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百度阿里腾讯像老虎一样吞噬千里
百度、阿里、腾讯这三大互联网巨头的棋子已经落得满地都是，生怕错过哪怕是微小的人的生命。在拓展版图的过程中，三大家族发现彼此似乎拥有了他们最想要的拼图，只有将它们拼在一起，中国互联网格局的布局才算完整。
游戏派对:百度vs阿里vs腾讯
相应的活动
恐怕中国历史和战争史上最受欢迎的就是《三国演义》，就像2000年前写的剧本一样。这一次，轮到蝙蝠扮演魏蜀吴了，一场惊心动魄的互联网大战已经开始。
有人说未来cmnet将被英美烟草巨头垄断。回顾2014年底，我们会发现这绝对不是危言耸听。目前，国内移动互联网的主要入口几乎被bat包占据，其在国外的布局正在加速，“王朝霸权”已经形成。
蝙蝠与生活密不可分
让我们先来观察一下一个普通白领在城市的工作和生活场景:当你早上睁开眼睛的时候，第一个问候爱人的方式可能是通过微信；走出家门，打开手机，是第一次使用“滴滴打车”或“快速打车”；第一笔交易通过支付宝或微信支付；了解世界的第一个方法是刷微博和微信朋友圈...然而，蝙蝠赢得的不仅仅是人们的早晨时间。午餐时间，公开评论和搜索附近的餐馆几乎是一种习惯；下午出差然后迷路？不用问路人，这是第一次用百度地图解决；加班和点菜，打开“饥饿”，点一份美味又便宜的外卖比点一份外卖更容易...回家后，刷一下手机淘宝，手上的“扫货”似乎能有效缓解一天的压力；睡觉前，和爱奇艺一起看视频，放松和睡觉...
场景中的片段熟悉吗？滴滴，微信，微博，公众评论，百度地图，饥饿，支付宝，移动淘宝，爱奇艺...仔细看，你会发现所有这些名字都来自蝙蝠。江河湖海，三大巨头苦心经营，终于取得了初步成效。当我们越来越依赖这些移动应用程序时，它们正在悄悄吞噬“选择他人”的可能性。因此，在移动互联网方兴未艾的2014年，三大巨头正在为布局而战。谁能“在线生活”，更多用户的习惯将离未来更近。
抓住“入口”，抓住白天和黑夜
在移动互联网的世界里，“入口”是非常重要的，它决定了更多的流量将流向哪个频道，可以说它是所有布局能否生效的最关键的一环。因此，今年英美烟草的许多重要并购都涉及“进入”竞争。
其中，腾讯势头最猛。尽管腾讯的旗舰产品微信本身是一个涉及6亿人的大入口，但腾讯的防御战在对手的压力下打得滴水不漏。2014年，腾讯进行了两次大规模投资。年初，腾讯参与了o2o创始人的公众评论，并将触角伸向了“吃、喝、玩”的核心。此外，去年收购的滴滴打车基本上把握住了食品、服装、住房和交通两大入口。截至2014年底，腾讯率先以高价推出商用wi-fi Maididi，从核心向外围扩张，以“360度无死角”封锁的节奏，编织越来越密集的“入口”网络。
在这场战斗中，阿里的攻势并不薄弱。在“抢人”失败后，阿里因为缺少社会入口而总是气喘吁吁，今年他为自己的支付宝感到骄傲。年初，支付宝因为“微信红包”而被“微信支付”淹没。到年底，阿里已经掀起了双12 o2o狂潮，上演了一场“大反击”。支付宝+线下场景的合作几乎是一种o2o模式:当阿姨们在超市排队用支付宝抢打折商品，当白领们忙着用微博抢快速出租车代金券，用支付宝付车费、餐费和电影票……谁说线下进入是社交？付款输入也是王道。与此同时，阿里手中仍有一些王牌没有发挥作用，比如“高德地图+美团=线下消费入口”，其价值不亚于公开评论。
