阿里静默期电商生态刮起了“伪风暴”-国土报中文版

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它指的是电子商务生态系统中的其他角色，包括在局中的角色、相关角色，甚至是不相关的角色。8月份，阿里首次公开募股(Ali ipo)继续占据着业界的注意力，但它也不愿以各种新颖的态度出现并挤进版面。

除了在短短几天内就被公众舆论炒得沸沸扬扬的万腾联盟，国内外电子商务的一些角色也在轮流扮演。值得注意的是:万科小米式退货，蓝标成立电子商务公司，亚马逊和沃尔玛一号店在上海自贸区推出跨境电子商务业务，沃尔玛将在深圳测试o2o，苏宁将在暂停交易时计划员工持股计划，谷歌继续与美国实体店进行系列合作，其对快递行业的渗透越来越差，让亚马逊如坐针毡。

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其中，万腾、、小米、蓝标电子商务、亚马逊跨境通信、沃尔玛一号海购、苏宁暂停交易以计划员工持股，这些都发生在8月底至9月初的短短五六天内，而阿里计划在9月初(可能是下周)上市。虽然这个时间点不需要引起太多的联想，但它也很有戏剧性。

无论是长期受电子商务困扰的万腾，曾经迷失的柯凡，大跃进的蓝色光标(目前其电子商务业务定位为电子商务代理运营服务)，多年来难以在中国市场站稳脚跟的外资电子商务，还是仍处于艰难转型过程中的苏宁，此时他们的大计划浮出水面，他们都有一种在大浪中搏击，或争先恐后地与水同舟共济。当然，也许他们只是分享了这个月电子商务圈里的镁光灯。

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资源整合、风格借鉴、能力拓展、机会政策和股权激励是上述角色的蛋糕绘制方法。其中，万腾对其合作量产生了质疑。在三位老板的新闻发布会上的发言中，除了60岁的王健林，和马的话语还停留在形而上的层面。当然，房地产开发商比互联网用户更加脚踏实地也就不足为奇了。毕竟，上网需要更多的愚弄能力。然而，即使王的老板被禁足，除了具体的投资规模之外，他的核心意思也只有一句话:我们正在做的是我们以前从未做过的事情，这是相当昂贵的，可能会赚很多钱。

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50亿o2o馅饼，以及未来可能更大的投资计划，可以被视为一个大赌注(尽管这些钱对几位前首富来说算不了什么)。如今，当数字商务开始引领实体商务的时候，这块馅饼显然对万达有着更强的现实意义，但对百度和腾讯来说，意义就稍微轻一点，甚至更轻一点，那就是共同投入一点资源，努力支撑一个平台。以便他们各自的流量、用户、能力和资源(lbs、支付等。)可以在将来以更广泛和更有效的方式实现。即使他们成功了，这也只是他们众多实现渠道中的一个。简单地说，这只是百度的另一个新2b业务。对于腾讯来说，在切断自己的电子商务业务后，谁会得到这个平台也就不足为奇了(京东、万达、呵呵，也许将来会有更多)。

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此前三家公司在商品电子商务方面的所有尝试都在与阿里的竞争中一败涂地，国内商品电子商务在京东、Vipshop等强势角色的参与下变得白热化。他们真的需要在足够大的荒地上画蛋糕，至少让人们觉得他们在做着和以前一样费力的事情。

然而，这三种面条能否摊出这种馅饼是值得怀疑的。020关注线下基金会。目前，数百万的线下资源实际上是万达的线下网络。就作者而言，在广州(可以说是一个典型的消费旺盛的城市)，他不仅近几年基本上没去过当地的万达广场，而且他的朋友们也一起出去了。很难形成一个全面的地理覆盖，更难形成寡头垄断水平的客流聚集(例如，经常去购物中心的顾客基本上彼此很接近)，这与那些能够聚集来自世界各地的用户非常不同，如果他们尽最大努力进行搜索和社交的话。

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三个庞然大物，当另一个庞然大物要进入资本市场的张大器时，突然拥抱在一起，互相鼓励。钱的数目都算出来了，但想法仍然是:我们必须做点什么。有趣的是，这实际上是一个做线上和线下集成业务的问题。作为互联网的门外汉，王老板在新闻发布会上大声喊出了时尚的o2o这个词。相反，李和马，他们已经沉浸在互联网太长时间，基本上没有提到这一点。这个词更强调对自身技术和能力的支持。潜台词似乎存在。这块o2o蛋糕是万达的大赌注，但对于百度和腾讯来说，这可能只是一个试点项目，以便为与更多房地产开发商的后续合作积累积分。

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如果万腾的合作真的意味着战术升级和进入季后赛，万科、亚马逊、沃尔玛、苏宁等。都是近期的技术动作，尝试在前场多走几步，如果运气好的话，他们会得到更多的分数，甚至有一个小高潮。如果你仔细想想，这些技术动作也有一些苍白的含义。

当我们看到万科已经进行了七年八轮融资，融资总额达5.22亿美元，却陷入了失控等问题，当小米风格的游戏在中国证券交易所的首次公开募股中突然推出时，有点矫枉过正，这意味着创始人在晚年将衬衫店搬到了国家会议中心，用精美的ppt和演讲表演项目进行了爆炸。视听效果似乎让人们忘记了服装和消费电子产品的需求特征有多么不同，但做生意就是这样。在国家会议中心举办小米风格的展会成本不高，可以承担万科之前的品牌积累。在接下来的几波粉丝营销和情感营销中，这不会太麻烦，但是如果你能得到小米风格的结果，那真的太令人垂涎了，而且有足够的理由去做作，即使这只是一个计划。

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苏宁，比实体店更长，最近表现得更真实。9月3日，该公司暂停交易，并制定了员工持股计划。最近的公告显示，其员工持股已经打破了进入公司的年限和方式的限制，面向所有中高层，人数可能超过1000人。(不超过1200人)，张、为员工持股计划提供贷款支持，颇有学习华为培训一批拼搏者的感觉。2014年也是苏宁转型的关键时期，利益捆绑机制聚集了大量中高层人士。

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一些分析师指出，从苏宁云商过去的发行历史来看，持有苏宁股份可能存在一些风险。无论如何，在苏宁的新阶段，员工持股计划可以被视为一种具有实际效果的自然行为，但期望不必太高。

期望值不必太高。最近外资电子商务公司也推出了跨境电子商务业务。7月底跨境电子商务56号文件落地后，亚马逊宣布其跨境电子商务业务已于8月底落户上海自贸区。9月3日，沃尔玛一号店正式启动海涛一号项目，类似亚马逊的海购模式，所售商品进入上海自贸区保税进口模式或海外直邮模式。

这些都是外资电子商务项目，来得正是时候。然而，长期以来，外资电子商务在中国市场的规模并不大。此外，不仅仅是一两家公司盯着跨境电子商务蛋糕，还有大量的本地敲诈者也在加速进入。外资在短期内不容易通过错位竞争形成优势。

蓝标电子商务之所以能引起业界的关注，主要是因为蓝标在传播和公共关系领域的影响力，但作为一种代理运营角色，噪音对行业的影响有限，至多是电子商务运营领域的一个强大的淘金角色。尤其是近年来，在众多品牌和中小企业寻求便利的电子商务转型浪潮下，他们自己的传播业务(公共关系、广告等)越来越多。)可以顺便渗透到电子商务领域。

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