互联网思维如何颠覆空气净化器？-国土报中文版

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然而，随着一批高性价比产品的诞生，如小米、豹纹米、小鸡蛋和三个爸爸，这些产品都流淌着互联网的血液，这是好是坏一目了然。

数据显示，2013年，空气体净化器在国内市场的销售量为353万台，总市场价值为85亿元，比2012年的销售量126万台和市场价值31亿元增长了176%。这一增长率是2012年的4.4倍，是2011年的8倍。预计2014年，中国空气体净化器的市场销售额将达到576万台，市场价值为145亿元。

有了这么大一块蛋糕，互联网制造商自然不会放过。威胁互联网公司“颠覆”传统空网络产业的杀手是什么？我总结了以下三点，欢迎拍砖头。

杀手之一:性价比

据统计，2014年第一季度，在下线销售额最高的空燃气净化器品牌中，飞利浦的平均价格为2947元，夏普为3307元，蓝空气为5562元，而杜亚等国内品牌的价格大多在2000元左右。

烟雾是一种新生事物，在普通消费者眼中，空的气体净化器充满了神秘色彩。事实上，许多制造商利用消费者的无知赚取巨额利润。

据业内人士透露，大多数品牌都是贴牌生产的，大多数低于500元的净化器在贴牌生产后可以卖到1000元甚至更高(价格因品牌大小而异)。可以说，空气体净化器实质上是稀缺经济形成的暴利产品。

当壳牌网的小鸡蛋横空诞生时，这款具有科学感的产品曾称其1984元的价格“吓到了同行”，但真正吓到同行的是只卖了899元的小米。以cadr(清洁空气体输出比率)计算，小米是406立方米/小时。相比之下，cadr为408立方米/小时的blueair410b售价超过6000元。

归根到底，善于运用互联网思维的小米，运用互联网技术和营销手段，使得整个运营过程达到了传统家电制造商无法达到的效率，最终使得零售价格接近成本价直销，并且仍然能够盈利。猎豹移动的豹纹，也是雷军部门的一员，已经将这种互联网思维应用到了极致。虽然价格略高于100元，但探头和风扇的配置也比较高，满足了一些对价格不太敏感的高端人群的需求。

互联网思维如何颠覆空气净化器？

从t3空燃气卫报的1440，小鸡蛋1984，然后是豹纹998和小米899，互联网制造商把空燃气净化器的价格降低到不到2000元，直到它在1000元以内。众所周知，中国消费者对价格很敏感，如果他们能实现低价，他们已经给传统家电制造商造成了致命的打击。

(插图:四家互联网公司空气体净化器的性能比较)

第二个杀手:用户体验

同时，互联网是一个离用户最近的行业，非常重视用户体验。与传统家电制造商相比，他们知道如何最大化空气体净化器的性能，同时在操作和外观方面取悦用户。

以小米为例，它就像一部手机，通过“倾听用户意见，与用户交朋友，让所有用户都参与进来”，“共同制造产品”。除了利用互联网进行营销，小米最贴心的事情就是解决更换过滤网的问题。对于用户来说，何时更换过滤器、在哪里更换以及过滤器的价格都是大问题，但是小米净化器相应的手机应用会及时提示用户何时更换过滤器，并且可以实现一键式送货上门。

互联网思维如何颠覆空气净化器？

就性能而言，互联网供应商坚持改进技术细节，以获得最佳用户体验。Leopard Rice的led显示屏实时显示室内pm2.5指数，让用户感觉更舒适。另外，为了解决整机的噪音问题，Leopard Rice采用日本高效静音电机，能耗低，噪音低，非常适合需要安静的卧室。

从外观上看，互联网公司的产品显然更为独特。

小鸡蛋可能是最名副其实的——它的确是蛋形的，这种形状是众多空气体净化器中最突出的。此外，由于壳牌网是一个专注于科学知识的著名网站，这个小鸡蛋赢得了相当多的“科学控制”的信任和青睐。

第三个杀手:技术控制

互联网公司是“技术控制的”和“R&D控制的”。与传统的家电制造商不同，他们仍然希望尽可能地嵌入最好的技术，即使面对高度标准化的产品，如净化器。

壳牌网络的科普体验和趣味游戏网络的创意产品销售体验让肖丹知道了传统空气体净化器的反人类设计。因此，肖丹做了很多设计来打动“科学青年”。例如，小鸡蛋的内置吸尘结构是干净的，过滤网的含尘程度可以通过算法计算，吸尘清洁功能自动开启，无需用户动手；根据室内空气体质量、使用时间甚至外部环境，计算过滤网的实际寿命。

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