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我对新闻客户的偏好可能是从谷歌阅读器开始的。当订阅成为一种习惯时，我开始有意识地联系我想要的信息。后来，他被屏蔽，然后谷歌直接取消了这项服务。我不得不使用像“新鲜水果”这样的客户，然后扎克和Flipboard在我的平板电脑上存在了很长时间。后来，各大门户网站的新闻客户端都被使用过(更准确地说，尝试过)，如网易新闻、网易云阅读、腾讯新闻、腾讯爱情观察、新浪新闻和搜狐新闻。
列举这么多的名字并不是为了显示我有多有说服力。当我阅读这么多内容时，我经常只使用新鲜水果，因为我确切地知道我每天要联系什么样的信息。
我只是想说，在新闻客户细分市场有这么多的产品，每一个都有自己的特点，这个市场的竞争是可以想象的。
当“金汤匙出生潮”出现时，它给市场带来了什么？
我通常比普通人有更多的机会接触互联网。除了产品，我还可以接触到各种各样的网民和风投。自然，我会从产品的角度来看待这个新生事物。作为10岁以后的一代，我实际上不知道他将来会是什么样子，但是我会有一些问题，我不能相信骑着我的妹妹。
今天，当我的朋友想写一份商业计划时，他给他发了一份ppt，名为“宇宙中最强的bp模板”。很明显，这不可能是宇宙中最强的，但是我认为里面的结构很整洁，所以我会根据这个bp模板的内容问一些问题。(如果你想要这个ppt，你可以在后台给我留一封电子邮件，我会让我的助手把它整理出来发给每个人。(
前提是:涌动是新媒体的网络产品。请允许我用互联网的眼光来看待它。
第一个问题:激增的市场容量有多大？谁是消费者？
目前最热门的话题是关注当前的政治和思想。
在中国，人口有多少，他们的年龄水平、性别比例、地理分布和消费习惯是什么？
我只是一个人，我的直觉是我周围的人和一个分布很广的小团体讨论这种问题，但是他们中的很多人主要是八卦(你知道)，只有少数人真正有想法，也有少数人关注别人的想法。在改革开放后的几十年里，大家讨论的话题更倾向于娱乐和金融。受商业化洗礼的80后和90后中有多少人关注这一点？而这群人是互联网的主力军。
(当然，一些朋友告诉我，一些日报和一些内部参考资料是有价值的成就，只要老板能看到它们。所以我用红字做了标记。我说的是互联网产品，互联网上的潜规则被几家巨头所控制。(
第二个问题:描述客户、市场和问题(暂时不要介绍你的产品)。强调问题的严重性和竞争对手不能满足市场需求的客观事实。事实上，这也是一种竞争优势。
我想过了。汹涌想要解决的问题是人们不能及时看到关于当前政治的深入文章和关于当前政治的快速文章吗？这个。。。只是需要。
毕竟，依靠上海报业之父，他们可以自己编辑内容，这与其他网站相比是一个优势，但这是一个优势，而不是一个解决方案，因为它不能解决最关键的问题:中国新闻仍然为我们党服务，而不是真正的中立新闻。(你不能让我yy吗？(
所以从质量上来说，没有突破，但是因为布局上没有限制，你可以做得更多。但是，每个人每天收到的内容数量是有限的，你还想在网络时代用内容填满读者的大脑吗？
事实上，在我看来，汹涌澎湃的对手无法满足这一点，即新闻采集和编辑。如果但是仍然带着它，你不能降低你的身体来取悦用户，慢慢地每个人都不会关心你。当然，许多网络媒体太低，许多内容不规范，这也是一个问题。因此，当我有姿势、身材和亲和力的时候，我不知道我将来会做什么。
问题3:这种产品的技术壁垒在哪里？为什么产品会这样？如何讨论每个键的设置？