在这场入口之战中，百度大军中唯一能脱颖而出的百度地图不可小觑。目前，百度地图用户的声誉正直线上升。随着用户粘性的不断提高，百度地图+糯米、百度地图+百度直通车的辉煌时代可能指日可待。
海外航行指的是未来
全世界都知道蝙蝠是巨大的。2014年，主宰国内互联网市场的三大巨头继续拓展全球市场。“比大更大”显然更适合用来描述三大巨头在2014年扩张地盘的雄心。
2014年1月，阿里投资1500万美元在美国奢侈品购物网络“第一天地”上，目标是海外高消费人群；今年3月，该公司继续投资1.7亿美元于体育纪念品在线零售商狂热分子，并将注意力转向美国的垂直电子商务领域；5月，阿里收购了新家堡邮政，开辟了世界物流渠道；今年6月，阿里巴巴在美国推出了购物网站11main，以测试美国的在线销售市场。年底，阿里继续向全球第二大电子商务市场——印度电子商务市场snapdeal伸出橄榄枝...通过如此密集的招聘，阿里走出中国、走向全球的雄心已经向世界宣告。在这场比赛中，阿里的对手不再是中国。
在拓展全球版图的过程中，三大巨头显然是“相互联系”的，并采取了互不干涉的策略。2014年，腾讯最明显的行动是“卸下包袱，轻装上阵”，今年年初，腾讯完成了用“qq网购+亦迅”取代京东15%股份的行动。在摆脱了电子商务的沉重负担后，腾讯继续大张旗鼓地完成了一系列海外扩张，在全球范围内都有着同样的关注点:“光联网”。2014年，腾讯先后投资了snapchat、fab、匿名社会的悄悄话、everyme、韩国的kakaotalk和英国的情侣社交应用...从2013年到2014年，腾讯的海外投资总额超过20亿美元。腾讯，想成为一个超级大入口，有着和阿里一样的紧迫感。在全球范围内，阿里与腾讯似乎没有交集；但在未来，通过入口把握电子商务的命脉并非不可能。
在海外布局上，百度显然远远落后于其他两个霸主。2014年最著名的海外投资是对优步的战略投资，年底时优步是硅谷出租车软件的创始人，估计价值约6亿美元。据知情人士透露，百度最大的海外投资是“人”。2014年前后，百度从谷歌引进了一大批海外高素质人才，如任命人工智能领域最权威的学者之一吴恩达博士为百度首席科学家，全面负责百度研究院，并在硅谷和北京设立实验室...用人才来攻击未来，虽然不霸道，但也与百度的主要搜索业务密切相关，值得期待看到人才创造奇迹。
第二，打击销售
中国酷联“以小米的方式还体”
2014年第三季度，小米已经成为中国手机销量第一的公司，用数字说话，并占据榜首。然而，华为、联想和其他大兄弟不同意这一点，他们想一个接一个地把它推倒。
游戏玩家:小米vs中国酷派联盟
相应的活动
突然崛起的小米，承受了来自中国酷派联盟的疯狂攻击，就像吕布，独自与英雄作战。
3月19日，小米宣布红米的市场价格为799元，升级版为999元，声称“永远相信好事即将发生。”在不到两个小时的时间里，华为发布了“更好的事情发生了”的确切消息，而荣耀3x趣味版的价格是998元。随后，联想以“好事情真的开始了”为口号，推出了一款金战机s8参战，价格为788/988元。因此，2014年国内手机制造商大战打响，小米无一例外地成为了所有战斗的主要目标。
短短四年时间，小米以质优价廉的产品战略和“饥饿营销”的网络模式迅速占领了市场份额。根据idc的数据，2014年第一季度，小米在国内市场份额超过苹果，成为第三大公司。只要你站在风中，猪就能飞。小米手机的快速发展让所有国内手机制造商“眼红”。
