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最近,与连锁店的招聘诉求相比,moka再次升级招聘新玩法,巧妙地利用门店地理位置服务,带动门店招聘的社会交流分裂,填补门店招聘数字化的空小白。

传统连锁零售公司的招聘管理数字化比较了办公室功能招聘、线下门店或直接上门咨询的场景,市场上没有合适的数字化处理方案。 moka招聘管理系统从年开始深入了解了这个场景,成功发布了店铺招聘处理方案。 创新处理了店铺招聘管理难、合作难、数据断层、人才沉淀不足等问题。 方案一出来,就等着包括麦当劳、盒马、哈奇在内的知名零售公司的同意了。

这次的升级,首先是对比店铺招聘的内推和送餐的场景,让店铺利用天然的地理位置互联网效应,扩大内推和给店铺的简历能量。

店铺分裂型招聘的机会和挑战

社会交流分裂是移动网络时代独特的商业模式。 当移动网络遭遇连锁零售时,店员、导游们学会了用社会交流裂变法携带商品,与越来越多的顾客赢得了订单。 现在,聪明的hr们也开始玩私域的流量,通过核裂变法获取人才。

社会分裂招聘,实际上是以员工个人社会交往关系为传递媒介,以微信、微信、微信、社群等为渠道,将本来应该支付给招聘渠道的费用花在奖励员工上,以支持招聘,最终得到越来越多的候选人 相对于招聘渠道的高价格、低购买率,利用社会交流裂变招聘具有可直接接触、高购买率、候选人质量高等多种特点。 作为实际效果,店长们认为最有效的是内部推荐,其次是候选人直接到店里工作。

社会分裂的募集方法利润很多,但连锁零售公司想搞好也有很多挑战。

1、在有限的社会交流中,如何展示越来越多的招聘职位,用很多职位打动候选人?

2、在内推中,如何方便地生成内推海报并传达给员工?

3、在店铺的招聘场景中,候选人找工作的时间只有一周左右,招聘为什么很短?

在好店的地理位置玩核裂变

难道只有微信和社会交流平台可以招募裂变吗? 对连锁公司来说,别忘了上千家门店之间天然形成的互联网效应。 如果把分裂传递中的人变成一家店,会发挥独特的分裂效果,这些问题也会一个个突破。

年7月,微信添加了基于位置的服务“附近人”、“漂流瓶”、“侧摇”,允许客户与附近人联系。 这让微信客户每天跳到100,000。 通过技术与附近的人建立联系,可以加强社会联系。 同样,通过技术,通过附近的店,可以获得越来越多的简历资源吗

2019年moka智能招聘管理系统除了在线收集候选人新闻外,还增加了lbs服务(基于地理位置的服务),方便展示公司旗下所有企业品牌、所有店铺的地理位置分布。 这样,店铺的位置在线展示,在每个候选人都需要看到职位的地方,moka可以给公司越来越多的企业品牌、店铺的职位展示,在店铺之间发挥着协同效应。

1、在送货环节展示越来越多的店和职位

无论候选人是直接到店里工作,还是通过招聘号码知道招聘新闻,只要进入店里的招聘官网,就能看到所有店招聘的职位。 为候选人提供不同店、不同企业品牌越来越多的职位选择,也是获得候选人的重要途径,一家店不做不当就会流失。

店一线工作人员就业后,往往会考虑更近的店的职位,候选人根据自己的需求选择投递即可,候选人的投递决定变得非常容易,可以避免因为距离问题将来拒绝offer。

店铺地理位置服务对集团公司来说也可以加强企业品牌之间的联系,很多候选人不知道集团下有那些企业品牌,如果在招聘官网上展示所有企业品牌和店铺,将起到加强雇主企业品牌,突出公司实力的作用

2、内推过程中的花式裂变

店的招聘方法中,最有效的途径是内推,一般是“老乡带老乡”。 由于内推有员工背书,候选人的质量和稳定性更高。 为了发挥内推力量,moka连锁店的处理方案除了裂变式内推海报外,还增加了“看附近店”的入口,加强了职位的传达。

员工背书在内推中很重要。 moka内推海报可以在海报中嵌入引发内推的员工的微信姓名、头像等新闻,提高可信度。 企业进入内推官网或通过其他同事共享的海报进入内推官网,可以快速生成独立的带个人新闻的海报。 数字化工具不仅简化了裂变海报的生成方法,降低了内推门槛,也便于hr记录和跟踪候选人是被谁邀请的。

如果员工只是要点推荐几个岗位的话,其他紧急招聘的岗位表现得不太有效吗? 别着急。 moka店铺的地理位置服务再次发挥作用。 在店铺门户网站打开“查看附件店”后,内推位置列表下方会自动显示“查看附件店”按钮。 如果员工内推的职位不带动候选人,那么附件店职位也是撬动候选人的另一个杠杆。

3、流程管理中的店铺简历共享

连锁店的招聘要求与地理位置密切相关,而且要短平。 候选人投递店铺职位后,店长很快就会收到投递通知,可以通过手机查看候选人的简历,也可以安排面试。 moka招聘系统本身的流程自动化功能,也有助于店长自动安排面试、试工等,节约店长的操作。 联系候选人更快,简历流程更快,招聘任务更快完成。

如果店长没有招聘任务,但候选人继续投递,简历的资源会不会浪费呢? 不要担心。 moka系统完全做不到。 moka店铺地理位置服务再次发挥其高价值。 通过lbs的“店铺简历共享”功能,过了一定期限也可以释放未解决的简历,共享给其他需要的店铺,促使简历资源迅速解决。 只要hr在moka后台设定共享规则,共享范围内的店长就可以实时查看移动端共享的简历资源,加入自己的店,安排面试。 录取很容易。

这就像一个自动化的蓄水池,自动收集冗长的简历,根据需要使用。 共享规则,简历在店际流通,简历三份!

在高速发展的移动网络时代,通过社会交流裂变获取高价值人才已成为不可逆转的趋势。 从表面上看,社会交流裂变招募人才考验着hr的运营能力,而实际上是考验着公司从社会交流渠道获取、转化人才的数字化能力。 数字化招聘能力可能成为连锁零售公司的生存能力。

moka凭借出色的客户体验,为麦当劳、盒马、哈奇、tim hortons等知名连锁零售公司提供整合招聘数字化服务。 如果你也期待社会交际分裂的招募新玩法,提高门店招募的数字化能力,那么扫描moka整合型连锁店招募方案进行体验也是可以的。 另外,专家顾问也可以一对一说明实际的操作例子。

来源:国土报中文版

标题:“连锁零售招聘新玩法:巧用Moka招聘管理系统 玩转社会交往裂变”

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