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天猫双十一数据“盛宴”
在天猫双十一的571亿笔交易中，根据公布的42.6%的移动终端，移动终端的交易额约为241亿元。据菜鸟物流统计，订单数量为2.78亿，而去年为1.5亿。双十一那天，来自217个国家/地区的人们在天猫上进行交易。
这些国家/地区的前10名:香港、俄罗斯、美国、中国台北、澳大利亚、加拿大、澳门、巴西和西班牙。
在中国，广东、浙江、江苏、上海、山东、四川、北京、湖北、湖南和河南是十大交易量最多的省份。
天猫单店销售额前20名:1小米、2华为、3海尔、4石林木、5优衣库、6汉都一社、7杰克琼斯、8罗莱家纺、9魅族、10友家、11太平鸟、12格力、13骆驼服装、14乐视、15海信电视、16 gxg、17 tcl、18水星
这20家公司的营业额都超过了1亿元，其中小米排名第一，为15.6亿元，远远高于华为排名第二，为6.8亿元，华为排名第二十，为1.04亿元。
除了众多的电子商务卖家之外，还有317家百货商店和1111家餐馆参加了今年的双十一。然而，阿里没有透露o2o的状况。
解读双十一全天交易量增长态势
在为期一天的活动中，老虎嗅君在阿里杭州的直播大厅进行了观察。在双十一的一整天里，天猫一直在小米排名第一，前20名从双十一开始就基本固定了，但前后排名只有一两个位置发生了变化。同样，在全球贸易地区的排名中，除了两到四个地方外，其他国家和地区没有变化。国内交易量大的省份的排名也反映了该省的总人口和国内生产总值规模的情况。浙江排名第二，因为电子商务比其他省份更发达。
从双十一开始，交易量在第一分钟就超过了3亿，在两分钟内超过了10亿，在38分钟内超过了100亿，在一小时内超过了122亿。强劲增长的势头明显放缓。截至中午13点，这一数字刚刚超过300亿。14点整，天猫加入了商家补充商品，新的商家也加入进来，这导致了小幅增长。截至16点整，交易量约为410亿英镑。从那以后，它一直在疲劳中成长，直到结束。
值得一提的是，天猫移动终端的交易量已经从最早的62.6%下降到最后的42.6%。天猫的交易量增长一般是先高后低，出现了外资萎缩的现象。
在最初的一个小时左右，交易量非常大，因为大多数消费者在双十一之前就把他们需要的商品添加到了他们的最爱中。手机占据了很高的比例，因为双十一已经进入了深夜，大多数消费者躺在床上，用方便的移动设备(主要是手机)下订单。一旦这部分消费完成，双十一交易量的初始势头将会下降。另一方面，卖家资金短缺，缺货。
571亿，阿里是快乐的，品牌商是狂欢的
与2012年双十一相比，2013年天猫的交易量同比增长260%，2014年双十一同比增长58%。它没有超过600亿元，也没有达到外界的预期。一个有趣的想象是，阿里的股价没有上涨，而是在双十一那天下跌了3.8%。
不过，与马云和阿里相比，今年双十一的交易量增长势头不如去年，但也还过得去，这也为双十一未来的推出留有足够的空间。同样，阿里的主观控制因素不能排除在该交易金额之外。这可以从物流订单的情况来分析。去年，包裹的数量是1.5亿，今年是2.78亿，增加了1.2亿多。去年，双十一新秀首次投入使用，成立还不到半年，还处于信息流整合阶段。今年，双十一新秀物流平台已经融入了仓储、联运转运、保税和电子商务等产业链。
此外，阿里和海尔建造的古德在中国拥有90多个仓库和消费者运营中心。今年，天猫上销售的所有品牌的家用电器都是通过gooday(张勇在今年双十一结束时的讲话中提到)交付的。
同样，马云在央视对话栏目的独家采访中说，“我很担心这些数字背后的原因。”如果我们卖400亿元或500亿元，有多少包裹要安全送出，路上不会有麻烦，不会下雪或下雨。我更关心这些事情。”