4月23日，当小米宣布将推出三款新产品时，为了削弱小米的关注度，国内几家手机制造商一致宣布这一天会有惊喜:魅族降价，意佳发布新款手机，中兴的努比亚公开发布定制系统。事实上，小米这次没有发布新手机，而是推出了小米路由器等配件。
9月，魅族发布了一款新产品mx4。在高配置的情况下，1799元的市场价格让所有国内制造商感到惊讶。这是魅族首次将mx系列手机降价至2000元以下，矛头直指小米的1999米源4。此后，每天都有大量关于其“1799价格”的微博出现在业内人士的微博上，如哈默和小米。攻击性言论层出不穷，网络水军与制造商之间的争斗不计其数，引发了“1799血案”。然而，酷派的加入无疑会使这场战斗更加持久和有趣。与此同时，线下价格战更加激烈，小米的“死敌”选择用产品说话。华为、酷神、魅族mx等几乎都希望凭借高性价比的优势抢占小米现有的市场份额。
同质手机的低价竞争使2014年手机市场格局发生了巨大变化。根据idc第三季度的数据，小米不仅超越三星成为中国最大的手机制造商，而且在全球出货量方面也上升至第三位。小米在接受采访时表示，他们最大的竞争对手不是中国酷联(中兴华为酷联)和魅族，而是他们自己的“产能”，因为小米目前的市场仍然供不应求。
对于小米来说，缺乏核心专利是他们的主要缺点和隐忧。当高通的反向专利授权可能被取消时，小米对大唐的子公司连欣科技的收购让业界思考。结果，小米在印度陷入了专利纠纷。毕竟，没有雨伞是不可能在雨中奔跑的，如果没有大规模的专利保护，小米很难拓展海外市场。
这一次，小米已经到了转型的关头，而“话题之王”小米将在难忘的2014年之后，面临前进道路上最重要的挑战。
第三，拼写米歇尔·普拉蒂尼
“米歇尔·普拉蒂尼”拥有数十亿补贴国民乘坐出租车
“别人的红包在微信上满天飞，而我们的却不行。如果你们面对面聊天，我怕你们会被我的‘十万个为什么’的眼神弄得尴尬。”
游戏派对:腾讯是一辆打车，而阿里是一辆快车
相应的活动
在o2o进入和支付习惯之战的背后，有无数的伤亡，这让人们想起了在第一次世界大战中遭受重大伤亡的“凡尔登绞肉机”战役。
即使阿里巴巴和腾讯背后没有两大支持者，快客和滴滴打车也很难和平共处，但正是因为有了这些支持者，这两个打车软件之间的杀戮才更加残酷和肆无忌惮。
今年年初，腾讯和阿里一直在购物，他们的斗争方式是增加对出租车司机和乘客的“补贴”。最热的是今年春节期间，11元、13元和20元...简而言之，这两个家庭的想法总是比他们的竞争对手高。这种可乐毁了出租车司机和司机，他们改变了他们的方式来一起赚那两个“傻瓜”的钱。
在所谓的战争中，总是有背后捅刀子的事情。如果“亮枪”是补贴，那么“暗箭”是系统的相互攻击。据公开报道，2013年底，一位出租车客户向司机发送了一条语音信息，称另一款出租车软件最近攻击了其客户，并出现了恶意卸载。
这疯狂的一天持续了大约两个月，两大巨头共消耗了15亿英镑。正当全国人民都在期待这两个家庭继续战斗的时候，形势突然急转直下。这两个家庭不仅大大减少了补贴金额，还限制了补贴数量。今年8月，司机和乘客双方的“补贴为零”。至此，这两个家庭总共烧掉了24亿英镑。
就连马云也表示，这两款出租车软件之间的竞争是一场“漂亮的战斗”，并建议“坐下来喝杯茶，讨论下一步如何做得更聪明”。结果，各种营销活动开始火起来，并发行了优惠券来扣除票价、享受购物特权、积分等。从表面上看，这比“补贴时代”平静得多，但私下里的杀戮甚至更加激烈。
