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本文的作者杰米先生是台湾风险投资和他的博客http://mrjamie.cc/.的创始人
codecademy的创始人扎克·西姆斯(Zach sims)最近登上了yc创业学校的纽约舞台，分享了他13岁以来的创业经历，这是一个很有教育意义的故事。整个故事就在这里，我的心跟随着它。2014年纽约创业学校的扎克·西姆斯还有很长的路要走，这取决于你如何使用它。
13岁的扎克有他生命中的第一台ipod，从那以后，他一直带着这个孩子到处跑。他发现自己经常不小心摔倒在上面，所以他想找一件防水夹克来安装它。他发现他周围的商店里没有这种东西，所以他只是给各地的防护服制造商写了封电子邮件，要求他们生产这种东西。不久之后，他真的为他的ipod买了一件防水夹克，这也让他明白了互联网的力量。
不要等待任何人的允许就采取行动
扎克是典型的活动家。当他在哥伦比亚大学政治系学习时，他发现他周围的所有学生都不了解这个行业(这在台湾并不是一个独特的现象)，所以他立即和他的朋友们建立了一个名为comerecruitus的网站。虽然这种服务很受欢迎，但没有得到多少市场反应，它在他心中种下了一粒种子，后来它发展成了一种代码。
抓住机遇，跨越挑战
在哥伦比亚大学学习期间，纽约当地一家知名初创公司drop.io的创始人萨姆·莱辛(sam lessin)曾在公告栏上发表过一次演讲。扎克提前两个小时到达教室，因为害怕被挤在里面。后来，没有多少人来听这个活动，但扎克认识了萨姆，一个非常有影响力的企业家。为了挑战drop.io，扎克继续缠着萨姆半年，最终得到了一个无薪实习机会，在那里他亲眼目睹了drop.io的快速成长。不久之后，扎克听说两个朋友在做groupme短信服务。他认为这个想法很有潜力，决定加入他们。在groupme，扎克亲身经历了这家新公司从2人发展到20人的过程，并在一年后被skype迅速收购。我认为drop.io和groupme的两次经历肯定会帮助zach在未来发展代码学院。
做你真正认为有价值的事
扎克进入yc孵化器，因为不可避免的会议。在yc的三个月里，他们不断尝试各种话题。不管人们认为这些想法有多疯狂，只要他们真的认为它们有价值，他们就会去尝试。但是演示日很快就要到了，但是他们没有什么好炫耀的。他们死后，最终回去解决生产和教育之间的差距。扎克，加上他自己学习编程的经验，催生了codecademy。
企业家的死亡之谷
虽然codecademy和codeyear一起推出，一上线就收到了很大的反响，但他们还是掉进了死亡之谷。失去的新鲜媒体开始懒得报道，其他mooc在线学习平台遇到的困难也让人们开始怀疑codecademy的未来。这迫使扎克回到工作台上，试图完善codecademy的交互式学习机制，以便让它尽可能远离只播放视频和音频的mooc。这些迭代最终在2013年开始开花结果，codecademy回到了良好的增长轨道。
虽然它可以被视为一个持久的产品市场，扎克需要为codecademy建立一个可扩展的商业模式。目前，他认为codecademy的未来是帮助人才和企业找到彼此，但不管这个方向是否真的正确，我们必须在知道之前继续观察它。
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