自媒体联盟靠谱吗？-国土报中文版

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有趣的是，去年，鬼脚七领导了自我媒体联盟的形成，不到两个月后，由于内部利益和价值观的原因，该联盟解散了。组织一个小组来热身是一个小组生存的好方法，但是不是每个人都可以组织一个小组，在组织一个小组后，其他人会有利益冲突吗？如何平衡团内利益以更好地生存是一个复杂的系统问题。

去年三月，老贼还成立了一个名为wemedia的组织，试图探索一条媒体商业化的道路。它的形式不仅是《鬼脚七》广告价值理论的内容，还包括标题赞助、行业沙龙等技巧。这位领导人似乎有着一统江湖的霸气，聚集了100多名自媒体人士，涉足科技、财经、饮食和娱乐等诸多领域。有一段时间，议价能力飙升，权力越来越大。这对媒体人士来说自然是一件好事。日前，wemedia获得了约300万美元的A系列融资，而在此轮融资之前，我们已经从金种子风险投资基金获得了200万元人民币的天使投资。老贼兴奋地说，资本市场对自媒体非常感兴趣。真的是这样吗？恐怕五味子今天会说几句狠话，给它泼冷水。

自媒体联盟靠谱吗？

首先，开放资源和封闭联盟

还是在去年，老贼跟每个空的微媒体联盟叫嚣，说自我媒体联盟不应该是广告联盟。当领导喊的时候，每个人都关心什么？但是wemedia的收入仍然主要是广告和软文章。这种反应总是让人觉得他们依赖强者而忽视弱者。与微媒体相比，我们媒体中的人并不“容易对付”。他们都是媒体中的大人物，他们的影响力是电影、美女和鸡汤中的几倍，这些自然占据了话语权的制高点。

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然而，对于自媒体人来说，wemedia的优势在于集群效应，它带来了更多的权益。多拓展一个渠道并跟随领导者获取更多食物永远不会错。搜狐会再次奖励你，百度百佳会分享广告费，让你过上舒适的小生活。

不要忽视我们的媒体是一个分散的松散联盟，联盟中的所有人都是个性鲜明的自我媒体人。他们的身份不仅仅来自我们的媒体，名片的统一并不能带来人们心灵的统一。老贼应该把联盟变成一个卡特尔，表明自己的身份，分层次管理，与外界保持一致，并统一报价。只有这样，我们才能保证我们的议价能力和既得利益。应该注意的是，自媒体人是开放资源，这是致命的伤害。即使达成协议，也不会有强制约束力，自媒体人也不会愿意“出卖自己”，把自己放在看不清前方的路上。这样，一致对外的作用只能是短暂的，充满漏洞的，联盟迟早会被压倒。这是wemedia的致命弱点，接近现实。

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第二，自媒体人不需要经纪人

老贼说:“我们是媒体人的代理人，为他们说话。”。

由于媒体圈不同于娱乐圈，所以只有很大的规模，但没有明星。所谓的大号只是小圈子里的自我推销。然而，自媒体人可以视自己为明星，培养自己的粉丝，即使他们收取会员费，这就是罗振宇和南派的叔叔玩的。但是他们需要代理人吗？如果我们都需要媒体的经纪人，我们该如何利用媒体呢？把自己锁在船舱里？录音？想到这一幕很有趣。

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申银起初是罗振宇的经纪人，而罗吉的思维也是“明星”的典范+经纪人。最近，申银说，这种经纪人模式是一种工业时代的模式，而且存在许多问题。经纪人模式是一种契约模式，本质上有一种不安全感，明星和经纪人相互抛掷的现象很多。现在罗吉的思维已经开始了一种新的合作模式。(引自申银对罗吉思想的五点总结)

这一课总结得很好。规则框架内的独立表达是自我媒体的驱动力。申银也意识到他应该是自由的，而不是被束缚的。只有当人们感到自由时，他们之间的联系才会牢固。如果人们感觉不到自由，他们将没有安全感，他们之间的联系将变得非常脆弱。(引用申银总结的罗吉思想的五条经验)这是弱关系。弱关系的力量不可低估。微信想建立一个关系密切的社交平台，这有其自身的定位问题。牢固的关系不需要社交。现在，看看你的微信朋友圈，你就会知道了。

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自媒体人想摆脱传统机构的束缚，更不用说经纪公司的干扰了。最初，它是一场解构与重塑的革命，但现在它被传统的经纪人模式所困。哦，我不得不感慨。金钱利益是世界的主题。如果我们说wemedia现在把自己包装成一个经纪人，让一百个左右的自媒体人去探索商业化之路，它会自杀，最终可能不会令人满意。潘潇也是wemedia的核心创始人之一，也和老贼一起去了神农架。现在他还在搜狐做这件事，借助媒体和经纪人的创意，赢得了三块手表、雷明和其他人，并从事互动营销。我想知道的是，这有核心竞争力吗？问题可以追溯到资源的开放性。第三更打雷后你还需要为自己说话吗？做互动营销，在中国找一家公关公司，从媒体上吸引一批人，然后做好。