远在天边，今年11月底，“快客红包被微信屏蔽”，让曾经在乌镇说笑的马和马云再次登上“为爸爸而战”的头条，快客质疑腾讯违反了一贯倡导的开放原则。签名是“一个快出租车的产品经理”，他写了一封信“马，我会为你的谎言保密。”“别人的红包满天飞，而我们的却不能。如果你们面对面聊天，我怕你们会被我的‘十万个为什么’的眼神弄得尴尬。”春节很快就要到了，似乎快出租车和滴滴出租车肯定会赢得红包。
在舞台前，滴滴和蒯之间有一场大战，但在幕后，腾讯和阿里已将出租车软件捆绑在他们的杀手级领域——微信和支付宝。无论谁能在出租车软件领域领先，都意味着它是互联网金融和移动支付领域的领导者。
第四，拼洋货
地球村中的电子商务促进者
中国人想出去买洋货，而外国人想闯进来卖洋货。这可能是阿里和亚马逊第一次见面。未来，他们将在整个电子商务生态链和云计算中频繁战斗。
游戏玩家:阿里vs亚马逊
相应的活动
阿里和亚马逊互相攻击，互相防御，并在对方的领土上发起了诺曼底登陆。
“我们今年不打双十一，我们打黑五。”黑色星期五(Black Five)，最初在西方属于感恩节的打折季，今年在中国受到了与双十一几乎同样的追捧，这与跨境电子商务“英雄”全身心地投入的“年度大战”分不开。
阿里登陆纽约证券交易所，可以说是这场“年度战争”的发起者。借助其成熟的双十一平台，阿里大张旗鼓地宣布进入国际电子商务舞台。双十一当天，阿里进行了跨境物流展示，在宁波和杭州“买断”了许多保税区仓库，并从美国、日本、韩国和澳大利亚引进了数万种零食、护肤品和保健品，以展示“第一次展示”当天7天内到达的跨境货物的硬实力。
阿里迈出了一小步，跨境电子商务迈出了一大步。这么大的一只手已经把许多竞争者甩在了后面，但它也激起了更多对手的野心。
作为全球跨境电子商务的领军人物，亚马逊今年首次宣布开通海外直邮业务，试运营的开始时间选择在双十一那天，这一天向阿里宣战，同时也利用阿里东风创造势头。11月28日，黑色星期五，在亚马逊的主会场，海外直邮正式启动，一场轰轰烈烈的“国际销售”拉开了序幕。在黑五上，海外渠道的价格比美国价格低3-50%，覆盖100多个品牌和35000个类别。
更大的折扣、更大的跨境平台和亚马逊的“后期开发”在一定程度上扭转了其在中国市场的反复挫折。不久前，更为沮丧和勇敢的亚马逊甚至在其第三方会议上发表了一个大胆的声明:我们希望实现全球物流的无缝连接。
阿里表示，2014年是中国跨境电子商务的第一年。创世纪，一切都很混乱，但充满希望。因此，在这场轰轰烈烈的“中华人民共和国成立”运动中，没有失败者。这种跨境力量的真正对手是客户、政策以及千山和万水之间的跨境距离...作为第一仗，他们赢得了关注，培育了市场，这是一个双赢的局面。
第五，拼写政策
不能丢失的网络盒
广电总局的十二枚金牌正一步步压在互联网的盒子上，但制造商和用户都忍不住有自己的对策。多么无情的政策，世界上有真爱。
游戏派对:网络电视监管与产业创新
相应的活动
至于广电总局的顶层设计，国内行业在明、汉战争中取得了三分，悄然绕过监管，继续发展业务。
得益于互联网和智能硬件的快速发展，互联网板块从2013年下半年开始迎来了新一轮的爆炸性增长，软硬件厂商纷纷加入，行业情绪乐观并持续到今年上半年。
