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现在，她仍是江湖上随处可见的家用电器。她推动太阳能空，它可以由光伏发电，并拉王健林亲自在电视上做广告。她违背了格力不打价格战的承诺，于2014年11月11日推出了降价促销活动。虽然一直被称为“铁娘子”，但董明珠也会像春风一样面带微笑，放下身段，与宿敌国美重修旧好。
做了这么坚强的生活，当董明珠偶尔停下来回头看时，他不禁感叹:“是啊，想想吧。我今年60岁了。”她告诉中国企业家，时间是不可战胜的对手。
董明珠带领格力成为一家十亿美元的企业，她告诉自己，她并不迷恋财富本身。“根据财富排行榜，永远不会轮到我。我不是一个富有的人，但我想有些人会在几次出国时认出我，说你是格力的老板。我认为这个价值是无限的。”
许多人会想知道她的奋斗基因从何而来。当然，如果你知道了董明珠的故事，你自然会知道第一件事就是生存的需要。如果我们谈谈最初的意图，董明珠最早的最初意图是卖掉空一生的钥匙，并卖掉许多空的钥匙。这是她真正的想法。
但当董明珠通过自己的努力成为格力的金牌卖家时，这场基于生存压力的斗争实际上可以告一段落。此时，格力还需要董明珠做出选择，是继续出售空 key一辈子，还是担任管理职位。也许当时的格力领导人应该对董明珠说:你愿意一生都卖空钥匙，还是愿意改变世界？
真实的故事没有那么传奇。据董明珠自己回忆，1992年，也就是邓小平南巡讲话的那一年，董明珠的领导们第一次提出让她离开商界，担任管理职务。当时，董明珠并不高兴。“老板告诉我你是否可以回来考虑当一名部长。我说我不会回去，因为那时我觉得销售员太重要了，前线太重要了。第二点是，当销售员拿佣金的时候，如果我们回去当部长，我们的总经理一年能拿到7万到8万的年薪，销售员一年能拿到几十万。我为什么要回去？我不想从公共和私人的角度回到过去。”
1994年，格力公司遭遇销售人员集体离职。格力需要董明珠这样的人在企业陷入困境时挺身而出。董明珠最终为自己和格力做出了一个非常重要的决定，开始告别前线，走上领导岗位。她非常诚实地说:“每个人都知道钱是一件好事。我在董明珠不傻。我也觉得钱是好事，但我觉得如果公司倒闭了，我还能卖吗？”
也许她自己也没有想到，那就是20年的艰辛。在过去的20年里，董明珠把格力打成了董轼。随着朱江洪的退休，董明珠也迎来了自己的新世界(市场、咨询)。
在这个时候，董明珠当然不会考虑退休。她和格力正站在一个关键的十字路口。董明珠无疑是一个喜欢接受挑战的人。金牌销售员的经历造就了她今天的职业品质和职业抱负。即使她笑了，她也掩饰不住“你放了你的马”的杀气。
董明珠正在进入一个奇怪的世界，就像《星际穿越》中的情节一样，当一艘装备最好、最先进的船驶往空外滩时，没有人知道它下次进入空.时会发生什么
格力和董明珠面临来自多方面的挑战，首先是互联网的影响。“很多人会认为董明珠很守旧，愿意下线，不愿意上线。”董明珠说她知道外界对格力的看法，所以格力也和天猫合作。董明珠不想在没准备好的时候仓促行事。“如果我们当时(两年前)上网，我们的服务跟不上，特别是如果空的所有调整和安装环节都不能到位，那将是对消费者的不负责任。”现在她相信时机已经成熟。“我的目标是能够以完美的服务水平充分服务消费者，我们将全面推广。”
消费者是董明珠经常谈论的词。无论她谈论在国庆期间引起业界关注的降价行动，还是免费开发太阳能空，她都将被称为消费者。然而，在同龄人看来，购物中心就像战场。如果有人总是说他很简单，那就是空·霍尔。因此，外界认为其降价行为与格力的库存有关，而重新持有国美只是从去年格力渠道转变开始的一个举动。
今年的董明珠是难以捉摸的。在公开场合，她总是避免讨论企业的战术问题，而是直接上升到战略和价值观的高度来解释格力。董明珠一定知道，很多人在等着她犯错，就像很多人在等着她放弃雷军一样。她总是挑战自己的性格也让她有时会把自己绑在一根钢丝绳上。例如，在格力跨过1000亿元的门槛后，董明珠提出了在五年内达到2000亿元的目标，这可能是一个比雷军的小米更难征服的高峰。考虑到市场容量和宏观经济下滑的总体趋势，实现这一目标的难度显而易见。但董明珠认为，“只要一个企业有活力，坚持诚信共赢的企业文化，2000亿、3000亿和1万亿都是可能的。”
在她眼里，天花板永远属于别人。“唯一的上限是两件事。首先，你可能带着追逐利润的心情做生意。其次，你总是依赖别人的技术。因此，我认为这个行业将永远存在。举个流行的例子，我们今天在这里的所有人都必须穿衣服。你不能说我们已经发展进步了，服装行业已经关门了。为什么？因为人们不穿衣服，这是不可能的。但是有些企业可以做得很好，而另一些则不行。为什么？因为他保留了他过去的想法，总是做老式的旗袍，今天在座的哪位女士会穿旗袍(平日)？”
总是给自己设定更高目标的董明珠，将自己和格力置于一个充满变数的新世界。
对一个女人来说，变老是一个敏感的话题，但她更愿意让自己的内心世界保持年轻和冲动，并从年轻人那里获得营养。“所以我经常花时间和年轻人在一起，可以接受他们的许多想法。在我看来，80后和90后都很聪明，就像我们长大后，父母看我们的方式一样。我们应该以一种非常包容的态度来看待年轻人。”
“我有时候回头看，我也觉得好笑，别人问我，我也问我自己，我现在还想这么努力工作吗？我回答是的，因为你想要的是一个百年企业。也许每个人都认为在这个年龄，他们很成熟，或者说得委婉一点，他们是老谋深算的人。你可以稍微注意一下别人(说话)，假装老一点，但我还是没变。我想我还是这样。”
但在商业运作的战术层面上，她不会“设定”自己。例如，它仍然是2000亿的目标。如果格力可以通过做空做2000亿，“我在骗你，但我仍然坚持我的观点。格力将永远是一家专业企业。”这不同于其他人为了利润而分散投资。“格力的多元化是因为我的技术升级扩展带来了多元化的机会。我认为这是一个不同的概念。”
事实上，她正在仔细构建自己的产业逻辑，这样挑剔的人就可以钻得无缝隙。
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