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除了一些赤裸裸的圈地运动和理想化的“保留地”行为之外，农业投资总是模糊不清。投资者对农业乐观吗？农民应该等待投资者的青睐吗？“爱情不是嘴上的真爱，而是心里的真爱”。
“如果你急需投资，你已经损失了一半以上。”
许多在品牌农业微信背景下的朋友告诉我，他们有一个* *农业创业计划，并问他们是否可以帮助介绍投资者。我想先给他们一些建议。
资本是逐利的，更理性的。没有人会投资于别人的梦想，尤其是一个看似理想化的虚幻想法。只有两个除非:第一，除非他是你的亲戚并且无条件地支持你；其次，除非你是一个真正了不起的人或团队，像松鼠爸爸，成功的案例自然会受到资本的青睐。
另外，你只能先给自己想办法。
成功的模式必须由资本来追求，而不是由资本来追求。就像一个被追逐的女孩会有更高的价格。
因此，建立你的商业模式的第一个目标是没有投资也能生活得很好！
虽然农业有社会效益，但资本只注重经济效益
我接触的所有农业企业，从刚刚毕业并想创业的大学生到像绿城这样投资农业的大人物，都表达了同样的观点。正是在今天的食品安全危机中，我们要为社会尽我们的责任！
事实上，有机农业或生态农业不仅实现了企业的利润目标，而且推动了绿色革命和全社会的价值反思。然而，资本最终是要回报的，不能长期忍受孤独。
在杭州的生鲜送货行业，经理们因与投资者发生冲突而逃跑的故事不断上演。我认为这背后一定有经济利益和理想主义的矛盾。
因此，没有必要一厢情愿。在争取投资的道路上，我认为这是谈生意最纯粹、最好的方式。谈论理想在人们的心理认同中起着作用，而商业问题仍然关注经济利益。
"资本最关心的是农业项目的两个问题:资源和风险！"
不要忘记，归根结底，农业是一个资源密集型产业。它的资源包括三个部分:自然资源、人力资源和人力资源。
如果项目被视为项链，资源是最珍贵的珠子，人是穿珠子的线，商业模式是审美的搭配。
资源决定了项目的不可重复！商业模式决定了项目的长期发展！
农产品和农业推广服务都基于独特的土地资源和地面设备。
自然资源和文化资源。中国的农产品因为这两个因素的交织而变得丰富多彩！
1)自然资源。"生在淮南的橘子是橘子，生在淮北的橘子是苦的."农业必须知道这个事实。自然环境的属性决定了农产品的质量，而农产品的差异化甚至独特性基本上是由自然环境决定的。
只有茅台镇的水土才能生产茅台，同样的技术转移到其他地方也只能生产五粮液。
2)文化资源。中国的每一种农产品都有其独特的文化色彩，这是由其悠久的历史积淀决定的。这种带有浓厚地域色彩的文化与自然资源的结合，造就了众多农业地区的公共品牌。
如何掌握文化资源？例如，衢州的一个朋友自己开发了一种果酒，他打算从当地市场入手，但一直没有好名声。我问他，你当地有什么好的水资源吗？他说是的，在他的工厂旁边有一个最大的饮用水蓄水池，叫做芙蓉湖，他还注册了这三个字。我开玩笑说金元宝在你口袋里。！
——人们对芙蓉湖的水有着美好的想象，将这种想象转化为酒的交流成本远远低于取任何一个美丽的名字。
消费者头脑中形成的一些事实，即消费者的头脑，是最好的文化资源。请抓住它们并占有它们，它们是你的无形资产。
“大多数投资机构对农业仍持谨慎的观望态度，根本原因是担心风险。”
“风险投资”之所以被称为“风险投资”并不是因为它喜欢风险！
一场禽流感差点让宁波振宁鸡破产转移；我还有一个朋友，在义乌从事品牌烤鸡熟食生意。包装一设计好，禽流感就爆发了。他消失了将近一年，直到最近才开始行动！
农业的毁灭！一方面，它是来自自然灾害的巨大系统风险，另一方面，它是来自食品行业的高标准和严格要求，再加上国家价格控制和严酷的竞争环境，农业几乎是风险最高的行业。
由此可见，这样一个高投入、高风险、低产出的行业长期以来一直被投资者嘲笑。
