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随着社区o2o概念的流行，许多开发商重新思考房地产与互联网的关系，试图借助互联网思维和电子商务平台调整固有的运营模式，从而在行业的转折点上率先突围。然而，通过采访和调查，国家商报记者发现，社区o2o和房地产电子商务只是“看起来很美”时的盈利模式仍然不清楚。
万达商业地产于12月10日在香港股市正式发行股票，该公司的估值预测约为3000亿元人民币。仅在3个月内，万达商业地产的估值就翻了一番。业内人士表示，主要原因是万达商业地产用一些o2o资产取代了原本计划上市的旅游地产资产。
这不是巧合。根据国家商报《房地产》微信公众账户上月末的独家报道，小米科技的联合创始人、董事长兼首席执行官雷军向一家名为“你+国际青年社区”的初创公司投资了1亿元。这个以创建“青少年线下社交平台”为特色的公寓项目，不仅成为国内媒体报道的热点，也有大量投资机构和房地产开发商想通过国地与您+建立联系。此前，在香港上市的彩生活也依靠互联网的概念在资本市场获得了较高的估值。
然而，房地产+互联网是否意味着它一定会在资本市场获得高估值？
房地产:线下交通的最大入口
根据幻想曲年董事会主席潘军的说法，所有的服务和需求最终都会实现。随着线下企业积极拥抱互联网，线上线下报表将在未来五年内消失，传统行业将与互联网高度融合。对于在线企业来说，由于在线用户竞争的瓶颈，他们必须拓展线下市场以寻找更大的空空间，但是在整合的过程中，在线企业的劣势也会显现出来。
“在线企业的管理难度实际上是最小的。例如，如果它想推动一个游戏服务，它可能只需要一个十人以上的团队来制作新东西。然而，在传统行业中，线下企业通常需要组织数万名员工一起工作来推广新产品或服务，这比在线企业更难管理。”潘军发现，当网上企业下线时，他们会明显感觉到自己在管理上的不足。
正因为如此，越来越多的互联网巨头选择直接购买股票或收购线下企业，寻求线下用户和执行权力的整合。今年1月，腾讯控股宣布将投资15亿港元于物流地产开发商华南城市，持有后者11.55%的股份。阿里巴巴还在4月份宣布，将向百货零售商银泰商业投资53.7亿港元，并在未来3年持有后者不少于25%的股份。
新城控股高级副总裁欧阳杰在接受《全国商报》采访时表示，房地产与人们的衣食住行息息相关，渗透到个人生活和商业的各个领域，是整个线下商业系统的底层支撑。如果互联网巨头已经控制了网上入口和流量，那么房地产企业无疑是网下入口和流量的最大所有者。
社区o2o:下一个万亿美元市场/
在房地产的“白银时代”，房地产企业原有的“征地-建房-售房”的商业模式逐渐成为“艰难日”，这也是资本市场对房地产企业估值偏低的最重要原因。随着移动互联网时代的到来，房地产和互联网的融合有望探索出更多的商业模式，成为资本追逐的目标。
今年6月30日，中国第一家社区服务运营商蔡晟在香港证券交易所上市，该公司是从幻想曲集团分离出来的。上市后，其股价飙升，静态市盈率超过70倍，远高于万科和中国海外。该公司被方正证券高级互联网分析师张长信称为“十倍潜力股票”，吸引投资者最多的不是其物业服务，而是其社区o2o前景。
社区o2o是指通过整合在线和离线资源，直接或间接地向社区居民提供商品和服务。根据方正证券的预测，社区o2o有望成为下一个万亿美元的市场。与新兴的社区o2o服务提供商、物流公司甚至互联网巨头相比，由于房地产企业与社区有着天然的血缘关系，这种先发优势将有助于他们在各种资本的竞争中脱颖而出，这也是投资者愿意给色彩生命高估值的一个重要原因。
