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扑虎式
11月8日下午4点,广州恒大的主教练里皮走上领奖台,拍照的声音及时响起。离他大约2米远的地方,金色的亚足联冠军杯闪耀着诱惑的光芒。这是2013年亚足联冠军联赛决赛第二轮的新闻发布会。整个会场内外都有一种气氛,胜利就在眼前,等待着最后的庆祝。数十名中外媒体的记者正在等待,在匆忙提问的同时,他们迅速记录下了意大利人的一举一动。新浪、网易和其他门户网站首次竞相发回报道。赛后,恒大赢得亚足联冠军联赛,因假球黑哨和传统体育媒体衰落而被摧毁多年的中国足球社区迎来了第一次真正的狂欢。
在这半个小时的新闻发布会上,显得很悠闲。湖北网站派出的记者只给上海的编辑同事发了6条微博;摄影师甚至没有来参加会议,而是呆在酒店里校对视频内容。对他们来说,最繁忙的工作现在已经结束了。前两天,张和他的同事在广州天河体育中心采访了70多名球迷,最终挑选了7名球迷制作了“湖北街访广州球迷”的视频。
当天新闻发布会后发布的这段视频很快在新浪微博上被转发了近1000次。在同龄人忙碌的时候,他们就像天河的6万名球迷一样,安心的看比赛。
作为中国最大的垂直体育网站,湖北没有在这场比赛中发表一篇长篇报道,这几乎激起了全国足球的热潮。它只是不断更新简单的信息,100字的微博和事件进展的图片。然而,在亚冠首轮决赛的前两天,湖北卫视特别制作的“来自世界各地的数百名球迷祝福恒大”视频成为一大亮点,转发量超过1万次。央视和广州恒大俱乐部的一些足球评论员转发了这段视频。cctv-5的官方账号没有转发,因为“视频质量很差”——事实上,湖北的很多内容,比如这个视频,都有点差。他们的员工不在乎这个。相反,他们认为这是老虎队的特点:“其他媒体的所作所为对我们来说毫无意义,我们想为球迷做点什么。”
在过去的一年里,这个想为粉丝服务的网站取得了很大的成绩:湖北已经进行了两轮融资,并推出了上市计划。2012年,其年收入达到1.3亿元,部门扩大到近20个,员工从100人增加到200多人。
在上海虹口足球场附近的花园广场节能环保产业园,这群出生于上世纪八九十年代的年轻人不断掀起体育营销风暴。
这是一家典型的互联网初创公司,其创建故事与新浪体育相似,后来被新浪体育超越:1996年,法国的王彦致信北京的王志东,希望合作,一年后,他加入陈彤,创办了新浪的前身——四通李芳体育沙龙;2004年,杭城上了篮球论坛“中国篮球网”,当时他还在芝加哥攻读机械工程博士学位。即将大学毕业的宾洋在中国经营着一个篮球视频网站“篮球视野”,宾洋给杭城发了一封电子邮件。两年后,他们合并经营湖北。并于2007年成立了一家公司。
在老虎出现之前,新浪体育频道是中国最大的体育网站。虽然hoopchina迎合了当时论坛的上升趋势,但与流行的西祠和天涯社区相比,这只是一场小战斗。三大主流体育报纸《足球》、《体坛巨人》和《南方体育》正在九州引起轰动。
在2004年元旦,也就是中国网上线的第一天,只有7名访客。9年后,湖北每天有超过1亿的流量。根据alexa的数据,2013年10月,湖北用户的平均日访问量为16次,是新浪体育的5倍(3.11次)。2011年6月,湖北首次在一周内超越新浪体育,成为中国访问量最大的体育网站。
一切都是为了粉丝
