诺基亚品牌回归之路：不造手机造平板-国土报中文版

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同时，诺基亚突然发布了诺基亚n1平板电脑。有一段时间，在新平板电脑发布的新闻帖子中，数千个诺芬人的词汇汇成一句话:“买，买，买”。

看着这把吉他后仍然把半张脸藏在我们面前的“回归”，我想大多数诺基亚粉丝其实都在想诺基亚到底想做什么。当智能手机行业遭遇天花板，公众对诺基亚手机东山再起的预期达到顶峰时，诺基亚表示不会生产手机；当平板电脑行业遭遇大洗牌，打败平板电脑的电脑声音无休止时，诺基亚推出了平板电脑。

科技行业每天都在变化，打脸是正常的。二郎坚信，诺基亚多年积累的品牌价值只有在硬件领域的手机平板电脑或品牌专利授权服务中才能实现。目前，诺基亚似乎处于迷雾之中，在其杂乱无章的战略背后，实际上隐含着一条非同寻常的品牌回归之路。

专利战

当一个行业陷入专利战时，这不是一件好事。最直接的解释是没有出路，它不顾一切地用最后的家务技能战斗。日前，高通垄断案宣告结束，有媒体称，高通的倒台意味着国内手机专利内战即将打响，因为诺基亚、摩托罗拉、华为、中兴等公司拥有大量手机基本专利，而大多数手机都依赖于高通的处理器。高通公司有一个反授权协议。"如果客户使用高通芯片，他们必须将他们的专利交叉授权给高通公司."

诺基亚品牌回归之路：不造手机造平板

这样，对于那些专利薄弱的手机制造商来说，这就相当于拥有一把雨伞，而不用担心竞争对手收取专利费用。然而，高通败诉了，大量手机制造商失去了保护伞。拥有手机专利的大型制造商(如诺基亚和摩托罗拉)有权向拥有弱专利的手机制造商(如小米和魅族)收取专利许可费，并提高竞争对手的制造成本，从而帮助它们在价格战中获得优势。

诺基亚品牌回归之路：不造手机造平板

根据这一逻辑，诺基亚将获得手机行业上游的“控制权”，有传言称诺基亚将提高专利许可费。然而，从消费市场来看，手机价格将被迫一下子上涨，羊毛落在羊身上，额外的成本肯定会落在消费者身上。然后，问题就来了。如果诺基亚不生产手机，会不会拖累整个手机行业？

事实上，事情远非简单。整个手机行业正处于硬件创新不足、手机品牌混乱、市场价格战无底洞的危机之中。随着整个智能手机需求的放缓和竞争的日益激烈，从渠道战到品牌战到价格战，竞争的筹码变得被动。想象一下，当价格战被迫牺牲自身利益与竞争对手竞争时，为什么不利用现有的专利压制能力呢？因此，对于整个手机来说，迟早会有一轮专利战。

诺基亚品牌回归之路：不造手机造平板

诺基亚之所以表示将退出手机市场，正是因为它看到了智能手机领域迫在眉睫的行业危机，并提高了专利许可费。诺基亚不过是移动电话行业的一潭泉水。诺基亚无法决定和改变整个市场形势，抓住机会收获它应得的利益是很自然的。诺基亚拥有10，000多项专利，即使与微软联姻，它也只是被授权而非转让，诺基亚在手机行业的雄心从未减弱。那么，你为什么想退出手机市场？

诺基亚品牌回归之路：不造手机造平板

这实际上是一种策略。对于诺基亚来说，在寒冷的冬天，没有必要在整个行业的压力下生产手机。目前，诺基亚只是通过控制手机上游专利来寻求突破，等待机会。因此，二郎认为，诺基亚不能完全放弃手机业务，很有可能在2016年甚至更久以后卷土重来。专利战的开始是实现诺基亚品牌的第一步。它不仅能让大家看到诺基亚在手机生产方面的技术实力，还能在一定程度上控制和施压竞争对手。为什么不呢？

诺基亚品牌回归之路：不造手机造平板

板块战争

有了专利的基本支持，诺基亚能收获渔民的利益吗？显然，对于诺基亚来说，这样的赌注太大了，它也将自己冲出整个战场的最前沿。诺基亚需要手机以外的硬件来维持市场温度。为什么是平板电脑？

1.如上所述，诺基亚的战略意图是根本不想生产手机。即便如此，由于微软协议的限制，诺基亚也不能在两年内生产任何手机。其次，在大屏幕手机的影响下，整个平板电脑行业正在经历一场大洗牌。平板电脑市场正接近饱和，低硬件升级不能刺激用户更换新平板电脑的愿望。此外，平板电脑的生命周期相对较长，平板电脑的市场需求疲软。但正是在这种情况下，诺基亚的品牌价值才有机会落地。你为什么这么说？

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这可能是诺基亚品牌的魅力所在，无论是纯粹的情感缺失，还是诺基亚拥有许多手机制造商现在没有的优势。当智能手机和平板电脑陷入行业发展低谷时，诺基亚将被粉丝们视为救世主。诺基亚是在平板电脑行业不景气的背景下横向诞生于空的，其品牌在起点上具有优势。

第三，平板电脑市场将由品牌驱动。诺基亚n1平板电脑采用7.9英寸4:3比例ips led背光屏幕，分辨率为2048×1536，gorilla第三代玻璃表面等。硬件参数和平板电脑外观揭示了一个赤裸裸的信息，诺基亚正在挑战苹果。据悉，苹果将退出ipad mini产品线，而此时，诺基亚推出了与ipad mini几乎相同的诺基亚n1。首先，诺基亚不同意大屏幕手机有实力取代平板电脑，并试图反击苹果平板电脑留下的空缺口。其次，由于渠道红利在平板电脑市场疲软时丧失，而品牌是推动销售的关键，诺基亚一出手就推出了苹果级别的优秀产品，这是一种态度，也是一种信心。

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四.诺基亚面临的挑战。诚然，诺基亚有实力挑战苹果，但这对诺基亚非常重要。诺基亚的品牌价值能否在手机市场延续，将直接受到平板市场培训结果的影响。所有的荣耀都将失去，品牌的议价能力也经不起市场的考验。一旦诺基亚在平板电脑市场上被淘汰，作为回报，消费者对诺基亚在即将到来的手机市场有多大的信心和耐心？当然，互联网上也有一个声音说，诺基亚只是品牌，平板电脑制造商是富士康。如果这种说法是真的，那么诺基亚并没有直接涉足硬件领域，这从战略角度来看是有道理的。毕竟，生产平板电脑时要承担的品牌风险仍然很大。

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手机战争

诺基亚能在短时间内制造如此多的新闻，并在公众舆论中掀起如此大的风暴。渴望看到的碎玻璃，旨在两年后的手机市场上展开一场血战。诺基亚的专利优势是其卓越技术的基础，但在手机多年断电的环境下，诺基亚的品牌价值实际上已经丧失。

诺芬人和消费者市场对诺基亚的态度不明确。一方面，他们对诺基亚和微软在婚姻中成绩平平感到失望，他们在智能手机市场上没有取得突出的成绩，甚至最终被微软抛弃。另一方面，他们希望曾经对诺基亚品牌有着深刻记忆的诺芬，愿意相信诺基亚迟早会东山再起，暂时的失望只不过是一个大动作。因此，如果要真正实现诺基亚的品牌价值，仅仅依靠棋子的第二步平战是不够的。光是荣辱过去、担心未来、想彻底翻身是不够的。在手机领域，诺基亚是一场硬仗不可或缺的。

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