餐饮O2O 也要去中心化-国土报中文版

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2013年的一天，正在开车的李伟接到一个电话，被告知他在成都创业场软件园的办公室已经被分配了，就在他梦寐以求的b7区。挂掉电话后，李薇把车停在路边，当时兴奋得浑身发抖:在办公室辛苦工作了一个月，创业的第一步成功了。

今年，在华为工作了14年的李伟终于下定决心创业。他选择回到自己的家乡成都，凭借在华为8年的测试经验，涉足移动游戏行业，开发世界上第一个移动游戏云测试平台:testbird。

决心创业

李伟于1998年加入华为，在华为经历过维护、设计、开发和测试。2009年5月，他被任命为gsm研发总裁。在过去的四年里，gsm的年销售额以30%的速度高速增长。2012年，李伟带领gsm R&D团队创造了年销售额30亿美元的高峰。

正是在这个风头正盛的时刻，李伟觉得如果他继续留在华为，他可能会被进一步提拔，他的生意会更大，但这将是他一生的情况。

李伟想改变他的生活方式，开始创业。

2012年6月，李伟开始思考创业的方向。2012年，当移动互联网开始升温时，李维本想对应用进行智能测试。然而，后来发现应用程序相对简单，每个人对应用程序测试的要求也不那么严格。一些玩游戏的朋友会思考为什么你不能对游戏进行智能测试。李伟在谈到做试验鸟的初衷时说。

李伟发现，很多游戏公司主要采用手工测试。为了做兼容性测试，他们需要购买大量的手机，这是昂贵的。然而，测试人员需要一部手机和一部手机来尝试，这是一项低效且非常无聊和重复的工作。

2013年1月，李伟带着他的好朋友、曾经一起打了10多年乒乓球的同事，以及有着14年测试经验的邓飞，从上海回到成都，成立了testbird，并正式开始开发手机游戏自动化云测试平台。目标是为移动游戏发行商、移动游戏发行商和移动游戏开发团队提供专业的自动化测试服务。

建立了世界上第一个移动云测试平台

2012年底，手机游戏时代到来了。《愤怒的小鸟》、《植物大战僵尸》、《切水果》、《保卫萝卜》、《逃离神庙》等游戏非常受欢迎。据统计，2013年国内手机游戏市场总年收入超过100亿元人民币。

在李伟看来，选择这一次进入手机游戏行业是极其幸运的。正如雷军所说，站在风口上，猪会飞。而且我们选择手机游戏进入最热的时间，这是顺利发展的一个因素。创业的时机非常重要。

2013年1月，李伟和他的团队编写了一个小游戏来征服游戏引擎，并真正切入游戏测试领域。8月，他们突破了核心技术点，直到13年后，相对稳定的testbird版本才发布。

testbird的核心技术是鹰眼目标识别技术。李伟说，因为游戏需要与手机兼容，所以有两大技术难点。首先是手机的分辨率，屏幕大小不同，使用的是原始按钮。没有办法记录和回放；第二，游戏非常复杂，每个角色都是动态的。如果你做自动测试，你必须有脚本的概念。如何保证脚本能够准确的在手机的每一个步骤上操作，关键是及时发现游戏中的活动对象并操作它。其中，寻找核心人物角色点的方法是目标识别的关键技术。

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之后，testbird花了半年时间寻找一些小游戏公司来满足测试需求。直到今年5月，李在国家会议中心召开新闻发布会，正式推出大规模商业发布。我们这些从华为出来的人一直都是基于以客户为中心的理念，他们必须在推出第一个版本之前对产品进行润色。李薇说:

为什么testbird是世界上第一个移动游戏自动化云测试平台。在李伟看来，这是因为在testbird正式发布之前，世界上还没有一家公司对手机游戏进行自动化测试。甚至比testbird早两年的测试工具也只测试应用的宽度，只能检测手机游戏领域的游戏安装、启动和卸载，而testbird可以深入到手机游戏中，自动测试游戏中的所有链接，如新手指南、任务、活动、充值、道具和购物中心，这只能通过深入到游戏引擎来完成。今年，testbird与华为云服务合作。首先，测试业务是在云平台上推出的；其次，在聚集精英创业英雄的帮助下，我们共同推出了面向手机游戏客户的测试云服务包，使testbird的整体业务承载能力上升到一个新的高度。