今年6月以来，新闻出版广电总局采取了一系列措施对“客厅大屏幕”进行整治。它发布了一份文件，要求删除第三方视频应用和视频聚合软件；强制广播电视部安装自主开发的tvos1.0操作系统；禁止互联网机顶盒的播放功能；禁止网上销售机顶盒渠道和视频网站品牌曝光。国家广播电影电视总局发出了异常严厉的警告:“如果后续不符合总局的要求，许可证将被吊销...如果这七家公司都违反了规定，网络电视业务将被暂停。”
政策一出台，首先引起了网民的呕吐，广电总局对内容的干预过于宽泛，成为了呕吐的焦点。互联网机顶盒行业的人士哀叹道:“广电总局的政策出台了，一夜之间又回归了解放。”
一些分析师也对监管政策表示欢迎，有了明确的监管，制造商规避风险会更有利。随着广电总局的大动作频频出现，各方也展示了各自的对策。
在硬件方面，厂商已经改变了面貌，推出了新概念电视网络适配硬件，如“客厅电脑”；正规制造商保证出厂时包装盒是合规的，不预装非法应用软件，但“第三方”会在销售渠道擦球，帮助用户预装软件；但是盒子市场上的另一支军队“假盒子”，从来没有停止过踩着政策的红线去生产。
在软件方面，电视改编应用软件的发展势头没有减弱，用户可以很容易地在互联网上找到改编应用，自己下载安装。在一个网站的“安卓电视应用集合”中，有100多种应用适合安装在安卓电视上，其中泰捷、乐视等应用是热门选择。
对于消费者和电视用户来说，互联网上有很多关于安装电视机顶盒“第三方”软件的教程，网民们也在论坛和贴吧中展示了播放电视机顶盒的新方式。在顶层监管和底层创新的博弈中，国内产业链通过各种博弈获得了自己的生存空空间。
第六，拼写专利
“专利黎明行动”还没有结束
这是中国当局向外国先进技术代表发起的挑战，其背后是国内工业发展和技术升级的坚实后盾。
游戏派对:国家反垄断局对高通公司
相应的活动
虽然上党很小，但它就像专利权一样，意义重大。长平之战始于秦、赵，专利之战将持续很长时间。
2013年11月，国家发展和改革委员会反垄断局突然造访高通中国公司。执法人员在收集了财务数据和其他相关信息后，乘坐出租车带着大量机密材料回到了单位。NDRC立即动用法律、金融和技术方面的权威专家进行数据分析和重新调查，一个持续一年多的反垄断案件开始了。
消息传出后，高通的股价下跌了2.6%。高通公司目前是全球最大的移动芯片制造商，其49%的销售来自中国。在中国lte网络建设的热潮中，高通公司已经成为这个市场的早期“领导者”，并拥有重要的专利。
2014年7月11日，NDRC披露了高通涉嫌垄断行为的具体类型，认为高通涉嫌违反《反垄断法》，并就解决途径进行了多方意见交流。备受瞩目的高通反垄断调查进入深水领域。
与此同时，业内人士口口声声说反垄断调查即将结束，并大胆猜测NDRC将被处以高达10亿美元的罚款。但到目前为止，尘埃还没有落定。
高通对调查的态度可以说是非常积极的。2014年全年，公司首席执行官艾伯乐等公司高管多次访问国家发改委价格监督检查反垄断局，与包括李克强总理在内的政界人士进行了会谈和交流。德里克·阿伯勒甚至公开表示，他是李克强总理的老朋友。言下之意是，我们希望通过良好的态度和沟通取得相对满意的结果。
我不得不佩服高通公司的政治公关能力。最近，美国总统奥巴马一再向中国施压，反对中国对高通公司的反垄断调查，建议中国不要利用反垄断法为使用外国企业技术的中国公司谋利。公众舆论认为，随着高通的反垄断案接近尾声，这将是一场重要的考验和游戏。