咳咳，眼光独到的人一眼就能看出新闻客户产品的技术壁垒其实很低(事实上，这些壁垒取决于你能否找到一个懂技术的人，一个有经验的人用不了多久就能开发出这样的产品)，而后一部分则是关于操作能力的。稍后我会询问手术的情况。
由于没有技术障碍，我想问一下用户体验，即在制作产品时，每个按钮的设置是由领导者、产品经理还是种子用户决定的。
事实上，测试版是前一段时间推出的，所以我没有足够的资格，所以我没有机会进入b超室看到肚子里的胎儿。在使用本产品的过程中，在某些方面是相当方便的，因为本产品的结构比较简单。
根据精益创业的理念，他们的短版本产品应该是什么样的？。。主要原因是这个产品现在太简单了，我真的无法想象简单是什么样子。从简化版本到当前版本，种子用户在其中扮演了多大的角色？
产品经理调整产品的原则是什么？(现在说这个可能还为时过早，所以让我们在他们修改了几次之后再谈吧。(
有一个有趣的功能，即“跟踪”，可以跟踪某些事件的进展。
章节设置也是它的特点，这类似于一个小读者。无论如何，如果编辑器直接定义它，您可以直接订阅它。假设这个设置与普通的新闻客户端有点不同，它是空内容，然后让你知道如何使用它，并通过指导添加你感兴趣的内容。
但是“澎湃”是不同的，所以直接为你订阅所有的内容真的很容易，但是这是用户想要的吗？这有点像政府机构的感觉:不管你愿不愿意，我还是给了你，如果你不高兴，你可以删除它。看，我对你很好！
新闻客户类的一些产品。事实上，有一些隐藏的功能，比如推荐用户感兴趣的文章。我不知道沧都藏了这个，至少我没看见。
另一个方面是用户界面。我认为他们在用户界面方面做得很好，因为第一眼，他们就能感受到一个企业单位的气息，这是，嗯嗯，严肃，嗯嗯，当前的政治，符合党报的感觉，用户界面的水平还是不错的。(我真的不能说什么，这不是高端的黑色，因为人们想要的感觉是传递的，我真的不能适应这种风格和那种字体。。。(
问题4:汹涌澎湃的团队结构、人员构成是什么？你以前做过类似的工作吗？或者你有互联网产品方面的经验吗？团队激励是如何实现的？
这确实是个问题。一般来说，看一个产品取决于产品的团队。毕竟，人们正在看着它。
从各种外部新闻来看，我怎么觉得基本上互联网背景很少，新闻背景很多？没有互联网基因，一群媒体人yy出了一个产品，它仍然是媒体产品不是互联网产品。(这是最贴切的废话)
从组织结构来看，这个产品中有党支部和团支部吗？哦。。。我没有任何问题。我只是问问。
互联网公司的开放氛围能在这个产品中实现吗？至少我认为苏宁乐购不是一个互联网产品，而是一个基于互联网的产品，就像传统企业和传统机构一样？
网络产品的团队激励有常规，如各种股票期权。我不知道汹涌澎湃的架构是什么(我也懒得去研究它)，所以我不知道激励措施是否可以用在这个产品上。国有资产是否再次流失？
问题5:这是一个成就导向的产品还是一个商业产品？如果商业化，他的盈利方法是什么？什么是商业模式？
如果它是成就的产物，那么我就不谈论它了。如果它是一个商业产品，它的利润来源仍然是作为传统媒体的广告？
还有其他增值服务吗，比如我的yy:
1、市长信箱，保证回复，发一张十元。
2.直接资金购买，有政府担保，你可以放心购买。
3.当你来当市长的时候，你可以作为市长在游戏中阅读各种新闻，你可以花一百元买一个秘书。嗯，你可以装饰办公室场景和你自己的私人警卫。。。。。
4.众筹电影，拍摄政府宣传视频，每个人只要100元就可以收到政府优秀公民的感谢信。
5.城市电子商务:你不用来上海就可以为你的朋友购买上海官方发行的各种纪念品。
。。。。。。。。。。。。。
好吧，我会认真的，不要胡说八道。