住在体育论坛里的每个人都知道,老容的《大连金州无泪》在不到48小时的时间里被新浪网阅读了2万多次,迅速走红。像新浪论坛一样,当时中国的体育报道充满了情感,充满了愤怒或文学色彩。
汕头喜欢用浪漫的女人,南方体育宣称“足球宝贝快乐美丽,用健康和青春对抗无聊和羞耻。”
虎扑运动中不存在上述兴奋。
杭城认为,除了哗众取宠之外,国内球迷还缺乏国外场馆的体育知识,如nba球星的技术数据、工资、奖项等。他利用业余时间每天总结美国的nba新闻。后来,越来越多的网民加入了论坛,发表了外国媒体的翻译和报道。当时,发行量最大的体育报纸《体坛周报》(titan sports)的粉丝们仍然期待着每周收到来自世界各地的第一手报道。湖北的用户已经每天自己制作各种各样的内容。
回头看,这是《连线》杂志记者杰夫·豪发明的众包。这被论坛上被称为“张公子”的张嘉玮解释为“扑虎更漫”。
张嘉玮在中国网购三个月后出现在“篮球场”栏目。第一天,他发了五个帖子,包括散文和知识普及帖子“nba十大格斗王”。目前,Hupu有一个名为kol(关键意见领袖)的作家小组,他们的大部分帖子有超过10万的页面浏览量和数百个回复。张后来出版了一部明星球员的传记,并发表了篮球评论。如今,他仍在为远至法国的国内体育专栏写作。在过去的十年里,三大体育报纸上也出现了类似的人物:、杨毅、、李、……像张红子这样的作家更像是两代人的故事。
根据湖北提供的数据,目前有3000万活跃用户。这就是为什么它的体积比门户网站小得多,但它仍然受到品牌的重视。一位要求匿名的阿迪达斯品牌经理表示,选择老虎不是为了品牌曝光度,否则它应该选择qq或门户网站。“选择老虎是因为它能与用户互动。我们可以通过在论坛上发帖看到每个人。愿意参与讨论。”阿迪达斯在2006年给了老虎队第一桶金。宾洋仍然清楚地记得在上海地铁2号线入口处收到6万元广告费的情景,“因为怕被偷,所以把包包得紧紧的。”
当他们没有见到杭城时,他们通过skype交流,并且不得不应付彼此的时差。“那时候,我晚上太饿了。当我出去吃饭时,我会看到月亮高高地挂在天空。”有了经济支持,除了吃饭睡觉,宾洋一直在工作,每两周只在浦东租的办公室买一次日用品。“你可以一直做你喜欢的事情,尤其是沉浸其中。”
像其他初创公司一样,湖北早期的员工经常通宵工作——因为大多数体育信息都是由用户生成内容(ugc)组成的,所以湖北没有夜班编辑。《体坛周报》的编辑在半夜做报纸,而湖北的员工在半夜修改背景中的文字链接。现任湖北战略产品部主任董是两位创始人之外级别最高的员工。他曾与朋友共同创建了马刺中文网,并于2006年夏天加入湖北,没有文凭。他不知道如何编辑,也不能采访。他在老虎队什么都做,制作聚焦地图,编辑新闻,在后台跑步……他经常工作24小时,然后睡24小时,等等。
当论坛的数量超过100万时,杭城考虑如何减少。他回到中国咨询专业体育媒体人士,但大多数曾经在虎扑运动中游泳的人除了“这个论坛相当不错”之外,没有给出任何实质性的建议。他找到了当时的《篮球先锋》主编苏群。“2006年,我请老师读我的手稿。他说,在报纸上写太草根了。”这为杭城指出了一条道路:“后来我想我不想写专业和正式的,只要球迷喜欢。”
因此,包围和服务球迷成了老虎队和老虎队唯一的工作。老虎有新闻报道,没有过度的抒情;其翻译帖子附有英文原文;为了避免全屏滥用,论坛为粉丝设立了一个规则,当他们说脏话时,关闭“小黑屋”;为了让粉丝们更容易看到精彩的评论,琥珀推出了“亮色”功能;一群在论坛中互相称呼的粉丝们不仅会在专业版中不分昼夜地讨论事件和明星,还会在“步行街”的讨论区互相嘲笑。