除了社区o2o，受电子商务冲击最大的商业地产也有望通过互联网重获生机。无论是万科商业与百度建立战略合作关系，还是万达与腾讯、百度联手成立电子商务公司，都希望借助移动互联网新技术实现商业地产的跨越式增长。
欧阳杰认为，移动互联网给商业地产带来的变化体现在三个方面:第一，通过大数据收集客户信息，了解客户在哪些店铺停留时间更长，对哪些产品更感兴趣，了解客户。重视敏感点，然后不断优化商场的业态和品牌组合；其次，在了解客户需求后，通过app推送产品信息和促销活动，消除商场和买家之间的信息不对称；最后，利用智能导航为客户提供最佳的交通路线规划，可以将用户从线上带到线下，甚至直接引导他们到购物中心的目标商店，消费体验全面提升。
资本市场也对o2o商业地产的整合充满期待。将在港股上市的万达商业地产将“万腾”电子商务业务带入了上市平台。目前，已吸引了科威特投资局、平安(报价、询价)和中国人寿(报价、询价)等11家基石投资者承诺认购约20亿美元。
除了整合移动互联网技术，互联网思维更有可能帮助房企挖掘出意想不到的新市场。国家房地产最近报道，雷军投资1亿元的“友+国际青年社区”是一个高度粘性的线下青年社区，甚至是一个以青年公寓形式出现的企业家社区。
事实上，早在今年年初，万科就邀请了经营一家创意性商店的马佳佳给公司做演讲。这位90后女孩给万科的建议是，房地产将定义垂直人群，服务于社会属性而非家庭属性，如广告商社区和it男性社区，然后以运营互联网社交产品的理念运营项目。盈利模式不再依靠卖房，而是通过向具有相同价值的高质量会员提供服务来盈利。
一位关注you+国际青年社区的资本家告诉记者，虽然像你+这样的项目短期内很难获得可观的利润，但这代表了一种新思维。5~10年后，房企面临的顾客将是80后和90后。这些年轻人的生活与互联网高度融合，他们的价值观与老一辈完全不同。例如，他们在住房消费上投资较少，更愿意在消费和娱乐上花钱。如果开发商制作自己的房屋产品来吸引和留住客户，并通过这个平台提供商品和服务，他们可能会获得更多可观的利润。
“没有互联网思维的房地产企业将来甚至会有生存问题”，这是潘军给业界的一个警示。
转型阻力:传统住宅企业的僵局难以打破
房地产作为国内传统经济中的一个典型行业，在过去的十年里被称为“躺着赚钱”。如今，房地产企业要主动改变旧的思维模式，拥抱盈利模式不明的网络思维，并不容易。
一家房地产企业的高管告诉《国家商报》，其他房地产企业也对针对像你这样的垂直人群+国际青年社区的房地产项目做出了类似的假设。然而，在现有的商业模式下，房地产企业追求的是薄利多销，并且在拿到土地后立即开始工作。在过去，这种快速周转的发展模式使房地产企业赚了很多钱，但现在他们不得不牺牲以前的利润来积累用户，这是极其困难的。
欧阳杰也同意上述观点。他承认，房地产追求的是投入与产出的比率，老板要求投入的每一分钱都应该得到利润回报。然而，互联网公司可以为了积累用户而接受长期损失。例如，阿里巴巴前12年一直在烧钱，直到2011年才开始盈利。三年后，它成为一家市值数万亿美元的互联网公司。传统行业的投资者无法接受这种耐心。
人才是房地产企业面临的另一个挑战。欧阳杰告诉记者，由于线上人才和线下人才在思维上有着巨大的差异，如何找到合适的人才是一个难题，而招聘后如何在企业内部整合新旧行业的文化是一个更大的问题。
据媒体报道，今年7月，由王健林打造的万达电子商务遭遇高层动荡，万达电子商务首席运营官马云选择离职创业。此前，马云的前任、万达电子商务前首席运营官刘思俊、万达电子商务前首席执行官龚也相继离职。万达可能不是一个孤立的案例，在这种情况下，互联网人才转移到传统企业，并“适应”企业文化。