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李伟表示，客户只需在36小时内提交游戏包并反馈测试报告，就可以帮助客户减少至少10%的用户损失，这意味着游戏公司的损失可以减少近100万元。

如今，testbird已经开发了超过1300个客户，包括大、中、小型游戏公司。与此同时，它以每月300多名用户的速度增长，测试游戏的数量已经达到近4000个。

接下来，叫玩家做内容评估

测试鸟能探测到什么？

据李伟介绍，testbird可以为手机游戏提供自动化的兼容性测试。一方面，它可以提供游戏与各种主流机型之间的兼容性指标，另一方面，它可以提供一些游戏的性能指标，如速度、启动延迟、安装时间、版本升级，包括cpu内存温度等性能指标；第三个方面可以为游戏提供游戏中各种功能的覆盖测试，包括新手指导、注册、登录、各种支付、任务活动、拷贝等。只要游戏中的所有功能都能提供测试。

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当客户提交游戏包时，每部手机都可以运行一套自动脚本，手机可以根据脚本的指令运行游戏，并快速定位和重现游戏过程中的问题。如果你来我们的电脑房观看这个过程，那将是非常令人震惊的。这就像成百上千的人同时在玩游戏。李薇介绍道。

目前，testbird拥有600多个手机终端，覆盖了中国所有主流手机。接下来，testbird计划开发国外市场，并从海外国家购买了模型。

目前，国内游戏公司对软件质量重视不够。相比之下，大多数海外软件开发公司对游戏质量要求很高，海外测试人员待遇也很高，海外测试成本也相当高。李伟表示，由于testbird是一个云测试，兼容性测试只能通过自带游戏包来进行，因此有必要开发海外市场。

在商业模式方面，李伟说主要分为cp导向模式和渠道导向模式。cp模式分为两种模式:按测试次数收费和按季度/年度测试收费。面向渠道的模型根据游戏数量和测试数量的组合进行收费。

然而，成为我们的会员后，一开始会有三次免费，之后每季度一次。我想做一些对社会有贡献的事情。现在，小型游戏公司面临着巨大的生存压力。如果有可能向他们提供一些帮助，一些公司将通过使用我们的服务来增加用户的保留率。我相信我们已经帮助了他，他会给我们反馈的。李薇补充道。

接下来，根据客户提出的功能要求，testbird将推出公开测试，也就是说，打电话给全国一些真正的玩家，从他们的角度来评估游戏内容，包括游戏画面是否好，游戏是否好玩，支付意愿，以及数字系统如何。

今年，机器主要是做事情，而自动服务平台结合玩家的方式可以真正测试游戏。李薇说:

创业情绪:我很高兴站在创业的尖端

Testbird于2013年8月获得天使投资，今年5月获得500万美元的A轮融资，目前正计划明年进行B轮融资。

在李伟看来，testbird发展得如此顺利。首先，我们必须庆幸有一定的运气成分，并在最热的时候进入手机游戏；其次，它是手机游戏领域的焦点。我们公司围绕游戏的整体努力不断深化，为游戏行业的客户提供越来越好的服务和产品。人和公司的能量是有限的，我们将始终关注移动游戏领域。同样，这是一个技术团队，具有强大的开发能力和对客户需求的快速响应；最后，选择安全、中立、可靠的华为云服务作为坚实的后盾，解决it资源的后顾之忧。

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而这种圆滑对于李薇来说，是另一种味道。

现在回顾这近两年，说实话，起初我还是感到不安，但我很高兴当时我选择了创业，因为这两年的工作和生活让我觉得自己很有价值。在创业的过程中，我每个月都要学习各个领域的新知识。比如，我从2012年6月开始选择方向，花了半年时间，经历了很多事情。第一次拉合作伙伴，找一个办公室，去找第一个员工，第一个版本，然后在国家会议中心发布产品，然后第一次签账单，第1000个客户的里程碑；建立销售团队和营销团队。很多我以前没做过的事情。对我来说，整个精神就像过去的十年。我觉得在这两年里，我的一生都是值得的。

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