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如今，自媒体有一种赞助模式，花钱购买关注相当于为自媒体人争取时间。还有一种付费订阅模式，花钱购买独家服务相当于在应用商店购买软件。说白了，经纪人模式仍然是传统的软文广告模式，也不是创新。因此，回头看经纪人，最好说这是一个泰坦尼克号，装载着土豪，高贵的女士和美女。红色的人将继续是红色的，而那些不是红色的人登上飞船时会有一个光环。你是索尼娅吗？

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没人想看到他重复沉没的悲剧。

第三，非中介化的世界不需要中介

去中介化，最初是一个金融术语，指的是供求双方之间的直接交易，同时跳过所有中介，即金融去中介化，这削弱了银行的金融中介作用。

媒体脱媒不仅出现在金融业，也出现在传媒业和出版业。在自媒体的浪潮下，作为信息中介的传统媒体组织不再是唯一的信息传播渠道，其运作模式和商业模式也日益受到挑战。在交流领域，有一种理论认为，时间间隔使人们容易忘记交流的来源，但只对内容保持模糊的记忆。这被称为睡眠者效应。互联网使信息越来越对称，在移动互联网时代，信息变得高度对称。因此，媒体也是去权威的，每个人只关注内容本身，而不关心信息的来源。

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这是互联网的一把双刃剑。信息对称使传统的中介服务不再具有高附加值，对所有人来说，它也使我们能够更直接地接触到资源的一面，这是积极的一面。从长远来看，这可能不会太远，而去中介化肯定是一个主要的发展趋势。以媒体为主营业务的公司肯定会遇到瓶颈，比如房屋租赁和出国留学咨询。银行也很难面对互联网金融。除非媒体被赋予难以削弱的高附加值，否则社会化分工的自然需求可以抵抗去中介化的速度。作为媒体人的中介，wemedia和其他媒体中介没有这么高的附加值，他们必然会遇到同样的问题。

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第四，伤害公关公司的感情

自媒体真的太热了，微信生气了，百度坐不住了，搜狐玩这个模式，很多客户都跟着做。广告商和企业肯定不会放过。广告和软文本自然出现。

玩火和过去没什么不同。博客和微博都是这样出现的，但现在它们只是新瓶装旧酒。如果我们想做很长一段时间，我们应该尽最大努力少接触公关的软文章。这不是频道为王的主要场所，所以专注于一个平台并做好内容并不容易。如何让一个团队每天绞尽脑汁地计划内容，和菜头单独在水槽边写作是一件非常愉快的事。但这都是暂时的。创意不是那么简单。江郎仍有一天能做到最好。《鬼脚七号》表示，从媒体上看，这需要十年时间，这有点早。两年前，谁知道微信会是今天？否则，马云不会着急。如今，这个大时代以非常快的迭代速度分裂成了小时代。微信怎么样？没有人能预测媒体的未来。

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太过分了。我们回来吧。说到伤害感情，wemedia实际上伤害了公关公司的利益，谈论金钱会伤害感情。可持续的商业模式必须是双赢甚至是双赢。如今，大多数公关公司赚取差价。说白了，wemedia会让公关公司不堪忍受。不是每个企业都会花这么多钱去买软文，但企业都在固守自我媒体的平台，公关公司的利润只能越来越低。在资源开放的问题上，很多知名的自媒体人都是在媒体圈里泡了很多年的资深记者或者某个行业的从业者，基层的人很少。前者与大多数公关公司建立了良好的“革命性”友谊，公关公司无需通过wemedia进行合作。然而，wemedia似乎对收集和编辑媒体人有一个统一的态度，它也有一些排他性的含义。不久前，圈子里的一些人说，wemedia的人指责公共关系公司不够成熟，并私下联系他们的自媒体人。我听到时只是笑了笑。

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5.什么是自我媒体生态系统？

五味子很好奇。自我媒体的概念自2003年提出以来，为什么一直被加热到今天？这恐怕是由于微信的诞生，它让人们重新理解了移动互联网，碎片化的生活，重新解构了信息和渠道。从自我媒体发展的路径来看，如果我们谈论自我媒体生态系统，只谈论微信自我媒体圈，那是非常狭隘的。作为个体，自媒体已经成为一个被赋予社会价值的新闻频道，因此自媒体生态系统必然是一个复杂的系统。

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那么什么是自我媒体生态系统呢？这是一个每个人都是媒体的时代。所谓的自我媒体生态系统只不过是媒体中信息传播和消化的过程。五味子试图用下图更直接地表达媒体生态系统。

与传统模式相比，信息制造和传播是由媒体组织进行的，品牌所有者与媒体合作向消费者传递信息和广告。现在，每个人都是信息的生产者和消费者，商业价值来自每个自我媒体，而不是媒体组织。我认为这是一个广泛的自我媒体生态系统。在这个生态系统中，平台和联盟等组织将被极大削弱。这篇文章是作者独立的观点，并不代表老虎嗅探网络的立场

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