“有句关于创新的谚语，领先一步意味着超越，领先一步意味着死亡。”欧阳杰告诉记者，bat(百度、阿里、腾讯)还没有看清楚移动互联网的下一步。如果房地产企业步子迈得太大，如果风向改变，巨额投资可能会流失。因此，如何准确把握行业发展趋势，把握节奏是一个较大的问题。
《上海》
商业模式
商业地产做电子商务:短板显然还是很难盈利
不仅仅是万达、房型、世茂、新城、宝龙、龙湖、贾凯(报价、咨询)……几乎所有的商业地产开发商都在开发电子商务平台。他们中的大多数人已经根据他们购物中心的辐射半径开始了电子商务销售。
许多开发商认为他们的物流成本和快递速度比传统的电子商务更有优势。然而，真的是这样吗？
自建电子商务平台
早在万达与百度和腾讯联手组建“腾亿”电子商务团队之前，许多商业地产开发商就已经建立了自己的电子商务平台。
去年底，佳凯诚商业地产管理有限公司向《国家商报》记者展示了一款正在测试的微信服务号软件。通过微信服务号，客户可以购买各种商品，预订餐饮等体验消费。今年10月，当贾凯市在商场入口处正式推出其首个城市客厅时，其o2o应用已经发展成熟。它不仅可以通过o2o把线下的人吸引到城市的客厅，还可以通过电子商务平台辐射到半个小时以外的所有居民。
几乎与此同时，宝龙地产还通过电子商务在福建等地销售商品，并引入网上人流，成功实现了商品销售和人流的增长。
除了开发电子商务平台，新城地产还建立了大数据管理系统。新城控股副总裁张震表示，大数据管理系统可以帮助他们有效筛选消费者，整合消费习惯，重点向“大客户”成员推送促销信息，增加对他们的直接销售。
世茂正在研发的新一代购物中心Minimalll，有望成为一个促销工具。世茂的愿景是以最少的零售面积销售最多的产品，而电子商务是零售店的延伸“示范区”。通过网络平台，消费者可以了解更多在专卖店看不到的产品，从商场的仓库里拿起商品，试穿，最后决定是否购买。
上述主要开发商制定的商业模式考虑到了商业地产和电子商务的优势，似乎比传统的只有网上销售功能的电子商务更有优势，但现实是什么？
短期内很难独立盈利
伟民地产智库负责人蔡为民在接受《商业日报》采访时表示，即使商业地产的电子商务平台与传统电子商务完全一样，体验也完全一样，其吸引力也无法与后者相比。原因很简单。商业地产只针对自己的租户，而传统的电子商务则针对整个社会的所有零售商。由于传统电子商务的商品供应更加完整，数量也更大，特别是在物流成本方面，它比商业地产所建立的电子商务有着明显的优势。
咨询公司首席执行官陆认为，开发商在社区o2o领域具有优势，可以通过物业支付等系统为业主的消费搭建一个生活平台。然而，对于阿里这样的传统电子商务巨头来说，商业地产电子商务平台有着明显的劣势。
也就是说，商业地产开发商的电子商务项目更多的是将客流引入商场，以提高商场的租赁效率，这就要求每个地产开发商通过增加体验业态的比例来吸引消费者，并挖掘空关于引入有吸引力的热门项目的思路。以金茂的丽江项目为例，该项目以餐饮、精品零售和休闲服务为重点，不仅汇集了国内主要菜系，还融合了日本、韩国、西班牙等多种异国特色，展示了丽江最传统的手工艺品。此外，它还提供模拟飞机驾驶等体验项目。
同样，世茂也计划在未来的迷你影院中推出一些只有几百平方米的小公园和只有几十个座位的迷你影院，以吸引更多的消费者体验。
然而，体验经济也面临着传统电子商务的冲击。龙湖地产品牌总监徐同辉表示，o2o平台(包括公众意见网)也具有在线支付功能，这挑战了传统的商业地产租金+抽奖模式。从整个商业地产的发展趋势来看，未来商业地产模式的转型将是多维的。一些开发商提出完全转型为在线支付平台，一些开发商选择租金支付能力较高的体验形式进入商城。