一旦高通垄断案得到解决，如果NDRC在对高通的处罚中取消了反向专利许可协议，那么大陆制造商之间的专利战可能就不远了。
在失去高通公司的专利保护伞后，一些小型手机制造商将遭遇专利纠纷，因为他们面临着大量的专利指控和可能的诉讼，甚至可能不得不向其他国内专利制造商支付一定的专利许可费。过去，高通的“反向专利许可”可以被视为中小制造商的专利天堂。
俗话说，“和也是专利，战也是专利”，中国的门是开着的，它会开得更大，永远不会关上。在这扇门里，反垄断法的执行还远远没有达到“顶点”，更多的“黎明行动”还在后面。
第七，为生态而战
霸王温特尔的屌丝企业家精神
与著名的英特尔和微软相比，wintel的移动市场份额有些低，在与安卓的战争中，它不可避免地会非常艰难。罗马不是一天建成的，生态系统革命在任中还有很长的路要走。
游戏玩家:温特尔vs谷歌
相应的活动
微软对“特洛伊木马屠杀城”的完美诠释赢得了诺基亚，但它无法在移动领域与强大的谷歌竞争。英特尔的参与是一个重要的砝码。
微软，软件帝国；芯片巨头英特尔。这种软硬结合的“wintel”在个人电脑行业的历史上占有举足轻重的地位。对于许多企业和消费者来说，在过去的十年里，两者之间的合作几乎已经成为人们台式电脑的标准。然而，随着移动时代的到来，手机和平板电脑越来越成为人们的“新宠”。在这个时候，“温特尔”曾经生产出丰富的水果，有些“陈旧”。
数据显示，微软视窗的移动市场份额只是谷歌安卓和苹果ios的一小部分。英特尔的情况也不容乐观。根据美国战略分析的统计，英特尔的全球份额(2014年1月至3月)为10.7%，而智能手机的份额仅为0.4%，显示出很少的市场份额。另一方面，谷歌的安卓系统在2011年的市场份额跃居世界第一，成为手机系统的代名词之一。
对于微软和英特尔来说，抢占移动操作系统无疑是一个巨大的挑战。为了迎接这一挑战，“wintel”也被称为“拼写”。起初，微软发布了大量装有wp系统的lumia系列手机，但市场改善缓慢。同时，它与英特尔合作发布surface pro 3便携式电脑，以各种产品形式推广微软的wp系统。不幸的是，结果并不令人满意。即使在收购前世界冠军诺基亚之后，微软的手机和平板电脑业务也没有迎来根本性的突破。
该怎么办？微软做了一个“大动作”，并宣布了在一定范围内免费提供windows操作系统的政策。其中一项政策是，9英寸以下的平板电脑和智能手机完全免费。在这一政策的指导下，24家制造商加入了微软移动生态系统，而在2013年之前，世界上只有三星银河这样的三家公司。与此同时，英特尔也加紧扩大其合作伙伴，并计划在开发和零部件采购方面提供援助，甚至支持一些国内制造商提供廉价甚至免费的特定芯片产品。
为了保持“老大哥”的地位，英特尔和微软毫不犹豫地在当地“战斗”。目前，两家公司的财务报告和盈利能力都令人满意，因此他们仍将投入大量资源来打造自己的移动帝国。他们非常清楚他们是在赌明天，与其说他们是在玩谷歌，不如说他们是在自杀。
八、拼广告
电子商务相互之间的黑猫和狗的战争
进入消费时代，消费者抢货并不奇怪，但商家推出的各种“互黑”广告却“精彩”。
游戏派对:天猫对京东
相应的活动
在春秋战国时期，王公们互相冲突，但今天的电子商务战争也是生死攸关的。幸运的是，作为观众，快乐的消费者会利用笑话。
双十一，当消费者准备下订单时，电子商务公司已经坐不住了。在真正的战争到来之前，电子商务的人打了一个“嘴巴”，这可以说是各种各样的奇妙的事情。