2013年，在双重的最后时刻，大雪出现在北方。今年，没有来自自然因素的障碍。订单量在菜鸟物流和古德的承载能力范围内。2014年，整个双十一技术平台顶住了大开放流量的压力，95%的商户订单都放在阿里巴巴云上，每秒能完成7万个订单。交易系统也是一个强劲的买入和超卖的情况(张勇在今年双十一结束时的讲话中提到)。因此，马云和阿里将在571亿的交易金额后面欣喜。
至于今年的双十一是大品牌卖家的狂欢节，这一点更容易理解。将2014年双十一天猫单店的前10名与2013年双十一天猫单店的前10名进行比较，你会发现其中有一半是老面孔。2014年，手机和家电十大品牌如潮水般涌入。但不可否认的是，除了小米、因曼和汉都一社，这些纯互联网品牌都是线下品牌。
除了在粉丝营销方面的成功之外，这些互联网品牌，像线下传统品牌一样，与数百万中小卖家相比也很富有。即使每个双十一都是“赔钱赚钱”，也没关系。进入排行榜不仅是一次生存的擦肩而过，也是一场公关战，从而提升品牌知名度，在未来一劳永逸地赢得用户。因此，他们是双十一的狂欢者，而未来的双十一Tmall仍然会对此感到兴奋。
在571亿美元的背后，数以百万计的小企业和双重的11个配角消失了
2014年，27，000名商户参与了双十一，这是前几年的最高值。参照2014年天猫双十一招商规则，从支付宝营业额(日)、支付宝营业额(月)、店铺类型、开业时间、客户单价、dsr三项(评分系统)、售后服务综合指数、商户主要类别八个维度综合考虑符合进入门槛的商户。它还规定，参与的企业必须在50%的折扣。
由于上述条件，双十一只能由强大的企业参加。作为组织者，阿里更愿意将有限的入口资源和曝光位置让给有实力的品牌商家。淘宝+天猫有850多万商家，2.7亿只是冰山一角。剩下的847万不是丢在角落里了吗？如果没有肉吃，就喝汤，寻求剩余流量的顺序转换？
老虎嗅君问参加今年双十一的珠宝商。她说:“双11实际上是一个大玩家的游戏，赢家通吃。”。当然，这不是马云和阿里的错。天猫淘宝的生态链注定要改变弱肉强食的丛林法则。
双十一天猫是主角，京东、苏宁、国美等电商公司成为配角，甚至一些垂直电商公司也客串演出。在双十一那天，他们宣布了各自的结果。
11月11日零时至16时，京东商城的订单量是去年同期的2.3倍。12点49分，JD.com的日交易量达到了去年11月11日的全天。来自移动终端(移动客户端、微信购物和移动qq)的订单占总订单的40%。
苏宁宣布，截至18: 00，全站营业额为372，156件，移动增长率为71.2%，物流系统每秒钟接收183件货物。
他们用模糊的数据揭示了亮点，取得了一些成绩，但与主人公天猫相比，他们只是在双十一的狂欢中自高自大，不愿接受双十一迷失的现实。另一端是线下零售双11的自高点，因此不会给出例子。总的来说，今年的双十一b2c“叫嚣”双十一变小了。
摘要:
当大家都在关注571亿的交易时，却忽略了天猫双十一的问题，陆兆禧说:“双十一暴露了我们和商家之间还有很多磨合。”双十一物流在信息层面是透明的，配送执行的效率和质量是不确定的。双十一天猫只披露了发生对外交易的地区数量，但目前没有披露具体的交易金额，因此效果仍然未知。此外，大多数中小企业未能获得双十一的流量红利。
最后，谈谈虎嗅君对双十一未来走势的观察:
1)进入双十一排行榜的线下品牌数量将增加，客户单价将偏高。
2)双十一“低价”和“打折”的声音将会降低，新的促销和购物体验将会吸引眼球。
3)线下零售巨头主动拥抱双十一，阿里将利用现有的本地生活电子商务产品与线下商家联合，在o2o服务中创造势头。
4)蔡崇信、陆兆禧、张勇等高管多次提到，阿里电子商务需要像农村一样渗透，未来很有可能开设农村特色菜。
5)双十一国际化将继续深化和扩大其国际影响力。未来，阿里可能会与当地知名的电子商务或传统零售商合作。
这篇文章是作者独立的观点，并不代表老虎嗅探网络的立场
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