无论如何，商业地产的电子商务平台更多的是一种品牌租户的增值服务，很难指望它能单独为开发商创造经济效益。但对于开发商来说，商业地产的电子商务平台是地产嫁接互联网思维最重要的实验场。随着时间的推移，商业地产可能会探索一种更符合房地产发展规律的新的电子商务模式。
《上海》
公司样本
紧急装载o2o资产万达估值在3个月内翻了一番
当国内商业地产巨轮万达驶上香港股市时，它与腾讯和百度联手讲述“互联网故事”，这使得资本市场非常有用。
今年9月，彭博对万达商业地产的估值约为267亿美元(约合人民币1643亿元)。12月，CICC港证券在加载电子商务资产并提高今年综合利润后，根据基于现金流量折现法的净资产值法和基于市盈率的总估值法计算出万达商业地产的净资产值为2860亿~ 3170亿元。此外，汇丰银行、中行和花旗集团的估值预测都显示，万达商业地产的最终估值将锁定在3000亿元左右。也就是说，在加载电子商务资产后，万达的商业资产估值翻了一番。
机构溢价6倍认购
从万达商业地产发布的最新招股说明书中，我们可以发现与之前的版本相比，公司更加关注o2o业务。
根据招股说明书，公司万丹信息于2014年1月16日在英属维尔京群岛注册成立，万达商业地产(香港)有限公司和万达投资控股有限公司各持有其50%的股份。根据协议，大连万达集团、腾讯和百度分别持有万达信息70%的70%、15%和15%的股权，并计划投资50亿元在三年内完成注资。
同时，在更新后的招股说明书中，万达公司所有者的预计综合利润由不低于199.33亿元增加至240.27亿元；投资性房地产的预计公允价值收入也从66.98亿元增加到97.25亿元。
兰德咨询(RAND Consulting)总裁宋延庆在接受《国家商报》采访时表示，万达作为中国知名商业地产领军企业，已经度过了自己的快速增长期，资本市场限制了空的想象力；另一方面，国内商业地产的泡沫更加严重，空留给传统商业地产发展的空间非常小。这两个方面都会影响万达商业的整体估值。
“但包括o2o业务在内，万达开始为资本市场讲述一个新故事，而空对这个故事的想象仍难以预测。”一位长期关注万达的分析师指出，他认为o2o业务利润预测的提高与万达商业地产整体估值的提高密切相关。
资本市场似乎真正认识到了这个新故事。万达商业地产自12月10日起在香港上市，计划于12月23日在香港交易所主板上市。根据最新消息，万达商业地产的发行价为每股41.8至49.6港元，包括科威特投资局在内的数十家机构以6倍的溢价参与认购。
据瑞士信贷(Credit Suisse)称，万达商业地产的大多数购物中心都有合适的规模、商品组合和地段，其租金上涨潜力和收益率都高于同行。在抛出o2o业务后，估计他们的净资产将达到3060亿至3760亿元。
万达o2o预计将在明年第三季度上线
今年10月底，王健林向媒体透露，万达正计划建设一个大数据中心，最早将于明年7月底投入使用。根据王健林的计划，万达o2o平台将于明年第三季度在全国范围内正式推出。
在今年下半年万达内部举行的一次研讨会上，王健林重点讨论了目前正在进行的o2o业务。在他看来，o2o的关键是互动和体验，重点是在线，核心是消费的互动体验。
O2o在王健林的心目中也是目前许多商业地产运营商所计划的。对于商业地产，客户体验和客户粘性是项目成败的关键。
“正因为如此，万达已经将最流行的o2o概念融入到上市平台中，希望增加投资者对公司未来发展的想象空空间，以提高资本市场的认可度。上述长期关注万达的分析师表示，向投资者传达的信息是，万达已经从传统的“以租代卖”的商业地产模式，转变为通过搭建o2o平台获取持续稳定的收入。