最令人印象深刻的是“双十一”商标战。“又瞎淘了？在同样低的价格，如果你买一个真正的，双11将去京东。”这个没有在电视上播出的口号激怒了阿里，引发了双十一的商标战。最终，商标战在电子商务的“对话”中消失了，剩下的只是各大电子商务之间的广告战。
淘宝商家大多是个体户，买家需要好眼力才能找到价廉物美的宝物。京东针对淘宝的弱点，打出了“同样低价，买一个真的，京东11.11，真的很低”的口号；天猫用“儿媳的失败”作为广告点，宣传“如何在妻子的嘴里打败别人的丈夫”；苏宁可以说是“猫狗大战”之外的一个竞争对手，打出了“一战到底”和“想比猫狗更高更低”的口号；国美相对霸道，推出“30天保价，300元以上一定东方”的广告，价格战是针对京东的；其他如易迅的“打全网价”、鞠美友的“大牌降价才是真正的降价”，都带有火药味。
值得一提的是，11月10日在北京、南京等城市的主流媒体报纸上有很多整版广告。广告的标题是:“你应该有一个多选择tm双11”，内容是怀疑苏宁向阿里开火。广告有整整六页，内容是:“如果你不比较价格就下订单，你就是最富有的人？你已经等快递半个月了，所以你很闲。.....人造神话，这是你的鸟生意吗？”虽然这一系列广告并没有指出阿里，但关于阿里的每一句话都能被明眼人看到。
即使在双十一之后，电子商务的广告“战争”仍未结束。各家家电企业的“口水”继续蔓延，使得后来的“双十二”依然很热闹，各种“互助黑”纷纷登场。淘宝客户的口号是“真便宜，否则就是狗”；京东显示“拒绝假货，不耍花招”；易迅和当当分别推出了“不耍滑头，真低”的口号，“不敢耍滑头，不敢低是狗”...
电子商务公司是如此的“黑”和“好”以至于人们忍不住在笑的时候倒吸一口凉气。有人笑了，“电子商务有那么多时间玩‘嘴’，还不如多想想如何更好地服务消费者。”
九、拼交通
谁获得流量谁就获得ota？
曾经，携程主宰在线旅游市场，在那里玩垂直搜索；后来，从一个平台到另一个平台，携程从一个平台到另一个平台，一场血战不可避免。
玩家:携程旅行网将何去何从
相应的活动
携程正发起一场“伦敦之战”。面对“去哪里”的空攻击，携程也在移动终端上积极努力，希望未来能与“去哪里”的移动互联网展开一场“空战争”。
“不要在携程上拉任何东西，这是个玩笑。为什么？因为你(Qunar.com)至少比我落后10年。”三年前，时任携程首席执行官的范敏作出了一个傲慢的坦白，这让携程和去哪里结下了不解之缘。
随后，去哪儿利用自身的交通优势，摆出了“把酒店价格压到底”的姿态，向携程发起了强有力的挑战。2013年4月，去哪儿把携程推到了火坑边，范敏完成了他的课程。创始人梁建章FireWire Return携程旅行网(携程旅行网)和新任首席执行官一上任就表现出开放的态度。
同年8月，携程与去哪儿曾经的关系首次松动，两公司就假日产品达成初步合作。双方的高管对此都模棱两可，携程首席执行官梁建章赤裸裸地表达了自己的态度。他说，垂直搜索可以给在线旅行社带来一定的流量，并不排除与市场上任何标准化的垂直搜索模式合作来推广市场。随后，携程的酒店和机票产品正式推出。
2013年11月，去哪儿的首次公开募股成功，两个老对手迎来了一个短暂的蜜月期。然而，好时光并没有持续很久，商业模式的潜在差异让矛盾浮出水面。无论你去哪里，你都希望你的用户在“查询、浏览和支付”的整个过程中得到你自己的庇护，这就是为什么你必须坚决删除一些被投诉的产品。