几乎在老虎和猛虎成长的同时,随着门户网站的扩张,新浪体育引入了专业的编辑流程。新浪体育频道(Sina Sports Channel)一位不愿透露姓名的编辑表示,尽管内容没有纸质媒体那么深入,但新浪仍要求提供许多细节,比如“在新浪,标题中的字数受到严格控制,标题方的出现受到严格禁止。”
《体坛巨人》遵守新闻报道的职业准则。“最重要的是‘去找球迷’,不管有没有评论或报道。”这是一项专业要求。”篮球评论员杨毅说:“你必须从一个公平和客观的角度来说,但往往有更多的球迷。”
杭城坚持他的粉丝路线。2009年,湖北希望在新闻方面有所突破,创办了“新声音”(New Voice),这是一个受推特启发的新闻产品。"我们将把原始资料直接给用户,让他们选择."湖北新生项目部产品经理王晖说。一个类似的例子还包括,湖北足球频道并没有按照一般的“国际足球”和“国内足球”来划分,这通常被专业体育媒体人认为是不专业的,但粘粘的球迷并不在乎。“它已经用了太多年了。什么样的柱子是惰性的,对我一点影响也没有。”在老虎队实习并撰写老虎队毕业论文的黄若天说。
2007年,“老虎”和“老虎”的用户数量超过1000万,然后用户数量以每年25%的平均速度增长。传统体育媒体正在衰落:《南方体育》已经“永远死去”,创始人之一的龚发誓不再做体育媒体,而则变成了一名音乐评论家;足球报纸的李出名了;体坛巨头的总裁曲有元被判腐败,副总裁颜强加入了网易。曾经是体育媒体“转会史上”价格“最高”的编辑魏汉峰,因体育而死,转行成为一份商业杂志,也就是你正在阅读的这份杂志。看到新游戏颠覆了他们以前的世界,他从不鄙视也不惊讶...
在此背后,由中国足协前主席谢亚龙为首的一批中国足球经理和裁判受到了审判。中国体育的主战场是假球和黑哨横行的足球场,全国人民最关注的中国足球队和联赛跌到了谷底。
除了所谓的奥运会和举国体制的狂欢节,真正的中国体育、体育产业和体育媒体可以说是一千匹马。
婚姻电子商务?
从创始人到员工,老虎在没有专业媒体人的情况下拯救了自己,并赶上了另一段美好时光。2008年,体操王子李宁腾不仅点燃了空奥运火炬鸟巢。在这场盛宴中,这也是“网络奥运”、“体坛巨人”在“体育网”上推出,打造全国第一个垂直体育门户网站;新浪已经建立了五个奥运外语网站,并在奥运期间发回了近3万份报道;搜狐独家访问奥运会官方信息系统和比赛评论员系统...此时,已经推出篮球、足球、f1、网球等渠道的湖北,虽然不是竞争伙伴,但却犯了一个错误,抓住了奥运会后中国体育品牌爆炸性增长的机遇。
2008年底,耐克不得不召集110名粉丝在五个二线和三线城市开展活动。任务很紧急,没有公司敢接。公关公司找到了胡普,花了他们四天时间才完成。
老虎队下半部负责人叶枫回忆说:“耐克希望人们玩,其次,他们必须能够自己拍摄视频并上传。我们的粉丝群中有很多这样的人。”最初,成立了Hupu fan群来组织论坛用户一起玩,并在城市里成立了qq群。从叶枫成立第一个qq群到耐克举办活动的半年时间里,飞虎队粉丝群覆盖了100多个城市的数万名粉丝。“当时,我打电话要求参加耐克的活动,15分钟后,第一个回复是我愿意参加。”叶枫说。