《上海》
智慧办公室
谁能成为写字楼发展模式中的“房地产阿里”
“大楼的超级秘书可以提醒每天的日程安排，办公室的云桌面可以同步显示办公室桌面上不同位置的所有数据，而拥有者卡可以全球联网，自动感应并在世界各地的车库中打开。”11月28日，在格陵兰智能办公2.0升级版发布会上，新一代智能办公场所的神奇和便捷让人们惊叹不已。
在新兴的商业形式中，智能办公模式越来越受到资本市场的关注，绿地、soho中国等房企纷纷登陆智能办公领域。
一位从事高科技工业园平台服务的业内人士告诉《国家商报》，写字楼领域正在出现一场商业模式革命。以上述人员所在的园区为例，园区将为入驻企业提供集中采购等完整的功能支持，为企业节约成本。作为企业与外界沟通的平台，园区还可以为园区内具有上下游关系的企业提供交易服务，从而整合企业间的资源，园区可以通过这些交易赚取部分差价。目前，这种盈利模式已经成熟。
办公楼的智能升级/
对于白领来说，他们可以在办公楼里通过微信操作平台预订健身房和会议室，处理一系列行政办公事务。他们还可以在商场订购咖啡，通过微信在瑜伽室预订课程，所有这些都可以在办公室轻松完成。在智能办公的规划和设计中，格陵兰首创了o2o智能办公模式，通过格陵兰自主开发的智能办公平台，实现了合作商户随时随地的在线访问。
Soho中国与微信集团合作创新停车服务流程。通过安装停车应用软件，停车用户可以使用“寻找停车位”、“寻找车辆”、“寻找停车自助收费员”和“寻找电梯间”的功能。经过测试，使用智能停车场的服务将比普通停车场快4倍以上。
毫无疑问，智能办公的出现将使商业地产的价值预期得到极大的提高，这使得许多知名的房地产企业进入这一领域。
韩毅智库上市房企研究中心副主任张华东在接受《国家商报》记者采访时表示，智能办公实际上意味着房企抢占了办公社区的入口，入驻企业及其人员在办公楼内的各种活动都可以通过智能办公平台来完成。要完成这些活动，需要支付一定的港口费，这将是开发商最直观的利润点。
张华东表示，房地产领域的竞争已经从硬件上升到硬件和软件两方面。越来越多的开发商正在摆脱单纯卖地的角色，将开发、运营和服务捆绑在一起，从而迅速提升产品的竞争力。建设智能办公楼是一项重要措施。
转变为交易平台/
控股型商业地产占用大量资本，开发商往往难以将土地资源建成具有可持续增值的经营性地产。利用入驻企业对物业的粘性，将写字楼建设成交易平台，可能成为开发商新的利润增长点。
目前，类似的服务平台在一些高科技工业园区很常见。上海杨浦区政府与瑞安房地产共同打造的创智天地公园，为企业打造了“一站式服务平台”，通过整合创新资源，帮助企业拓展创新合作网络。
一位从事高新技术产业园区平台服务的业内人士告诉记者，园区将为入驻企业提供集中采购等完整的功能支持，为企业节约成本。作为入园企业与外界沟通的平台，园区还可以为园区内有上下游关系的企业提供交易服务，从而完成企业间的资源整合，园区在这些交易中赚取部分差价。目前，这种盈利模式已经比较成熟。
这种服务平台战略是传统住宅企业的一个转型方向。据了解，今年7月，绿地京津事业部推出了“全新商业模式平台战略”，主要涉及产业发展、商业服务和服务运营三大平台。
绿地业内人士告诉记者，未来写字楼开发商将像一些高科技工业园区一样，发挥交易平台的作用，在平台生态系统下建立企业间的良性循环机制。
这意味着，如果开发人员可以使用他们的智能办公系统来分析大数据企业的业务情况，他们就可以为企业找到合适的交易对象。张华东表示，如果开发商可以利用这个平台向双方收取交易服务费，这将是一个新的利润点。这也意味着开发商可以发挥电子商务平台的作用，成为房地产行业的“阿里巴巴”。