对此，携程自然不愿被打脸，声称上述产品是主动下架的，并再次悍然打出低价的旗号。根据今年第四季度的亏损报告，很难在高调的价格战中投入10亿元。无论如何，普通消费者并不在乎去哪儿的区别。请访问。他们更关心的是在哪里购买廉价且服务周到的机票、酒店和旅游产品。携程希望通过资本优势来抵消交通流量的劣势，并拉低其财务报告的去向。
未来，去哪儿和携程的竞争将发生在移动端，这也正是他们目前着力的领域——或许，在pc时代，还远未能取得流量的决定性胜利，但在移动端，实现去哪儿流量的大动作的杀伤力将被几何级数叠加，而携程这个“说走就走”的人必须直面这场战斗。
十、拼写学生
用o2o“堵住”学生的嘴
在o2o大战中，烧钱和打击学生成了关键词。现在，这场战争的形势已经逐渐明朗。饥肠辘辘，美团和淘店已经逐渐形成了三方对抗。
游戏派对:美团vs饿了
相应的活动
校园一直是互联网公司军事战略家的战场，中国最著名的战略堡垒可能是汉沽关。同样，无论谁能赢得校园，万亿美元的未来市场正在招手。
团购大战和打车大战之后，外卖平台在o2o领域继续战斗，而饥饿、美团、淘点店、百度外卖、家常菜交易所、易石涛等都加入了战斗。餐饮是一个很好的入口，从老人到年轻人，一日三餐是每个人都需要的，外卖比出租车和洗衣房使用得更频繁。
今年8月，“饥饿”收到了8000万美元融资的公开评论，并开始增持其外卖o2o，推出20万份免费午餐。互联网巨头百度立即开始发起攻势。百度外卖在8月18日宣布，无论用户使用个人电脑还是移动终端外卖，每次订单都可以减免6元。这揭开了外卖战争中烧钱的序幕。
然后，美团和饥饿把战争蔓延到学生市场，并开始疯狂地清扫建筑物。订餐广告深入到了全国各大高校的宿舍大厅，外卖队伍包围了宿舍大门。每天中午的惯例是打开两个应用来比较价格。
美团外卖已经为学生推出了5元关泉系列，比食堂更丰富、更便宜，而且还可以快递。饥肠辘辘、半价的午餐马上被发布，两家外卖网站也推出了限量1元的“尖峰地带”。进入热火后，仅在西南大学，两家公司的日订单就达到了五六千份。
在这场战役中，电子商务战的胜利者阿里和团购战的胜利者美团，逐渐形成了风格和资源各不相同的三方对抗。
经过团购战的洗礼，美团有了迅速下沉到三四线城市的经历。如果你饿了，你会利用商家数据、外卖平台和平台流量中的公众评论基因。凭借“亲爱的爸爸”淘宝的用户群，淘宝店甚至节省了注册量。淘宝激活国内快递、仓储和电子商务后，淘宝店试图激活第三方外卖和it支持市场。
最近，美团完成了高达7亿美元的新一轮融资，这意味着其目前的估值至少为50亿美元。本轮融资还将重点发展外卖o2o业务。所有储存的粮食和积累的货物都是为了一年的生死。如饥似渴的创始人张曾预测:“一年之内，网上外卖的订购模式将基本成型，想占领市场的后来者将付出10倍以上的成本。”(本文作者、齐、潘、张成、王伟、周、经《it时报》授权，推出钛媒在线)
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咸丰、大树、细垴、十二寸、相互涓涓？？环秀细链，涓涓细流，砸铙钹，甩铙钹，砸铙钹，砸铙钹，砸响，砸得咝咝作响？？葛格·岳格·柊.....
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