从小米空气净化器发布会上我们能学到怎样的产品思维？-国土报中文版

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这是今天的小米空气体净化器会议，雷军取笑。

今天下午，我参加了小米空气体净化器的产品发布会。小米产品发布后，从事产品、运营、设计和营销的学生一定要学会观察它们。他们可以近距离观察小米，感受小米的产品思维，感受雷军的演讲。此外，每个演讲的ppt都是精心设计和制作的，值得学习。在文章的最后，有一个指向这次会议的ppt文件的链接，原始的ppt可以下载。

从小米空气净化器发布会上我们能学到怎样的产品思维？

每次新闻发布会总会有一些惊喜。如今，在性能相同的产品中，这款空气体净化器的总价格约为4000元，而小米的价格为899元，这是下图中间的白色部分。

制造产品，通常是为了解决用户问题。雷军首先指出了空气体净化器用户面临的三大问题:

问题1:净化能力弱

问题2:更换过滤网很麻烦

问题3:噱头是不变的，选择是困难的

从这三个问题出发，让我们看看小米空气体净化器如何解决这些问题，满足用户的需求。

许多产品经理都应该熟悉卡诺模型。该模型将用户需求分为三个部分:基本需求、预期需求和激动人心的需求。

基本需求

它是顾客认为产品必须具备的属性或功能。当其特性不能满足顾客需求时，顾客非常不满意；当它的特性满足顾客的需求时，顾客最满意，并且认为这是产品应该做好的。

小米空燃气净化器需要满足的用户基本需求当然是净化空燃气，所以雷军首先给出了产品的核心功能，高性能智能空燃气净化器，/。

此外，为了满足基本需求，有必要评估需求的实现情况，这通常是基于数据的。雷军引进美国产品标准，用数据衡量产品质量。

美国家用电器协会已经建立了一个名为cadr的标准，但是到目前为止在中国还没有强制性的标准。因此，很难评估净化器的质量。根据美国标准，要评估cadr，cadr是每小时可以净化多少立方米空气体，这是一个非常简单的指标。cadr值越高，空气体的净化效果越好。小米空气体净化器的卡值是406。感兴趣的学生可以比较不同卡值的产品价格。

从小米空气净化器发布会上我们能学到怎样的产品思维？

下图是雷军列出的不同产品的卡值，我怕不知道商品，但我怕比较商品。事实上，这也是小米产品常用的比较方法。如果您拒绝接受，请进行评分，空气体净化器的评分是相同价格机器的卡值，或者查看相同卡值机器的价格比较。

雷军解构了为什么小米空气体净化器能够达到如此高的净化性能，例如，pm2.5可吸入颗粒物的过滤能力达到99.99%。

雷军从过滤和风循环两大方面谈了如何实现产品的高性能和高质量。

净化器的工作原理将不再赘述。简而言之，应该首先满足基本要求，净化器应该首先净化空气体。在这个产品发布会上，还播放了一段视频。在一个充满各种有害气体的封闭的空房间里，小米空气体净化器花了15分钟，而空.这里解决了第一个问题，净化能力弱。

还有一种特殊的甲醛过滤元件。

预期需求

预期需求需要优秀的产品或服务，但它不是“必要的”产品属性或服务行为。一些预期的需求对顾客来说并不清楚，但它们是他们想要的。在市场调查中，顾客通常谈论预期需求。产品实现的预期需求越多，客户就越满意。当他们对这些要求不满意时，他们就不满意。

第二个问题，更换过滤网的麻烦，可视为预期需求。

滤网的正常使用寿命为3至6个月。由于北京的烟雾，这个过滤网应该经常更换，就像墨盒和打印纸一样。如果你不改变它，你还不如不在家里使用空气体净化器。你净化了它，又把污染物吹走了。因此，事实上，购买空气体净化器是购买净化能力和过滤网，过滤网应该定期更换。这个替换非常复杂。当我们设计它时，它很容易替换。上面还有一个把手，一旦拔出并插上电源，它就完成了。苏博士给大家演示，打开它，按出来。

从小米空气净化器发布会上我们能学到怎样的产品思维？