如何选择一个好的起点，改进你的商业模式，将风险降到最低，是每个农业人都应该思考的问题。
“如何降低生产风险？关键是要专注。”
与“鸡蛋放在不同的篮子里”的理论不同，我认为农业的重点确实可以降低生产的风险。
因为农业不是靠把鸡蛋放在篮子里来完成的，它是一个系统工程，但它需要全心全意地投入生产；一般企业，甚至大型企业的能量都必须是有限的。而且，各种农产品在育种过程中有太多的差异。不同之处不在于养一条金鱼和两条金鱼的问题，而在于养一条金鱼和去动物园的关系。大多数农产品不能与同类产品结合，所以一旦农民的能量分散，整个农场的生产风向将大大增加。
即使是所谓的循环农业，也必须有主次之分，主要是菜地，散养几只鸡鸭就点缀其中。
我最担心的是，一些专家学者总会把产业链运作作为降低农业风险的一种方法。例如，我看到陈达创投的合伙人兼投资总监傅哲宽曾经说过，稳定波动的最好办法就是投资于整个产业链中那些相对成熟的公司。“上游的农业种植和养殖非常不稳定。当它好的时候，它是非常有利可图的。当价格不好时，它可能会赔钱。无论如何波动，作为一个拥有完整产业链的公司，控制上游可以保证下游深加工企业的稳定。因此，整个行业具有竞争优势。”
整个产业链听起来很美，但是世界上有多少人能做到呢？他们的所作所为一点也不像完全没有竞争力的公司。农业也需要分工！
“如何降低市场风险？关键在于品牌。”
中国的农产品市场喜忧参半。不顾消费者的安全，有许多肆无忌惮的商人把假冒伪劣商品当成真货。通常是“老鼠屎，一锅烂粥。”
这个现实既是挑战也是机遇！挑战在于市场是困难的，消费者不能信任你。机会在于，一旦消费者信任你，他们不会轻易抛弃你。从国外农产品电子商务网站的情况来看，转化率极高，这说明农产品电子商务的特点是忠诚度和回购率。
品牌是区分产品的有力工具。简而言之，就是在茫茫人海中找到一群合适的目标人群，用一个名字和一套视觉符号来标记你的品牌，通过不断的交流和积累来获得消费者的信任。
"农业人民，从一个小而美丽的地方创业！"
这里我们引入一个概念:微创新！
“你的产品可能并不完美，但只要它能在一些用户心中留下最美好的印象，并能很好地解决问题，有时它就只有四两个。这一突破被称为“微创新”。
这一创新观点的前提是认识到基层创业的有限资源。不要试图解决所有客户的问题，而要专注于一点。点越小，压力越大。不管你有多少资源，你都可以通过关注一个合适的点来实现单点突破。
首先，单点突破容易赢得客户认可；
第二，单点突破容易产生相对规模效应，从而节约成本；
第三，单个突破很可能在短期内获利。
毕竟，对于创业公司来说，生活是第一要务，只有生活才有资格谈论未来。
"新农民创业，请注意比较优势！"
说了这么多，似乎都是负面能量。正能量呢？
每个行业从业人员的背景和地位差别很大。总的来说，农业从业人员素质不高，经营决策趋于保守。可以说，农业微信品牌中的朋友几乎被视为农业圈的精英。
我相信，如果这些“相对精英”想做互联网，他们注定会一个接一个地失败，因为这个行业在红海已经失败了，聪明人太多了；薄弱的农业基础显示了广阔的前景，但她需要新思想、新方法和新模式；未来的农业属于懂互联网的农业人，而不是纯粹的互联网人！
对于任何农业专家或企业家团队来说，在大农业中选择一个垂直或水平的部分，用你的新想法、新方法和新模式创造“比较优势优先”，然后你就有了被投资的价值。
我是这样看的！欢迎将您的意见发送到品牌农业微信！
最后，我给你两个关于投资的建议:
首先，在资本主义农业发展的早期，最初的农业资金主要是自筹和贷款；
第二，这些年投资的农业项目只有30%实现了盈利，而且大部分都集中在市场上。
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