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10.在做决定之前,永远记住要看全局。

9.否认别人就像改变一样容易。但你最好抵制这种至死不渝的冲动,因为你以前做过蠢事。你做了错误的决定,然后学习和成长,其他人也是如此。

8.扫地,擦桌子,关灯。哪里有漏洞需要填补,就填补它,即使它微不足道,没有人会注意到。你必须做这些事情来造福你的产品,你的公司,以及你的团队创造的所有神奇的东西。

7.你不能什么都做。闭上眼睛,往后靠,学会信任。

6.显然有一种更有效的方法来处理你正在做的事情。什么事?每天回家的路上要三思。

5.找出总是依赖你的人,想想你能做些什么来帮助他们,让他们自力更生。也许你认为在垄断市场中成为鲑鱼供应商很重要,但是如果镇上的每个人都学会了捕鱼,你就可以自由地做其他事情。比如学习种小麦,或者如何驯服那些可爱的小狼。

4.不要说任何对现在的讨论没有帮助的话。你的声音不够悦耳,绝对听不见。

3.做出最好的决定不如确保做出更多最好的决定。

2.就像你经常表达自己的观点一样,多说些感谢和鼓励的话。

1.最重要的是永远清除障碍。即使你只是玩玩手指,看看窗外的云,也不要让你愚蠢和幼稚的自我阻碍团队的进步。

这是我自己的信条,可能因为我的工作(管理设计师)、我的公司(facebook)和许多有才华的人的影响而有偏见。我并不是要求每天都把这些事情做好,但这些是每天早上迎接我的声音,每天晚上萦绕在我耳边的低语,以及我偶尔瞥见的模糊轮廓,让我的理想眼花缭乱。

这是我的愿景,我的宣言。(编译:内部)

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来源:国土报中文版

标题:Facebook产品设计总监的10条管理箴言

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