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如果电视业务的收入继续下滑，一向以精明著称的首席执行官平井一夫不会介意在大规模裁员后卖掉他的电视业务和电脑业务。
3月26日，上海。索尼集团家庭音频和视频事业部首席执行官高木一郎用流利的英语向全世界宣布，今年他领导下的索尼电视业务必须盈利。但是，没有人能够轻易相信，当全球彩电市场继续下滑时，一个长期亏损的业务可以重生。在生产线上，索尼电视因多年亏损而长期放弃面板生产，这意味着他们无法决定面板的价格和产量；在软件方面，索尼电视始终坚持电视的本质是接收信号的媒介这一理念，最迟已成为智能电视领域最大的制造商。索尼电视被推到了悬崖的边缘。在第一次世界大战中，你还能指望什么？
由高木一郎领导的4k电视项目正成为其最重要的武器。4k电视的分辨率是超高清电视的四倍。在这一领域，索尼电视从4k图像采集、制作到播出仍然具有专业技术优势，索尼拥有完整的4k生态链。索尼希望4k电视能像当年的高清电视一样迅速成为全球趋势。
索尼的自信并非完全没有道理。一年之内，4k电视的出货量以爆炸性的速度增长，仅在中国，出货量就从107万台飙升至780万台，增长728%。索尼在日本4k电视市场获得了71%的市场份额，并且在北美的另一个市场也获得了第一名。
然而，索尼电视的复兴仍然充满危险，仅仅依靠4k图像质量的独家杀手。高木一郎已经在索尼工作了33年，他不想带着遗憾离开，这位老将的命运可能一年后就会揭晓。
聆烨
索尼中国总裁栗田信树表示，2014年，索尼电视一半的产品线将属于4k电视。此前，索尼电视业务部门曾大力削减成本，这几乎意味着一场彻底的赌博。如果你今年不能将亏损转化为成功，索尼的4k战略将很难让人信服。为了降低成本，索尼停止了与松下在oled生产线上的合作，并削减了大量研发费用。
在2014年的消费电子展上，索尼没有展示任何oled电视。索尼退出与三星合资的面板生产线后，实际上不再独立生产电视的核心组件面板。
这场赌博的背后是无法挽回的战争局势。今年年初，索尼出售了个人电脑和笔记本电脑业务，并宣布将于今年6月完成电视业务的拆分。电视业务将成为一个独立的子公司。
有趣的是，这种分裂和平井一夫领导的索尼概念似乎形成了矛盾。自平井一夫上任以来，他一直致力于打破各业务部门之间的壁垒。分手显然无助于这种努力，但更像是一场弃车保帅的象棋游戏。
考虑到电视代表的潜在收入，关闭或出售电视业务不是一个容易的决定。索尼有很多人在电视行业工作，所以如果我们关闭电视行业，这些人将会失业。去年11月，索尼首席执行官平井一夫在接受《全球企业家》独家采访时说。然而，企业毕竟应该以利润为目标，而手段犀利的平井一夫在今年年初宣布了一项裁员计划，裁员人数最多可达5000人，这无疑是一个危险的信号:如果索尼不得不削减开支，它愿意忍受痛苦。因此，电视业务的未来并不安全。
家电it行业资深分析师梁认为，分拆独立是一个模糊的策略:如果索尼真的想在未来出售电视业务，这是一个铺垫。索尼近年来出售了大量资产。如果电视行业仍然不赚钱，就没有必要支持它。电视业务和总部大楼在资产层面没有区别，只是总部大楼的价值更容易计算。分离和独立也能更好地明晰电视业务的价值。
从积极的一面来看，如果电视业务能够证明其拆分后的盈利能力，其收益将会更直接地体现在员工身上，从而能够有效地激发员工的工作热情。更重要的是，拆分后，索尼电视作为一个独立的主体，将与外界合作，其响应速度和合作便利性将得到提高。曾经非常保守的索尼在其新产品上预装了百度图片和电视qq等产品，这就是一个例子。高木一郎用更轻、更快、更灵活的方式描述了独立公司的未来。
无论如何，对于小泽一郎和他的索尼电视业务来说，2014年的表现是非常重要的，所以不能说是最后一站。本月，索尼再次在东京出售了一处房产，这表明索尼仍面临巨大的财务压力。索尼需要一个不再拖累自己的电视业务。高木一郎希望赌4k，并将索尼电视放在客厅中央。
桩
在3月26日的产品发布会上，索尼展示了价值17万元的x9500b。这是一台85英寸4k电视。以它为首的新系列产品始终符合索尼的工艺和技术美学，会议本身也有工匠风格的技术质感。以4k图像质量和设计为主线，索尼甚至专门安排新产品的设计人员在产品发布会上做了长篇演讲。这是索尼超越市场需求的质量和技术的战略追求，而不是软件和平台。
但这是正确的策略吗？
虽然索尼近年来在电视领域的日子不好过，但不可否认的是，它仍然拥有业界领先的图像技术链，索尼在从图像采集、传输到广播的4k技术领域处于领先地位。
