2014年互联网电视首场大考：谁能突破百万销量关？-国土报中文版

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互联网玩家激活了智能电视产业。用户是最直接的受益者，电视越来越便宜，可供选择的内容越来越多，客厅生活变得丰富多彩。

擅长营销的网络电视总是备受关注。那么，去年鲶鱼的销量是多少？

网络电视不流行

根据家电市场第三方监测机构怡康的数据，2013年乐视和小米电视的销量分别为30万台和1.8万台。乐视于2013年5月推出，小米于2013年9月推出。

在整个电视市场上，乐视和小米的份额仍然太小。2013年，中国电视机销量约为5000万台，联网电视数量达到2600万台，小米和乐视的总销量不到2%。根据中益康的数据报告，电视机销量排名前五的海信、tcl等家电企业均占10%以上，超过260万台。

如果乐视能保持100%的增长率，它还需要三年时间才能赶上任何一家排名前五的公司。根据小米的进展，这将需要更多时间。此外，传统制造商不会坐视不管，更多的互联网公司，甚至像独立电视这样的外国公司将进入市场。智能电视从蓝海变成红海后，乐视还能保持高速增长吗？

其他网络电视销售呢？tcl和iQiyi合作的智能电视Tv+在去年9月推出后的三个多月里售出了10多万台。与阿里合作的创维酷开整体销售额未超过10万。所有的网络电视加在一起，放在整个电视销售市场上也只有九根牛一毛。

它与智能手机完全不同

2011年是小米生产智能手机的第一年。自9月份以来，它已在三个多月内售出40多万台。那时，智能手机已经发展了四五年。小米介入时，已经有了一个成熟的生态系统。

智能电视是一个完全不同的行业。直到2011年，声音才开始出现，当时，制造商打出了“云电视”的牌。市场不成熟，小米、乐视、tcl iQiyi tv+和酷开仍需共同培育市场。这远不是说谁颠覆谁，谁改造谁。请注意，小米颠覆的不是传统手机制造商，而是相对传统的智能手机制造商。

与智能手机相比，智能电视属于不同形式的产品。

电视是家庭消费品，手机是个人消费品。※:

※电视是耐用品，而手机正在向快速消费品发展；

※电视注重地面和上门售后服务，手机注重维护；

电视以内容为中心，应用为辅助。※手机以应用为中心，携带内容。

※电视可以通过外围设备实现智能化，如机顶盒；手机找不到这样的外设。

不同的市场，不同的游戏方式。

基于此，我们可以看到为什么网络电视不受欢迎。支持内容和应用支持严重不足；可供选择的型号太少，配置和价格也不能完全覆盖低端市场；配套售后服务尚未建立；盒子卖得越多，智能电视自然就卖得越少；互联网企业的生产能力不足，小米的官方网站大部分时间显示为预约购买。或者生态不成熟。

销量是网络电视的基石

上个月，中益康时代副总裁彭宇表示，对于乐视和爱奇艺来说，不是电视的销量，而是在线内容消费的导入。我不同意。

不管什么门户，浏览器、搜索引擎、应用程序分发和智能手机都是基于数量的。没有用户群，任何入口都是空.对于网络电视来说，销量更为重要，这是其盈利模式发挥作用的基础。

网络电视、智能电视和网络电视是不同的。只要网络电视都是网络电视，如上所述就有2600万台。智能电视有一个支持安装应用程序和浏览互联网内容的操作系统。

网络电视有点模糊。这种电视在销售前(网络营销、预约购买、c2b)、销售中(电子商务渠道)和销售后(增值服务)渗透到互联网元素中，以互联网内容为主导。商业模式不再是靠单一的电视硬件赚钱，而是在积累用户基础后，通过内容分发、应用分发和广告来赚钱。

乐视有大量收费的长视频。小米购买未来的电视和其他第三方内容将通过类似miui的应用分发和游戏获利。给小米产品定价的想法是，小米产品一开始不赚钱，经过计量后，规模效应降低了成本；随着时间的推移，摩尔定律降低了零件的成本。在某个阶段开始盈利。

雷军曾经说过，如果小米电视的销量不够大，那将是一团糟。至于它有多大，他没有透露。小米已经生产了30万部手机，并开始赚钱。小米电视远非30万台。

所有的网络电视都面临销售问题。没有数量，所有的网络产品都是纸老虎。

谁将是第一个加入百万俱乐部的人？

目前，所有厂商的销量都不是很好，所以谁率先进入100万年销售俱乐部，谁就分阶段获胜。套用一句时髦的话，这叫做获得网络电视的“船票”。

乐视:还有希望，还有很多伤病

乐视去年5月开始销售，售出30万台。即使根据乐视首席执行官贾月亭最乐观的估计，它也需要120%的增长才能进入100万个俱乐部。乐视的优势在于内容、产品和价格；然而，售后服务能否跟上，上游生产能力能否跟上，都是一个问题。去年，乐视在营销和推广方面制造了很多噪音，但另一方面，用户在预订后到达慢，产品质量问题，售后跟不上，这让用户抱怨。供应和售后是互联网公司的固有缺陷；此外，乐视的内容收费是否适合中国国情也值得怀疑。如果乐视只想圈出其网站的铁粉用户，实现100万销量的门槛将会更高。

2014年互联网电视首场大考：谁能突破百万销量关？

小米:除非你预约，否则希望渺茫

小米今年基本上没有机会了。小米去年只有1.8万台。乐视仍有内容。小米是最轻、最有价值的环节，没有生产、内容和线下服务。很难说它是否适用于智能电视。不排除小米将预约购买，并实现约100万台的销量，这将在2015年缓慢交付。

Tcl爱奇艺电视+:软硬兼施，还欠东风

日前，tcl和iQiyi发布了tv+3系列新产品，年销售目标定为100万台。电视+去年三个多月售出10万台，与乐视相当。乐视也有自己的内容优势，更多的电视+是tcl的线下能力。Iqiyi设定了100万台的目标，这显然给tcl线下带来了更大的压力，但这并不难实现，尤其是tcl在产品和渠道上投入更多。

酷开:阿里频道，内容很硬

另一种可能性是创维酷开。

去年双十一期间，阿里与创维合作，每天售出56，272台，创下吉尼斯世界纪录。去年酷开的销售额没有超过10万，但应该不会太远。酷开的最大优势无疑是阿里的渠道。在关键时刻，比如双十一，阿里可以帮忙，但这种“鸡血”促销是不可持续的。阿里今年将拨出多少渠道资源给酷开？另一个问题是，创维和阿里都没有自己的内容，这是一个严重的伤害。

2014年互联网电视首场大考：谁能突破百万销量关？