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如意1qq:文章的论点很好。事实上，对于这样一个小团体，巨人绝对不感兴趣。这个细分市场的每个人都想成为领导者，成为领导者并不容易。这实际上是因为市场细分模式和受众问题。狭窄的市场场景也符合其商业发展模式空的想象，但没有很多合适的，包括后期的商业回报。有很多技巧可以玩，但是技巧的深度无论有多难，观众必须是喜欢平衡木的观众，所以这里存在市场细分的问题，观众的数量将极大地限制它的发展。因此，豆瓣的商业化不仅是节奏，也是表演节目的顺序。
阿里在3月8日邀请全国各地的人吃喝，以增加o2o的接触和数据收集。:11.11的第一个kpi是影响交易量的峰值。这一次，阿里希望通过这次活动揭示的想法是，阿里不会成为一个核心的超级门户，而是要建立一个基于用户消费场景的“多点触控、数据分发”模式，而不需要核心应用。
听听风声:这件事，不管是真是假，我都觉得可靠。让我们计算一下阿里在这次活动中能得到什么:1)培育市场，成熟市场；2)获得第一批忠实用户；3)快速将个人电脑用户转换为移动用户；4)成为话题，获得免费广告；5)创造势头，宣布阿里在支付领域的强势地位(信不信由你，有人会拿出阿里的活动数据，与微信红包进行比较？)；6)积累o2o经验。
刘海强:阿里真的是创造大众热点的大师！来自四面八方的英雄们，不要出来战斗！
京东:淘宝的用户主要是女性，而京东的客户群是男性多于女性。节日的定义是感性的，而女性更感性，更容易给阿里留下狂欢节和尊重的好印象。
此外，这也是马云一贯的风格，创造世界第一，引人注目和钦佩。我相信这不是房东所说的o2o的本意，也不是本意。
刁师傅:“罗永好气质”是锤手机的契机。刁大师贡献:如果老注重情感部分的提炼，就会弱化消费者的“功能获得”，强化消费者的“情感获得”。当锤子手机问世时，通过情感定位和文化创新，老罗灿自豪地为自己的优势和缺陷辩护，并自信地告诉大家:“对不起，这不是安卓手机，这是锤子。”
空空:不，不，非常准确。现在很多人在谈论互联网的时候都在谈论颠覆。事实上，人性的本质从未改变。品牌在消费者心中的形象是否满足消费者的内在需求是最关键的。
手机只是几个定位(大多数商店都是这样):1。高性价比。2.强大的功能(硬件和软件)。3.展示你的身份(符合你的气质)。4.质量好。
每个人都有自己特定的游戏方式。魅族既不便宜也不贵，它的主要品质是好的。从材料到系统，如何使用你的心脏。事实上，铁锤的定位与魅族是一致的，而且魅族是他最直接的对手，至少老罗是这么认为的。张煌被描绘成一个追求完美的人，而老罗则标榜自己是一个“工匠”。这直接导致老罗有朝一日将目标锁定魅族。这个位置已经决定了，哈默和魅族之间的战争。
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