租赁涉及的风险资本/
对于初创企业来说，拥有便利的办公空间远远不够。这些企业的成长仍然需要资金的注入，他们需要一个向风投展示自己的平台。现有的智能办公模式主要是基于办公资源的整合和办公效率的提高，而不涉及入驻企业的战略发展和风险投资模块。
业内人士表示，金融融资可能成为下一个利润增长极，需要金融支持的中小企业可以在智能办公平台上输入数据。平台构建者利用收集到的数据信息，将企业的资本需求与合适的金融机构相匹配，并为已落户的企业找到金融支持。目前，许多金融机构和工业园区设立了产业基金，为入驻企业提供风险投资服务。
据了解，金融投资机构背后有新的服务提供商空办事处蜂窝空.办事处在为入驻企业提供灵活智能的办公空的基础上，据介绍，蜂巢办公空还可以通过评估每个入驻企业的商业模式，选择最有潜力的企业进行投资。
今后，开发商还可以与金融机构合作，引入风险资本支持创业企业的发展，甚至开发商自己也可以对落户企业进行风险投资。开发商利用智能办公平台对入驻企业进行评估，并持有那些有发展潜力的企业的股权，因此智能办公楼的开发商成为了风险投资家。
据张华东介绍，该模式最大的优势是入驻企业对开发商提供的智能办公系统有较高的粘性，开发商将通过云技术平台对入驻企业进行大数据分析，从而更加熟悉企业的特点和发展趋势，找到适合风险投资的企业。
这样的智能办公楼对中小企业很有吸引力。通过利用交易平台，你可以很容易地找到你自己发展所需的元素，尤其是资金支持。胡润百富总裁鲁能兴在接受媒体采访时表示，智能办公对中小企业的最大吸引力在于，中小企业可以通过技术和智能设备实现经验交流，发现潜在的合作机会。
《上海》
工业扩展
房地产互联网将催生1000亿元的智能家居市场
随着房地产与互联网的加速融合，以往的住宅企业标准化产品开发模式也面临着冲击。随着买家对产品差异化和智能化的需求不断增加，一个新兴市场——智能家居将面临爆炸性增长。
许多公司都涉足智能家居领域
“在未来十年，家庭中的每一台家用电器都将拥有大数据。”招商证券(市场、咨询)家电行业分析师姬敏对智能家居有这样的描述:电视不再是简单的观看工具，而是一个可以通过语音识别和体感控制的娱乐互动平台；冰箱不再仅仅是简单的保鲜，还提供了良好的食品管理功能，可以通过连接到冰箱的网络直接购买食品；空可以通过人体温度识别，根据用户的习惯提供个性化的温度调节服务；云电饭煲可以根据不同用户的喜好共享数据，智能灯泡可以根据人们的运动轨迹和习惯利用记忆功能调节光线。所有家用电器都可以通过系统平台进行操作和移动，并且可以根据数据分析提供智能服务。
所谓智能家居是指通过物联网技术将家中的各种设备相互连接起来，提供家电控制、照明控制、电话遥控、室内外遥控、防盗报警、环境监控、暖通空调控制等多种功能。随着移动互联网的迅速普及，智能家居市场已经进入快速增长期。
根据中国工业信息网发布的《2013-2018年中国智能家居行业发展趋势及投资潜力研究分析报告》，2006-2011年中国智能家居市场年均增长率为20%。预计2012年至2020年年增长率将达到25%左右，2020年市场规模将达到3576亿元。包括苹果家居、谷歌智能家居平台、三星智能家居、海尔u+智能开放平台和小米智能家居控制中心，他们已经成为当前行业的主要参与者。
“过去，房地产企业和智能家居之间的合作只停留在建造样板房的层面，但他们并不十分关心后续买家是否会安装。”新城集团高级副总裁欧阳杰在接受《商业日报》采访时表示，随着房地产从粗放型向集约型转变，产品设计也逐渐从标准化向个性化转变，一些房企选择为部分产品线配置智能家居，以增加项目含金量；更重要的是，随着移动互联网浪潮的到来，手机已经取代电脑成为最常用的设备，以手机为远程控制核心的智能家居系统迎合了这一趋势，需求得到了极大的释放。
