互联网公司,高喊“拥抱互联网”的口号。
但是在合作的方式上,由于阿里与恒大目前的合作仅限于足球,我们很难看出端倪。不过,考虑到阿里在3月初的3.8生命节期间面临线下控制不足的问题,阿里与恒大的合作可能并不像马云所说的那样是真正的网上卖房,而是更多的可能会寻求商业地产项目的合作,从而打开阿里在电子商务、支付、金融等线下连接的优势。
至于网上售房,在成本上没有太大优势,还需要离线才能完成看房和交易。所谓的团购更多的是一种营销价值,并没有从根本上改变整个房地产商业模式。
当然,更大的机会可能在于金融层面的合作。如上所述,阿里对移动互联网的压力是支付。无论是购物或买房的个人金融服务,还是房地产企业最看重的资金链,如果政策允许,阿里都能起到颠覆性的作用。
百度与万科的合作更加具体,万科看中了百度的“定位引擎、大数据和营销工具”。
对于开始开发商业地产的万科来说,它希望百度能够为其客户和所有者提供更多的大数据支持,比如客流和拥堵的分析和预测,以及具体位置的定位和指导。这些与百度在移动互联网上的方向完全相同——大数据和lbs。
与阿里相比,它更可能去企业本身,做o2o布局。百度更擅长为房地产企业提供一套技术上完整的互联网解决方案和平台。百度更现实的方向是成为数字购物中心甚至数字城市的技术支持,以实现数据价值的最大化,同时避免在资本层面与房地产企业合作可能带来的风险。
对于新兴的互联网巨头来说,在这样的婚姻中采取主动显然更容易。这种跨境合作也避免了饲养老虎的可能性。毕竟,房地产企业的核心业务和基因决定了他们做网络产品并不容易。万达独立的电子商务和o2o业务已经证明了这一点。
老虎像猫一样爬树不是一件简单的事情。
寻求社会影响
无可否认,以英美烟草为代表的互联网公司的社会地位正变得越来越重要。与金融、房地产、石油、电力等关系国计民生的行业相比,互联网公司的影响力略显不足,高层管理人员对该行业还处于了解阶段。中国互联网公司更关心政策,几乎没有发言权。
虽然有关互联网经济的一系列政策、法规和游戏规则仍处于探索阶段,但广电总局的禁令足以改变视频网站几年来的规划和投资。像快播这样玩政策边缘球的公司很可能在一夜之间倒闭,余额宝与传统金融体系之间的对抗也在遭受打击。
对于互联网巨头来说,虽然他们已经完成了资本积累,但他们对制度保障缺乏足够的信心,这可能是中国商人几千年来的共性。著名汉学家费正清曾经说过:“中国的传统不是做一个更好的捕鼠器,而是从政府那里得到捕鼠的特权。”
尤其是当每个人都意识到互联网正在向四层城市和农村地区整体渗透,o2o的价值正在上升,互联网公司需要接触越来越多的本地化事物,与政府打交道的频率也在增加。因此,在与政府沟通时,需要足够的社会影响力和政治资本来寻求更大的议价能力和更高的关注度。
相比之下,长袖善舞的房地产公司已经积累了足够的人脉和社会资本,他们可以把马云、李彦宏等互联网巨头带入这个圈子,甚至赠送一些东西。这就是为什么许家印力劝马云踢足球。高层重视,地方政府的名片效应,这样的无形价值是无价的。
更重要的是,如果互联网真的能够改造推动中国经济增长十多年的房地产行业,并使二者的价值最大化,那么它对中国经济的贡献将是非常重要的,而实现这种企业价值和社会价值的诱惑也是巨大的。
就像百度和万科规划的蓝图一样,它们将共同成为城市配套设施的提供商和服务提供商。互联网与房地产的融合开辟了资金流、物流和信息流。各种资源的有效流动所带来的价值是不可估量的,因为效率始终是价值增值的关键。
一切仍在进行中,互联网巨头们仍在思考婚姻的意义。新一轮选择题可能才刚刚开始,不知道谁会连续三次下注。这篇文章是作者独立的观点,并不代表老虎嗅探网络的立场
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