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我告诉余洪敏，我希望做一些不同的事情。如果我能做好它，它肯定会是另一个不同于新东方的成功。
正文|沈
今年1月，我辞去了新东方首席执行官的职务，6月，我建立了一个网上教育平台向谁学习。
在新东方工作了14年多之后，我从未将自己定义为职业经理人。我觉得我每天都在创业，每天都和我的团队一起做一些伟大的事情。虽然从外面看，我没有创办这家公司，但大多数人认为我是一名职业经理人。
我以前从未想过我会离开新东方。我记得1999年我去新东方面试的时候，余洪敏问我为什么来新东方。我一开始说你是老师，但最终你会做得很好，所以我认为新东方应该成为我的职业。
但是男人通常在40岁左右会有一个困惑期，有时他们不知道哪个词会触动你。这是一个创业的时代。当你看到很多人在创业方面做得很好，你会问自己是否想创业。我在新东方地位很高。如果我找不到让我更兴奋的不同的东西，我会害怕。最后，选择创业或梦想驱动。余洪敏问我:陈向东，我对你太好了，你为什么要离开？我说:当你离开北京大学的时候，你也被一个梦想所驱使。
2012年底，当我去哈佛读书时，教授说:你我心中都有五样东西，那就是美丽、希望、快乐、勇气和力量。他说了两次勇气。当我们想挑战更高的高度，帮助更多的人时，关键是我们是否有勇气去做。
这位教授曾经是一家美国制药公司的总裁，他使公司从10亿美元发展到600亿美元。57岁时，他决定辞职并在哈佛任教。我问他是否后悔。他说他似乎后悔今天走得太晚了。作为职业经理人，你可以在65岁或45岁的时候离开。当你65岁离开的时候，你会被说成是老了，但是当你45岁离开的时候，就有无限的可能。听了这话，我真的睡不着。
2013年3月，我去哈佛学习领导力课程。领导力模型测试表明，我不再适合当时的职位。因为在一个大型组织中，协作和协调的角色更多，而创新和推广的角色相对较少，但我的心是在这个变化的时代快速推广一件事，在流行的趋势下做一些不同的事情。然而，破坏性创新通常来自企业外部，而不是企业内部。
我以前就想，如果我将来想创业，我绝对不能完全照搬新东方，因为新东方已经够优秀了，即使我再做一个完全一样的，我也永远不会超越它。所以当我和余谈了一整夜，我说我希望做一些不同的事情。如果我能把它做好，那肯定是不同于新东方的另一种成功。
谁是教育领域的好医生
教育领域的关键是教师。我在教育行业努力工作了20多年，对此我有着深刻的理解。
我17岁加入工作，进入了当时新安县非常好的铁门一中。到了那里，最令人印象深刻的是，我们的校长几乎每天都在经营教育局，成为一名好老师。为了树立榜样，他花了很多时间在老师身上，给两个班上数学课。一年后，我们学校排名全县第一，县领导把他们的孩子送到了我们学校。
后来，我在新东方工作了十四五年，亲眼目睹了教师的数量从一个增加到二百个，超过了一万七千人。当人们谈论新东方时，他们更多地谈论新东方著名教师的故事。
因此，我认为优秀的机构和学校是有吸引力的，因为他们有优秀的老师。然而，目前几乎所有的搜索网站只能找到机构。在任何机构都很难完全看到老师的行为。与此同时，大城市越来越拥挤。家长需要先去学校上课，如果对讲座不满意，就要退还学费。这个过程实际上非常令人不安。
那么，在移动互联网时代，如果有这样一个平台，人们坐在家里就能很快找到并理解老师，这将是一件了不起的事情。未来培训行业有五种趋势。
首先，将会有越来越多的个人免费教师或教师工作室。在台湾和韩国，许多著名的教师建立了自己的工作室，在线和离线教学。
第二，将会有越来越多小而漂亮的专业服务机构。如果组织规模不大，那就全职做某项工作，做到极致。有许多舞蹈机构，如托福和雅思培训机构。
第三，有越来越多的机构为社区的细分服务。
第四，将会有越来越多的组织提供诸如题库、工具和资源等内容，这些内容将趋向于免费。
第五，移动互联网将离线和离线相结合，但核心是离线，特别是对于k12群体。这样的线下机构会越来越多。因此，服务于中小型机构的平台已成为一种必要。
很多人说“向谁学习”是老师的电子商务平台，但事实上它既不是淘宝也不是天猫。因为淘宝出售所有的标准化产品，包括淘宝学生，所有的都是标准化的视频，谁学会了提供线上和线下的教学资源谁就匹配。因此，它可以被理解为教育场景中的一个好医生，它是一个平台，而不是自己做内容，它是为教师安顿下来，实现双赢。
我们的教学方法分为离线教学和在线教学。在线教学的工具和技术都是我们自己开发的。我们拥有核心技术，并且都使用自己的平台。
违反原则的天使投资
9月22日9: 22，向谁学习电脑测试版上线。事实上，对我来说，推出该产品的测试版压力很大，因为我可能会被贴上新东方专业经验的标签，人们会用放大镜看我在做什么。我后来认为这个标签是别人给我的，我只是想和许多影响他们的优秀的人一起做些事情。
我从他那里得知，到目前为止，我已经创造了许多速度纪录。开始的时候，有三个人，在地下室，或者借朋友的地方见人，聊天，勾画未来。到达中关村软件园后，装修在9天内完成，全部由我们自己安装，办公室很快就开始了。在中间，我们还有三个小团队，他们都在百度和阿里工作过，他们都很优秀。目前，我们约有200名员工，其中一半从事产品技术研发，大部分是资深人士。当优秀的人来的时候，他们会有股份。
