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这都是关于人类的感情。菜鸟物流成立时，银泰投资16亿元，成为菜鸟物流的第二大股东，并帮助阿里。现在，阿里抛出了另一个银泰，这可以被视为回报。然而，人情归人情，生意归生意。这53.7亿元背后是什么样的商业逻辑？
这两天的网络流行语是"周一见"，突然火就乱了。截至周一，这篇文章与马一立之间的情感纠葛仍未平息，但马一立的一句话“珍惜它，做它”，让它变得更加扑朔迷离。
本周一，文章是否能和姚迪最终在一起还不清楚，但阿里巴巴和银泰真的在一起。总成本为53.7亿港元。
周一上午，阿里巴巴集团和银泰商业集团联合宣布，阿里集团将以53.7亿港元对银泰商业进行战略投资。双方将在线和离线开放未来的商业基础设施系统，并将组建一家合资公司。在此次合作中，阿里巴巴集团将通过认购银泰商业新股和可转换债券进行投资，总投资额为53.7亿港元。
交易完成后，阿里集团将持有银泰商业9.9%的股份和可转换债券，总额约为37.1亿港元。双方同意在未来三年内，在相关法律法规的前提下，阿里集团可以将可转换债券转换为银泰商业的普通股，使阿里集团在银泰商业的持股比例不低于25%。
阿里和银泰在一起，这是怎么回事？
这很容易说，但事实上，这一切都是关于人类的感情。菜鸟物流成立时，银泰投资16亿元，成为菜鸟物流的第二大股东，并帮助阿里。现在，阿里抛出了另一个银泰，这可以被视为回报。
然而，人情归人情，生意归生意。这53.7亿元背后是什么样的商业逻辑？
首先，双方真的能在网上和网下沟通。阿里集团的资源(支付系统、b2b和c2c平台体验、会员系统、商品sku系统、物流系统、巨大的流量)、银泰的优势(约750万商品的商品数据库系统、150多万会员的会员系统、36家店铺与品牌所有者之间良好的合作关系)充分对接，实现了线上线下的无缝对接。
这种线上和线下对双方都非常重要。对阿里来说，当他上市时，他迫切需要新的概念和新的亮点。阿里在这条线上足够强大，他不太可能一飞冲天，而在这条巨大的线下有太多的故事要讲。对银泰来说，这是一个“被革命”和“自我革命”的问题。面对互联网革命，所有传统企业都必须面对。等待，很可能是一场革命；自己动手，这是自我革命。银泰选择了后者。
其次，更重要的是，双方将通过合资企业为网上零售和线下商店建立基础设施系统。该系统将对所有零售企业和百货公司开放，以帮助实体经济更好地与互联网经济融合。这意味着阿里和银泰已经建立了一个o2o生态系统。他们已经完成了水、电和煤的工作，其他伙伴可以直接使用。
第三，除了金钱，更重要的价值在于“大数据”的力量。
大数据力量的第一步是“数字化”商品库。商品图书馆的“基于数据”是什么意思？当商品库没有被数字化时，零售商的商品信息，无论是在线的还是离线的，甚至是不同分支之间的，都是不合理的。你去购物，一个商店这么大，可以放这么多东西，它能有多少个单品？如果商品库完全数字化，购物指南通过他手中的购物指南工具连接到数据库。从这一点上，你实际上可以看到所有的SKU，不管货物在哪里。当你去购物时，信息和你上网时一样。这使得零售商可以摆脱商店规模的限制。
例如，当你买衣服时，你只是没有你想要的号码。现在，购物指南会说，如果你再去购物，我会从其他商店转货，或者你可以先付款，明天再来。商品库数字化后，可以从离你家最近的仓库直接配送到你家。也许如果你去购物然后回家，衣服会在晚上到达。
此外，大数据还可以防止传统商业生态系统中最大的跨产品问题。为什么会有所谓的分销商交叉销售？因为导游价格因地而异，当然，有些人从中获利，这也是品牌所有者头疼的问题，这会打乱销售系统，你不知道市场上卖的所有商品都是从哪里来的。然而，如果商品库是完全数字化的，你可以清楚地知道商品的去向和购买者。
此外，“会员系统”开放后，阿里的大数据将得到更好的利用。最初，商人不知道谁买了我的商品，谁住在那里，他们喜欢什么，他们买什么。然而，如果我们通过天猫的会员系统和支付宝的账户系统，我们现在可以实现准确的营销。根据会员信息，它可以帮助商家开店和选择产品，并决定在哪一层出售。就连购物指南也能告诉你上次买了什么样的裙子，只是碰巧是一双与之相配的鞋子。你想看看吗？
这就是53.7亿港元背后的商业逻辑。就像新闻发布会后面板上的“X”而不是“+”，这很有意义。(作者刘兴亮)
