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“从pc到手机,是互联网从渗透到占领每个人生活的过程,会有两个显著的变化影响格式:第一,总是在线,‘上网’的概念会逐渐淡化,甚至被每个人遗忘;第二,移动互联网将引发第二次信息化浪潮,即服务信息化。”俞永福指出,近两年非常流行的“o2o”概念,实质上是服务信息化和电子商务的结合。对于企业家来说,这两个变化正是创新空和移动互联网带来的机遇所在。
然而,中国互联网已经进入巨型分离主义阶段,大公司正在不断加强对移动互联网的控制。企业家要想生存和发展,就必须找到正确的出路。对此,俞永福提出了四点建议:做网中之鱼,抓住板块大战的机遇,忘记中国,拥抱it产业的第五次浪潮。
“未来几年,对于阿里巴巴和腾讯这样的巨头来说,更多的精力仍将放在核心业务的竞争上,而初创企业所要做的就是抓住那些不注意或看不清楚的巨头。创业机会。”早在2013年初,俞永福就对当时国内的创业环境做出了“大机会变小,小机会变大”的判断:一方面,中国互联网已经告别了蚱蜢英雄的时代,创业者希望成为下一个。百度和腾讯的机会基本消失了;另一方面,大公司的投资和并购已经变得正常,初创企业向大公司销售的机会也增加了。
俞永福还强调,企业家应该主动利用日益激烈的巨型“板块战”,利用外部平台和资源来加速自己的成长。“企业战略投资(cvc)正在上升。与纯风险投资相比,cvc不仅能为创业者提供资金,还能提供用户和流量资源,直接提升创业者的创业能力。"
据了解,加州大学在过去两年中也增加了战略投资,并支持了许多明星创业公司,包括es文件管理、安全管家和日常监听。2013年,投资超过20亿元人民币。“我们的想法很简单,就是支持变量,让行业更具活力。”于永福说道。
除了积极在国内市场玩游戏,他还提醒企业家“忘记中国”,放眼全球,因为现在是中国互联网企业历史上出海的最佳窗口。在过去的几年里,uc已经成功地实现了全球布局,拥有超过1亿的海外用户,并在印度和越南等新兴市场赢得了第一名。“互联网是360条线路中最适合全球化的。一个小小的入口服务于整个世界,空的想象空间是巨大的。例如,今天的国内手机游戏和yy视频娱乐被中国用户使用和消费。事实上,这些游戏和娱乐服务也可以在海外使用,尤其是在亚洲市场。”
在演讲的最后,于永福还分享了他对it产业未来发展方向的判断:人工智能将成为第五次it产业浪潮的关键词。他指出,一方面,硬件、软件、互联网和移动互联网四个产业阶段都在为人工智能奠定基础。例如,互联网解决了信息化,而移动互联网解决了时间/时间/时间的障碍。此外,信息技术产业发展的一个重要规律是“先军用,后民用”。可穿戴设备和无人驾驶汽车实际上是军事技术的民用,人工智能也是如此。“巨人级企业肯定会诞生在人工智能领域,”于永福指出,从时间上看,这些未来的巨人将在最近五年内开始成立。
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