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事实上，这个消息已经传播了一年。尤其是今年1月，《华尔街日报》的一篇报道称，亚马逊“计划推出免费的流媒体视频服务和音频服务，包括亚马逊的原创节目和其他授权内容”，这在科技互联网社区引起了轩然大波。
他们都在互联网上工作，每个人都知道从电影和电视剧中吸收流量的能力。此外，亚马逊一流的即时视频服务可以将视频节目推至手机、平板电脑和电视，其姿态是“一人守万人不可迫。”最重要的是，它也在黄金付费用户的基础上推出免费内容，那么竞争对手应该怎么做呢？幸运的是，亚马逊很快跳出来否认了这一点。
但是为什么这个谣言的生命力如此强大呢？亚马逊不做电视是自然的吗？
互联网上有各种各样的评论，有些人认为亚马逊一直是互联网行业的分水岭。这一次，视频行业的崛起取决于他；有人认为美国每年有685亿美元的电视广告，今年将有更多的广告流向视频领域。你想让谷歌旗下的youtube和网飞享受他们的成功吗？有人认为亚马逊已经投资10亿美元购买内容和自制视频，这使得财务报告不好看，必须给股东带来新的刺激；其他人认为亚马逊有足够的硬件设计和生产能力，自制的硬件和内容服务，电视版的kindle即将问世。为什么不控制新入口？
我想说的是，这些评论有它们自己的理由，如果亚马逊真的宣布大规模进入视频市场，这些分析也可以解释亚马逊的新战略。
但是它真的是免费的吗？
网飞最初是一家视频租赁公司，观众没有主要的心理障碍来支付每月的租金来观看视频。亚马逊的网上购物递送服务也是收费的，在收费网站上阅读收费内容似乎是合理的。这些用户“优秀”的使用习惯超出了国内类似公司的梦想。轻易破坏这种良好的生态环境，不仅会对亚马逊旗下的其他付费产品造成致命的损害，也不一定对整体市场竞争有利。
是硬件设备，很久没有新人进入了。在美国市场，目前43%的用户使用苹果电视，24%的用户使用电视机顶盒roku，14%的用户使用谷歌的chromecast电视棒将在线视频推送到电视，6%的用户使用可以跳过广告的tivo数字录像机。最好的情况是，后两种设备都是小众游戏，真正占据客厅的是电视和盒子。如果亚马逊没有加入进来，仅仅依靠很少制作自己内容的苹果来与庞大的有线网络竞争是不是有点孤独？
相比之下，国内流媒体提供商之间的竞争要激烈得多。由于许可证管理的需要，像电视棒这样的“边缘球”产品只能在小范围内流通。因此，亚马逊的发现可能对电子商务更有意义。电子商务使用视频服务来增加流量，通过推送占据大屏幕，并投入更多资源来生成内容，以应对未来的费用。一些电子商务公司显然已经在做这样的事情了。
[本文作者是创美车间的一名工厂工人，专注于媒体的信息和社区平台，微信公众号:mediamaster]
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