互联网金融：小米入局从指婚北京银行开始-国土报中文版

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北京银行将为小米客户群设计专属产品流程，通过手机等终端积极探索移动金融发展方向，开展移动金融业务合作，为小米公司股东和员工提供个人信贷融资服务、个人金融管理和投资服务；小米将作为北京银行的产品拓展渠道和产品开发合作伙伴，支持北京银行为其用户和员工提供零售金融服务，如银行卡、理财、基金、保险、信用分期和外汇兑换等。

互联网金融：小米入局从指婚北京银行开始

这对北京银行来说当然是好事，但更引人注目的是，作为行业“五强”之一的雷军，终于进入了互联网金融界。

或许你还在回味微信红包瞄准支付宝的春节攻势，为滴滴和速打折喝彩，还在纠结于余额宝和李彩通之间的车轮大战——如今小米已经出现，而在马云几乎与余额宝单独开启中国互联网金融第一年后，这个游戏中又有一个越来越大的看点。

如果你想知道小米能做什么，恐怕你必须追溯革命历史。我记得雷军在2011年8月16日第一次发布了小米的手机，从那天起，他注定要回到中国it行业头号大鳄的行列。没错，iphone的全球流行和android的突然出现，让从新起点起步的雷军看到了移动互联网应用与手机垂直整合的力量。从某种意义上说，这不是马的微信，而是雷军的小米。小米是中国第一个获得移动互联网入场券的人。

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当然，手机可以作为一个普遍的入口，但与即时通讯和电子商务相比，它仍然不是那么容易实现一步成功和双赢。或许正是因为这个原因，小米没有阿里腾讯那样频繁地采取大动作。相反，它直到今天才加入互联网金融战争，它选择的盟友只是与公司关系密切的“小”银行。谁都知道雷军敢和董明珠赌100亿元。他不能在金融界找到一个更重量级的队友吗？

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只要你通读一下双方合作协议中的一些条款，你就会欣赏小米的野心和狡猾。无论是移动支付、便捷信贷、产品定制还是渠道拓展，小米似乎更愿意将与北京银行的合作作为一个“试点”。目前，移动支付仍然是支付宝和财付通的天下。在网络信用方面，阿里和JD.com已经领先，p2p企业家也在实践。目前，雷军必须效仿，摸着石头过河。在产品和渠道方面，雷军通过“高配置、低价格、高投机+饥饿营销”的方式，成功探索出一条具有小米特色的道路。如何将这条道路与传统金融业的产品和渠道相匹配，产生新的盈利模式，需要的不是财大气粗、自尊自重、时刻想掌握主动权的盟友，而是一个便于沟通、风险可控、渴望创新的合作伙伴。无论从规模、覆盖面还是品牌知名度来看，北京银行确实不是银行业的恶意角色，但它最适合小米。结果，北京银行的少数股东有幸吃到了饭。

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然而，如果我们对雷军的比赛想得太少，那将是一个很大的错误。小米正在变得越来越大，所以小米在互联网金融，尤其是移动互联网金融方面的参与可能会非常大。你还记得小米刚刚生产手机的时候，也有很多疑问。当单一产品的利润率如此之低时，什么能赚钱？系统是安卓系统，附件是台湾制造的。企业的核心竞争力是什么？今天，所有这些问题都得到了回答。

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我个人的预测是，小米在跨境金融领域的行动不会是一场风暴，也不会像与英美烟草这样的巨头进行的一场殊死搏斗。雷军将使用他一贯的太极推手打法，从产品开始，从口碑开始，从互联网本身开始。窃取小米进入互联网金融时选择与银行直接结盟的消息，也意味着雷军正在复制他使用手机硬件重返信息技术前线的成功之路——钱在银行，就像所有的移动互联网产品和商业模式都离不开移动终端一样。

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