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当腾讯和阿里之间爆发战争时,支付成为微信必须掌握的命门——不仅是闭环需求,也是形势。2013年8月5日,微信发布5.0版,推出微信支付。2014年2月13日,支付宝切断微信界面,对微信场景下的支付实行“不签新、不续约、不合作”的三大原则。当然,这也促成了微信支付对3月4日通过企业认证的服务号码的全面开放,但阿里的反应透露出两个信号:第一,微信在移动终端上的动作确实戳到了它的痛处;其次,阿里决定扼杀微信电子商务的摇篮。

支付场景之战 微信需小心阿里系国际化超车

这么说吧,虽然微信的免费连接模式在理论上判了《淘宝火车》的流量买卖死刑,而瑞达咨询公司1月份的报告也显示,近三分之一的阿里商户在微信上开店,但不可否认的是,搜索价格比较仍然是中国电子商务生态的关键词,而不是微信推广的品牌服务。目前,阿里真正担心的竞争不是股票,而是以o2o为代表的移动电子商务增量市场。

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近十年来,电子商务在中国发展迅速,但空.仍有很大的想象力目前,网上零售仅占中国零售市场总量的7.9%。艾瑞咨询预计,到2016年,中国网上零售市场的渗透率将达到11.5%,规模将达到3.79万亿元,这些销售很可能通过移动终端而不是个人电脑终端实现。我们应该知道,去年中国已经取代美国成为全球最大的电子商务市场,中国也是全球最大的智能手机市场,这意味着中国很可能成为全球最大的移动电子商务市场。

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虽然每个人都还在探索移动电子商务的具体形式,但这绝对是一个巨大的机遇,它不仅使个人电脑的再创造成为可能,也给那些错过了电子商务浪潮或未能很好对接的传统零售商一个恢复交易的机会。当然,我们现在看到的只是将电子商务业务从个人电脑转移到移动设备上,但是随着移动电子商务的发展,新的力量最终会在磨合的过程中成长起来。

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鉴于贝宝的出现迎来了美国电子商务的爆炸式发展,移动支付技术的发展和创新也将有助于移动电子商务浪潮的早日到来。这就是为什么移动流量之王微信一直在悄悄地与电子商务巨头阿里的支付宝竞争。从微信的二维码到支付宝的“空支付”,他们实际上是在移动领域探索一种合规、安全、便捷的支付方式。当然,这个市场有许多潜在的竞争对手。例如,据报道,苹果已经与中国银联达成合作,并将联合推出移动支付服务。

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微信和支付宝仍然是移动支付领域的两大竞争对手。与paypal、moneybookers等国外支付公司的独立性不同,中国支付机构的排名与捆绑电子商务的交易量密切相关。数据显示,阿里巴巴的子公司支付宝是中国最大的第三方支付机构,占据50%以上的市场份额,其次是腾讯支持的财付通,占据20%以上的市场份额。从某种程度上来说,这组数据也反映了中国两大互联网巨头在电子商务领域的表现:淘宝和天猫商城之间的巨额交易造就了支付宝,而财付通和qq网上购物捆绑的派特显然不适合这种环境。

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作为微信支付的幕后支持,财付通与移动电子商务的想象息息相关。事实上,微信一直在积极构建移动支付应用场景,培养用户习惯。从春节期间抢红包、打车砸钱促销、最大限度提升微信支付的曝光度,到改变支付入口的巧妙方式——通过丰富“我的银行卡”模块,满足吃、行、玩等各种支付需求,再升级到最新版本的“我的钱包”(My Wallet),引入余额账户“变”的独立概念,进一步丰富支付功能,都在一步步向支付宝靠近。对于备受期待的o2o,微信积极与传统零售商合作,尝试各种玩法,包括高档折扣微信体验店。

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支付宝正在努力拓展海外市场和跨境电子商务

付款之战就在现场。如果支付宝的服务窗口和微信服务号站在同一起跑线上争夺o2o市场,那么阿里百货在国际业务上正在悄然超越。马云生来就是一名英语教师,阿里巴巴在对外贸易中发了财。就基因和经验而言,他对国际化的理解将优于腾讯。尽管阿里招股说明书的这一部分并不精彩,但在绕了一个大圈后回到那个点并一直停留在那个点绝对是不同的。阿里集团最近动作频繁。无论是在中国购买加州大学的剩余股权并投资于21世纪媒体,还是在海外投资新加坡邮政并与意大利经济发展部联手,据估计其方式和时机都很有希望。

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例如,5月9日下午,阿里小额信贷服务集团首席执行官彭磊谈到了如何构建互联网金融生态系统。除了基于平台的无线、导出云计算和大数据功能之外,它还强调了“巩固国际化”的必要性这个基础,不断地跑进商业模式,发现海外商家、中国商家、海外消费者、中国消费者和海外地区的需求,并逐步满足它们,表明支付宝国际化的理念非常明确——它不是要在海外市场扩张。

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事实上,随着近年来海涛人在中国的崛起,支付宝已经先后与iherb、forever21、wiggle、乐天韩国、乐天国际日本等多个跨境电子商务网站达成合作。其中,支付宝的统计数据显示,2013年中国的“日本淘”消费增长了300%以上。除了密切关注中国消费者在世界各地的足迹,支付宝还看到了海外消费者对中国商品的需求。5月26日,阿里巴巴集团和支付宝宣布与澳大利亚邮政达成协议,澳大利亚消费者可以在6月中旬在澳大利亚邮政的4477家门店购买支付宝购物卡,为支付宝充值,方便海外学生、海外华人和澳大利亚居民直接购买天猫淘宝产品。

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为了应对支付宝的国际化,阿里巴巴集团正在为这个中间地带打造三个梯队,包括多年积累的b2b国际业务,以及刚刚起步的速卖通和天猫国际的b2c业务。一家公司向俄罗斯、东欧和南美等新的潜在市场销售中国产品,另一家公司邀请外国品牌落户,直接在网上向中国消费者销售。至于投资新加坡邮政改善海外物流解决方案,国际平台向出口企业发放外贸服务补贴,并聘请美国财政部前高级官员负责国际企业事务,其他相关消息层出不穷。阿里集团打出了国际化的组合拳。

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海外供应的丰富自然会促进基于支付宝的阿里电子商务生态的持续繁荣。毕竟,在线商务的逻辑是商品越来越多,商品也越来越多,不像实体零售店,它们可能因为受欢迎而失去一些乘客。这也解释了为什么微信有一个服务号码来吸引独立商家,它还需要引入一个像京东这样的集中电子商务平台,这样就不会相互竞争,但确保没有遗漏。因此,当阿里将支付宝应用场景带到国外时,微信应该跟进。尽管没有必要像竞争对手那样全面展开攻势,但至少应该告诉海外商家,除了支付宝背后的阿里巴巴集团,他们还可以通过微信平台直接与中国消费者联系。

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简而言之,海外市场是微信和支付宝的讨价还价的筹码,微信拥有流量,希望用户开始在自己的地盘上花钱,支付宝希望用购物来循环现金流。如果阿里在海外成功占领,中国的电子商务生态将继续围绕阿里构建,这自然会影响微信走出社交领域。当人们与开通微信和买东西的目的无关时,商家就不会花时间去建设微信商店,也就没有办法谈论生态建设。

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笔者的个人微信号lanienie是一位以“国际化”为主题的思想家和探险家,长期关注中国网络媒体娱乐企业和行业的国际化演进。请注明转载,谢谢。这篇文章是作者独立的观点,并不代表老虎嗅探网络的立场

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来源:国土报中文版

标题:支付场景之战 微信需小心阿里系国际化超车

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