“共享经济”的背后是信任信任是价值的放大器-国土报中文版

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事实上，“共享”并不是一个新概念，但很难想象在互联网发展的早期阶段用商业模式来呈现共享。一方面，这是因为网络足够流行，可以快速连接不同的陌生人；第二，分享实际上只存在于某个社交网络中，最直接的例子就是朋友之间的“借用”行为。在互联网没有被完全真实地命名和识别之前，它无法产生信任环境，也很难培育信任基因。

“共享经济”的背后是信任信任是价值的放大器

共享经济模式下的病毒传播

然而，在现实经济中，网络产生的价值有一个非常重要的放大因素，这是很少提到的，即共享活动。互联网将连接亿万用户，但如果它只停留在信息的传播和互动，它只是经济运行的效率放大器。然而，信任前提所带来的共享积极性是激活实体经济的引爆器。

例如，去某个地方旅行，在朋友家住一晚，最初是基于熟人之间的行为，但airbnb利用这一概念通过互联网发展成一种商业模式；同样，优步可以想象你从朋友那里借了一辆车来开车，或者如果你突然有事要做，你的朋友愿意载你一程。这个概念非常接近，但优步必须收费，但他的朋友不会向你要钱。

因此，如果你从“你和朋友或熟人之间借用和互动的方式”这个出发点来思考共享经济的创造性，那将是非常多的。例如，如果你向朋友借钱，是不是围绕着一个平台，在这个平台上，朋友们可以互相融资？或者它是作为陌生人之间的借贷平台串联在一起的？这实际上是p2p的金融平台。

源于朋友邀请对方在家里吃饭的行为，能有一个与不同的陌生人串联用餐并互相分享的商业模式吗？或者，如果你从朋友那里借书，通过分享会形成什么样的经济形式？好姐妹会给彼此送去她们不能穿的衣服，或者护肤品，或者装饰品和包。什么样的商业形式可以产生同样的概念？

进一步推论，如果关系的定义不是那么亲密，而是宽松，那么，企业之间，企业与个人之间，非营利组织与非营利组织之间，公司内部的同事之间，学生与在校学生之间...但是任何处于某个社交网络关系链中的人都可能使用“网络”+“共享”的概念来催生一种新形式的商业模式。

创新工程最近投资了一系列关于共享经济的项目，其中可以披露的是，哈哈拼车，日常用车和房地产销售的皇冠:

“共享经济”的核心是如何建立信任。因为共享的活性完全取决于信任建立或培育机制的完善。必须建立“人与人之间的相互信任关系”，共享行为才会产生。这就像团队合作，老板给员工一种充分的安全感，团队的合作和效率会大大提高。

游戏和信任

信任度会随着游戏数量的增加而变化。在一个博弈中，一个成员可能受益于另一方的分享策略，并采取非分享策略来获取一些不正当的利益；然而，与此同时，成员在其他成员心中的信任度将会降低，而采用共享策略的成员的信任度将会增加。经过长期的比赛，我们可以得到更好的比赛结果。然而，空没有多重游戏增长带来的网络效应。也就是说，官方的干预类似于优步或者像airbnb一样逐渐扩大和完善，而信任的建立是共享的前提。它们都不是二次或三次关系，而是直接作为幂指数效应。

“共享经济”的背后是信任信任是价值的放大器

如果你想发展一种专注于共享经济的商业行为，只要你能让参与者感到安心，感到低风险(甚至没有风险)，感到可靠和安全，那么一旦这个想法成功实现，许多人就会愿意投资并自动开发更高效的共享方法。

创建信任环境的方法有很多，比如众所周知的机制，比如评估、推荐、报告和指导。还有一些重要的手段，比如个人展示。一个典型的例子是couchsurfing的个人主页。一个好的个人主页意味着有足够的信息供他人参考，因为人们更愿意信任他们熟悉的人。一些用户还说，当他们看到别人主页上描述的各种爱好时，他们会有一种安全感。对于沙发所有者来说，当他们看到邀请用户的主页处于比较状态空·怀特时，他们通常会选择忽略它。

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