在我参观中关村软件园的那天，我遇到了启富资本的联合创始人顾凯。我给他留了个电话号码就走了。他一出去就给我打了电话。我没有收到，他发了一条短信，说他必须见面谈谈。
顾后来介绍了启富资本的创始合伙人傅哲宽。他说启富是一家创业公司，我们的特点是投票快。我给了他几个条件:第一，不要问我做什么，我一定会努力工作；第二，不要在中间干涉我，让我来做；第三，如果我想要他的钱，我应该不会在管理它方面变得更差。
顾总是说没问题，很快就投了票。后来，他们开玩笑说这是违反原则的。这是信任。因此，今年5月，我们获得了数百万美元的天使投资。
加入了奢侈品创始团队
在向谁学习的六位联合创始人中，没有一位直接来自新东方。当我离开新东方的时候，余洪敏很了解我，没有要求我签比赛合同。但我还是问他，他说你不应该在三个月内做和新东方一样的事情。
当我第一次离开新东方的时候，为了避免引起麻烦，我在美国休息了几个月。回来后，我也遇到了很多投资者，但我说我先休息一年。今年内，进行投资。在这个过程中，我遇到了苏伟。
那时他正在启动一个教育项目，并给我写了一封信，要求我投资。然而，这个网站在上线前就被关闭了，然后域名和公司被重新注册。当时苏伟说，如果我不是法人，很多人在组队的时候可能不愿意来，我需要做一个信任的代言。后来，因为我开始进入，我被错误地录取了。
在我们目前的联合创始人中，有三位是互联网人才，其中一位是张怀庭。他是我朋友推荐的百度封超的早期创始人。当时，当我上网查的时候，网上没有信息，我的心欣喜若狂，因为我发现如果一个人可以得到别人的称赞，而网上没有信息，那就意味着他是一个脚踏实地的人。我会和他预约的。
事实上，在那之前，他刚去了硅谷，看了之后，他已经开始想创业了。所以，在某种程度上，我没有从百度挖走他，但他决定离开百度。但当时，另一家公司给他提供了一个好职位，据说价值1亿元。后来，我告诉他元佑想要的那十亿有什么用。如果我们能做出这个东西，那绝对不是十亿元的事情。第二，如果我们直接帮助别人，成就别人，影响别人，那就太好了。所以他被诱惑了。但是后来他几乎又离开了，因为那边的老板也在和他说话。虽然我来得很突然，但我相信我很迷人。我说过，如果你和我一起创业，即使你失败了，也是有价值的，走出去仍然是有价值的。最后，他决定离开百度。
另一位联合创始人是宋。他于2002年在武汉和我一起创业，后来负责新东方的整个财务流程、投资、并购和资产管理。那时他已经离开新东方，想照顾他年迈的家人。后来，我邀请他一起创业。经过一段时间的思想斗争，他加入了。
总之，我们的创始团队很快就成立了。在我们的六位联合创始人中，三位从事教育，三位从事互联网，平均年龄为37.7岁。我们每个人都是内在的驱动力。现在有这么多优秀的人才进来，每个人都对教育市场持乐观态度。
如何将传统教育与互联网融合？
一位投资者问我，你过去从事传统教育，但现在你从事互联网，你的文化如何融合？我说得很简单，什么是企业文化？是领导者文化。最高领导人是乐观的，以下是乐观的；最高领导人每天都是苦大仇深，下面的人也是苦大仇深；最高领导人精心计算过，而下面的每个人都是精心计算过的；领导者分享、给予和给予，下面的每个人都愿意分享和帮助他人。
到目前为止，我在这里一分钱也没有。我把自己的钱花在商务旅行上。我想我应该成为一个榜样。我为自己的司机和秘书付钱。领导力意味着为他人服务的模范力量。榜样不是领导团队的最佳方式，而是唯一的方式。我十多年前就说过这一点。后来，有人问我们的员工:陈向东每天都来上班吗？我们的员工说:去工作，每天早点来！
我们团队中有许多优秀的人，他们中的许多人年薪数百万，管理着一个100人的团队。他们可以一起创业，首先，这一定是为了他们的梦想。但我说，我梦想我在这里有它，但我肯定能赚钱。我们有一位非常资深的工程师，他过去常常拿几十万美元。当他来到这里时，除了股票，他每月只有15000元。但是他说工资太高，要求降低到5000元。我说过创业是有风险的。如果失败了呢？他说，如果成功了呢？
一开始，我告诉其他几位联合创始人，你什么都不在乎，先做事，我先赚点钱，但他们坚持要投资一些钱。尤其让我感动的是苏伟，他家的经济条件不太好，但他仍然坚持创业。他在北京租房子住了这么多年，这不容易，也不容易，而且从来没有放弃过。
因此，虽然在创业之初，我告诉自己，我可以从一个农村孩子成为新东方的CEO，而且我已经尝到了成功的滋味，所以不要给自己施加压力，尽我最大的努力去创业，但是后来我觉得压力还是很大的，因为有那么多信任你的人，工资仍然很低。
因此，我回到了2002年去武汉为新东方开拓市场的那个州。晚上睡觉前，我拿着笔记本，想了想明天要做的几件事。睡了一会儿后，我会起来再加几个。但是我很喜欢。
如果我以前有任何优势，当我来到一家初创公司时，这些优势可能就是劣势。所以，我需要做一些改变。
我过去有一间办公室，但现在我不想有一间办公室，和每个人坐在一起。我在大公司的时候，大家都叫我陈先生和陈先生，有点疏远我了。为了更加平等，我用英语给拉里命名，并要求每个人都叫我的英文名。我在新东方已经这么多年没穿凉鞋了。现在，在创业之后，我想成为一名工程师，一起倾听他们的心声，这样他们就会觉得可以和他们交流，走进他们的内心。
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