一个创业团队是怎么被摧毁的？-国土报中文版

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作者目前在一家创业公司工作，也是这个创业团队的成员。从去年到今年，我亲眼目睹了一个团队是如何被摧毁的。在这里，我必须介绍一下公司的情况，以帮助大家更好地了解事件的前因后果。

该公司最初从事外贸库存，即以很低的价格从国内工厂购买库存产品，然后卖给外国买家，从中赚取差价。我相信业内人士一听就知道这个行业注定要灭亡。第一，在购买库存产品时寻找外国客户，通常要等到外国客户找到他们，并且购买的工厂库存已经被工厂自己处理掉；第二，你不能有自主权。你必须根据已经形成的产品去外国客户那里，或者根据你需要的产品从工厂购买；第三，一般采购存货的价格是出厂价的一半，这扼杀了许多工厂，无法形成良性循环。

一个创业团队是怎么被摧毁的？

后来，我的老板jony开始转变成一个服务人员，慢慢地为新项目建立了他自己的团队，我在做新项目的时候加入了这个团队。新网站“goingant”是一个专门从事第三方采购代理的跨境贸易服务平台。我们的愿景是通过这个平台推出一批优秀的中国制造和在中国创造，走出去，走向世界。事实上，中国有很多好的工厂和制造商。然而，由于对外贸易中的信息极不平等，对外贸易一直很难做，好的制造商也无法把它推出去。

一个创业团队是怎么被摧毁的？

旧项目仍在进行，因为新项目需要资金支持。然而，我没想到在2013年底，老项目中有7个人同时辞职，他们都在公司工作了一年多，这对一个转型中的初创公司无疑是一个毁灭性的打击。我仍然记得那是平安夜，琼尼喝醉了，在我们面前哭了。很难看到一个铁血企业家第一次流泪，但冷静下来分析一下，这不是没有结果的。

在员工眼中，老板的未来蓝图可能并非如此

在许多会议中，乔尼会用激情为我们描绘未来的蓝图。那时，他充满了激情，他的眼睛闪闪发光，他就像一个演讲者，他对他的项目充满了信心，他相信它是绝对完美的。

然而，在员工眼中，这可能不是一回事。我记得有一次，我在一家餐馆和老项目的员工共进午餐，并和他们一起坐下来吃饭。大家在一起聊天，不听不知道，愕然，都是负面情绪。

这一个说老板又煽情了，那一个说老板正在画蛋糕来满足他的饥饿。最后，每个人都把他们的话指向我。一个女孩问:“乙，你昨天又加班了吗？你什么时候回去的？”我笑着回答:“大约晚上12点。”甲:“喂，别理他。你想什么时候回去都行。你不能加班。它将是无穷无尽的。我不太在乎。我下班后就走。”我微笑着点点头，什么也没说。

一个创业团队是怎么被摧毁的？

通过这段时间的吃饭聊天，我发现如果一个员工有负面情绪，那是很有传染性的。如果你们长时间互相吐口水，你会接受它，并越来越相信它。积极的情绪可以激励团队保持激情和奋斗，而消极的情绪是一样的，甚至传播得更快。他们使人感到虚弱、抱怨、死亡和没有斗志。当然，这些很难被老板发现，因为这种情绪通常是私下传播的，在老板面前它们仍然会很好看。

一个创业团队是怎么被摧毁的？

作为一个老板，如果你发现这种情绪是会传染的，这意味着团队病得很重，这是一个潜在的危险，老板们通常很难预防。一旦爆发，将是毁灭性的打击，比如集体辞职。即使不是，团队士气和工作热情也会大大减弱。

金钱不是万能的，但是没有它你什么也做不了

需要介绍的另一点是，公司的新项目员工和老项目员工不在同一个办公室工作，所以老项目员工是独立的，经常在公司里窃窃私语。这就是所谓的小集团，形成一个小集团。

在公司转型过程中，资金不能马上周转，所以三天后老板发了工资，这就相当于一根导火线，一下子就爆发了，七个人集体提出辞职，这一下子让老板措手不及。这直接导致后期改造困难，人员缺乏，资金链断裂，新项目困难，几乎半途而废。

拖欠工资可能不是集体辞职的根本原因，但绝对是直接原因，直接引发了员工心底长期存在的负面情绪，使长期积累的抱怨找到了突破口。经过发酵、传播和酝酿，它促成了集体辞职时间的形成。

很多时候，我们会说钱不是万能的，但是没有钱是不可能的。乔尼一直在问自己为什么会有集体辞职。为什么每个人都离开他？他可以告诉你他对甲有多好，如何训练乙，如何帮助丙的家庭渡过难关，等等。，但这不是员工感兴趣的。一旦员工在意识上不认同你的老板，他们对这个公司就没有感情，他们的工资也就无法得到保证，所以他们离开只是时间问题。

一个创业团队是怎么被摧毁的？

有句谚语说:在过去，你有成千上万的好东西，但是一旦出了问题，所有的好东西都是负数，因为好的东西总是被忘记，最难忘的是坏的东西。

最后但并非最不重要的一点是，新项目还没有被理解

公司转型往往是致命的。老员工已经熟悉了老业务，甚至形成了固定的思维。下意识决定的东西通常很难通过外部灌输来改变。

当一个新项目开始时，许多老员工无法理解。如果他们不能理解它，他们就不会接受它，所以他们心中有阻力。即使这些人不辞职，也会对新项目的发展有害。

尽管乔尼在每次会议上都尽力解释项目的各个方面和前景，但每个人都静静地听着，完全没有自己的意见。很多人在听的时候可能会感到困惑。当这样做的时候，他们会不知所措，他们不知道如何开始。这需要老板一个一个地安排。经过安排，发现没有达到预期的效果，因为他们不能理解项目，当然也不能充分发挥人的主动性。他们只是机械地做安排好的工作，根本没有目标。

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