我只想说广告收入是互联网上最不稳定的收入。看看最成功的互联网公司的广告收入比例。(别跟我提百度。整天电话营销让我困扰的是施。他们的广告特点是缺乏道德操守+技术性。我们政府的东西必须有道德操守。(
问题6:产品的假想空房间在哪里？后面的布局是什么？
简而言之，这是一个如何包装这个产品的故事。从某些方面来说，网站抢占新闻客户端是为了抢占一个流量门户，但汹涌澎湃的定位决定了它很难成为一个真正的流量门户。
所以不要像今天的标题那样提及高估值的流量分配门户的故事。
那么让我们帮助我思考一下汹涌澎湃的想象力/空间在哪里？
对于一些布局产品(比如我最近开始做的产品)，这个局在哪里，怎么做？这是有远见的领导人能够看到的。至少我用望远镜看不见它。我还是tcl。
然而，在某些方面，他们似乎只是一个产品的外壳，他们可以做很多资本运作是真的。所以这个产品是一个幌子，我希望不是。
问题7:操作模式是什么？运营优先级是什么？分阶段操作的目标是什么？
告诉我好的内容。客户产品属于强大的运营产品和内容运营团队，也包括渠道运营、活动运营等。仅靠官方媒体和各种媒体人的传播，很难形成长期有效的运行效果。
我问这个问题的原因是这个项目的初始投资达3-4亿元。显然，这个创业项目太富有了，但是如果你有钱，你可以到处烧广告。燃烧用户后，你会来，用户的保留率和活跃程度会上升吗？(据说我还不知道保留率是多少，主要是一个企业家。当我看到这么一大笔钱时，我不可避免地会嫉妒。(
问题8:如何扭转品牌印象。
有人说，不要转身，这很好。我想说，你知道我说的是什么品牌吗？
是的，我想说的是你说的品牌。(继续胡说八道)
有些产品印象不适合互联网产品(事实上，它们不一定):它们可以是严肃的，但不能是刻板的；它可以是正式的，但不要携带它；你可以有深度，但不要假装太多。
问题9:这款产品的包容性如何？容错能力有多高？
我说过容错有几个方面:
1.事实上，当这个产品上线时，它注定会凝聚许多人的希望。此外，如果上亿人倒下，他们必须有一点声音。这导致了这样一个事实，这个项目只能成功，不能失败，而且它肯定会受到创新的影响。(即使创新也是有限的创新，这是由中国的新闻体制决定的。(
在获得一笔资金后，一般的互联网产品将有几个机会来扭转乾坤。显然，只有一条路可以走到尽头。所以微创新对他来说尤其重要。。。有允许微创新的环境吗？
2.无论如何，以我的写作水平，我没有从小学毕业，所以绝对不可能投稿什么的。如果我写这么少的字，就会有这么多的错别字和这么多的病句。
但这是自我媒体，允许每个人用自己的声音说话。多少声音和何种程度的声音可以被允许在涌动，这个门槛决定了他自己的门槛。
问题10:事实上，我在为你加油。你成功了吗？
事实上，之前的问题似乎在暗中涌动。我真正的想法是从公平客观的角度来看待这个产品。从这个产品中，我们也可以看到官方媒体的一些进步，但这种进步并不在骨子里。
从过去几天的反应程度来看，在一定程度上，他取得了小小的成功。
我希望这个产品能逐步走向市场化(我希望它是一个鸡蛋，我不是李叔叔)。对中国和中国政府来说，小进步加在一起也是大进步，尤其是在互联网上(只比群众的进步少一点点)。群众的眼镜是锐利的，我们可以看到你的进步，但是请不要欺骗我们，我们都是善良的。
邱冰的刊物很温和，有文化(我们这些没受过教育的人非常羡慕它)，但是，如果这种文章每天都写，风起云涌就会变成“两篇”。(“一”是韩寒给的80和90，“二”是给的60和70)。
如果有一天，没有墙，没有控制，那么这个产品肯定会失败，我坚信。但是.。。。
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