海尔家居内部人士告诉记者，随着越来越多的住宅企业尝试推出基于云的社区服务，智能家居设备满足了他们推广云服务的硬件要求，包括海尔在内的智能家居企业已经与一些住宅企业讨论了智能社区解决方案。
智能家居的成本仍然很高
今年5月，当代地产与乐视签署了战略合作协议。双方打算将互联网元素融入其物业，以创建智能社区、智能酒店、智能体验中心和其他领域；一个月后，华润置地旗下的华润万象项目和小米联合打造的智能家居体验中心向公众开放；11月，景瑞地产与海尔u-home Smart Community签署战略合作协议，计划推出集成海尔照明系统、空气体净化器、安全套件等智能家居设备的别墅产品。
尽管智能家居的前景不容置疑，但在中短期内大面积推广智能家居仍有许多困难。姬敏告诉记者，R&D的高科技和小规模生产使得智能家居的成本很高，而过高的价格让许多消费者望而却步。为了达到整体效果，大部分智能家居都需要在装修过程中铺设，而装修工程对于已经入住的家庭来说太大了。目前，各种限制和门槛使得智能家居止步于高端别墅等利基市场，很难大力推广。
欧阳杰还认为，目前对智能家居最感兴趣的群体集中在80后和90后。然而，由于这些买家主要购买的是急需的房屋，他们对价格极其敏感，供需错位导致智能家居市场培育期较长。
《上海》
记者观察:2020年互联网将如何改变我的生活
晚上19点，忙碌了一天后，我终于到家了。当我走近社区大门时，社区人脸识别系统认出了我，并为我打开了社区大门。进入社区后，一个快速冰箱的门自动打开，我早上点的蔬菜、水果、各种肉类和海鲜都被冷藏在里面。我把这些盘子都带回家了。
我一回到家，附近一家健康管理机构的检查报告就提醒我注意饮食控制，因为今天我的厕所分析我的尿尿酸有点高，他们从我最近冰箱里存放的食物和我在社区o2o平台上购买的各种食物判断我的饮食习惯不合理，导致高尿酸。控制我的饮食是我下一步需要做的。
然后，我房间的门铃响了。原来是蔡胜，一个指定的厨师，来给我做饭。他是小南沟原来的顶级厨师，现在他是我的邻居。不到半个小时，我为自己做了美味的食物。
多亏了他，晚饭后，我走到社区附近的一家小商店去看新衣服。不幸的是，这里的衣服没有我想要的款式。但是售货员阿成说，别担心，还有其他款式。之后，他用手机给我拍了一张照片，用手机里的一个软件不停地换衣服来看效果。最后，有一件衣服打动了我的心，我想试一试。所以他赶紧去仓库给我找衣服。趁着休息时间，我通过微信视频和这家服装店的首席设计师海伦聊天。在问了我最近的工作和生活后，她提议为我设计一件晚礼服，让我在年会上穿。她说这件衣服应该设计得更大，因为根据我最近的锻炼频率和饮食，她预测我可能会比现在更胖。
我的健身教练也发现了我。买了衣服后，我被要求尽快和他一起锻炼。在我试穿了这些衣服以表达我的满意并最终买下它们后，我急忙跑到楼下的私人健身教练那里，他正在等我进行一次艰苦的训练。锻炼后，我全身酸痛，所以我很快通过app找到了我的保健服务老师。在他的中医按摩手法下，我慢慢睡着了。我不知道的是，在我休息的时候，物业部门对我的日常消费支出进行了统计分析，并对我最近的消费兴趣做了一个报告，发给了所有的合作商户，让他们准确地发布促销广告。
这是我将在2020年生活的一天。我使用的互联网房地产服务早在2014年就已经进行了探索和测试，到2020年才会成为主流生活方式。
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