在这个电视智能化趋势越来越明显的时代，画面质量似乎没有引起足够的重视。然而，索尼(中国)有限公司消费电子事业部总裁谢彪认为，图像质量不容易成为一个生动的话题。然而，消费者在视频领域的需求总是图像质量。4k肯定会给终端带来一场革命。
4k将成为未来电视发展的主流，并已成为大多数电视公司的共识。今年1月刚刚上任的三星电子欧洲区总裁李显龙(Sunny lee)表示，4k电视正面临爆炸性发展，今年4k电视的供应量将是去年的14倍。到2017年，欧洲4k电视的年出货量将达到330万台。
制造咨询公司npd的数据显示，自去年第二季度以来，索尼在4k电视的海外销售方面一直处于领先地位。对于索尼电视来说，这是一个多年未见的好成绩。栗田秀树告诉《全球企业家》，索尼在日本的4k市场份额为71%，而在美国为37%，排名第一。
但是4k电视首先要解决的是电影的来源问题。梁告诉《环球企业家》:“在彩电行业，硬件总是驱动着软件的发展。首先，有高科技和高标准的硬件产品，这将推动软件和内容制造商的进入。这就意味着，虽然电视有4k播放功能，但如果没有可以拍摄4k图像的摄像头，4k电视只能播放高清甚至是普清的电视节目，这无疑会把它置于杀鸡儆猴的境地。从图像采集、处理、传输和分发到在电视机上呈现的整个过程必须升级到4k级的新设备，这对于电视台和其他机构来说也是一笔巨大的投资。
同时，与高清节目相比，4k节目的数据处理和传输能力是后者的8倍甚至16倍。在网络点播成为电视主流功能的今天，家庭网络的速度能否跟上4k仍然是一个问题。梁认为，目前中国没有4k节目源，即使在世界上，这样的音视频内容也很少。长期以来，4k电视在用户观看静止图像时只能播放4k的特性，而且大多数时候，它仍将用于播放高清节目。
在这一前提下，索尼之所以打出画质卡的主要原因之一就是它在专业图像处理领域的绝对优势。在发布电视产品的同时，索尼还不遗余力地推动其4k生态系统的创建:从专业的4k电影和电视摄像机，到数字投影仪、节目制作站，再到家庭摄像机，索尼甚至将其手机整合到4k领域，其最新的z2智能手机能够拍摄4k视频作为其卖点。索尼还将与国际足联合作，播放今年巴西世界杯的4k图像。同时，索尼游戏和索尼电影也可能成为4k图像的来源。凭借其在专业领域的优势引领消费业务的发展，已成为索尼在日本和美国占据优势的重要原因。
混战
对索尼而言，能否占领中国市场是决定其能否在2014财年扭亏为盈的关键因素。与欧美相比，中国的电视市场更大。据npd统计，2013年全球4k电视出货量为160万台，其中中国制造商占84%。
高木一郎表示，索尼计划在2014财年推出一款新的4k电视型号，是去年的四倍；就中国市场而言，这个数字是六倍，这表明它打算在国内市场进行更大的布局。
但是这种布局并不容易。在国内市场，目前主流尺寸的4k电视是39到55英寸，价格也相应较低。而海外品牌则专注于55英寸、65英寸甚至更大的尺寸。索尼在中国大陆发布其4k电视的市场份额数据时，增加了超过1万元的条件，以避免其市场份额在许多低价国内竞争对手面前变得难看。尽管如此，索尼的数据只有27%，位居第一，但远非其在日本和台湾的主导表现。
由于电影来源还很远，要说服对价格相对敏感的中国消费者购买高价4k电视并不容易。梁告诉《环球企业家》，在中国，4k电视的价格只比高清电视高20%，这使得中低端4k电视相对便宜。顾客可能愿意为4k功能支付少量的钱来购买低价的4k电视，但是如果他们不得不为这个概念支付10000元或更多，事情可能就没那么简单了。
与此同时，许多市场参与者向环球企业家表达了对索尼在智能电视领域行动迟缓的隐忧，智能电视被认为是目前中国市场最热门的需求。2013年，中国智能电视出货量达到2.611亿台，普及率首次超过50%。
然而，索尼在智能电视领域有着日本人的固执。高木一郎认为电视的本质是接收信号的媒介。最基本的事情是更好地恢复和输出信号，并将其显示给用户。
在索尼最新的电视剧中，除了中国数字互联网电视、百度音乐和电视qq等少数应用之外，它并不把电视视为智能平台。索尼员工的话很典型:我们的产品足够聪明。
就智能而言，我们正在走与其他制造商不同的道路。我们不会把电脑的功能放在电视上。谢彪说，电视的使用寿命是五年甚至更长，但是已经使用了五年的电脑却没有人使用。
谢彪还表示，索尼绝不会参与价格战，以低价出售电视。中国许多4k电视只有面板，但背后没有图像引擎技术。我们不会为了降价而降价，而是寻求4k电视的真正市场份额。
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