这是老虎和老虎的第一次线下活动。到目前为止,粉丝们已经组织了超过15万场活动,覆盖了近170个二三线城市。这更像是不可避免的机会。在2008年奥运会营销的推动下,除了体育品牌,其他行业如快速消费品、汽车和饮料也增加了在体育领域的赞助;随着奥运热潮的兴起,国家的注意力也从“竞技体育”转向“民族体育”;随着全国各地体育场馆的建设,体育运动逐渐流行起来。
然而,大部分的尝试都失败了。“我们在北京丰台建了很多篮球公园。想象一下,你在去玩之前刷卡。其他老虎用户可以通过服务器系统看到你要去哪里玩,然后通过短信一起玩。”杭城说。
那时,移动互联网还没有出现,除了广告费,没有其他利润来源。杭城发现他对o2o(线上到线下)的模糊概念演变成了“完全繁重的线下工作”,比如铺设水泥、架设铁丝网和雇佣保安。10元和20元的门票不够现场酒水的。
2009年,当电子商务风起云涌时,湖北也推出了卡路里商城,希望将网站用户流量导入“湖北独立电子商务平台”购买体育用品。很快,杭城发现他的大多数电子商务同行都瞄准了上市和“疯狂烧钱”,所以试图以毛利赚钱的湖北很难与他竞争。2010年,热量从虎扑运动中分离出来。根据国家体育总局的数据,虽然体育产业发展的增长率在过去十年一直保持在两位数,但体育产业占国内生产总值的比重仍然只有0.6%。“体育用品产生的收入占70%以上,体育服务和体育建筑(场馆)所占份额很小。”国家体育总局经济司副司长陈恩堂说。
宾洋用卡通片《麦兜王子菠萝油》的台词来评估卡路里的流失。“上帝给了我一个花园,我们却让它荒芜了。”湖北后来推出了电子商务平台“湖北知货”,但到目前为止,电子商务和游戏业务在湖北总收入中所占的比例仅保持在20%左右。Hupu的内部理解是它没有挖掘足够的用户数据。“如果每100个老虎用户中就有一个购买产品,那就不应该是这样的成就。”李亚洲说道。她的媒体资源优化部门是今年成立的,杭城希望这个部门能够通过分析用户数据来指导其他业务部门的工作。"他一再强调,不管是否有用,都必须做。"
体育营销公司
从2009年开始,湖北的线下活动在过去的两三年里稳步增长,但并没有偏离整合网络媒体、垂直内容和广告的理念。当公司收入的年增长率超过50%时,广告的贡献超过一半。杭城不得不陷入寻找新利润点的困境。
这类似于许多科技垂直网站——后者为用户生成内容,新媒体的蓬勃发展使它们出名,但商业模式依赖于广告和赞助。2012年,一些科技垂直网站开始组织沙龙、讲座等线下活动,向参与用户收费成为除广告以外的第二个利润点。
然而,杭城选择了一种更加脚踏实地的方式来区分老虎和其他新媒体。
自2012年以来,湖北已经签下了艾弗森和阿尔斯通等nba球星,并在南京、太原、福州、运城和新乡等24个城市举办篮球巡回赛。“跟着广告主到三、四线城市,发现内容吸引力、广告主和营销氛围都有完全不同于北上广的东西。”杭城说。10年前,体育赛事的执行公司高德体育组织了“皇马中国之旅”这样的顶级赛事,但去年6月,当胡普决定要办这个赛事时,他还在犹豫要签什么样的明星。“那时候不会这样做,对资源也不敏感。”叶枫说。在咨询了业界后,琥珀花了很多钱签下艾弗森,但不知道如何找到一个承包商。老虎队联系了20多家媒体,并通知了20多家体育局和体育场馆,“当时,他们甚至不知道客户的类型。”
最后,南京当地媒体现代快报成为第一个承包商。"当地报纸希望通过竞争来吸引广告,我们一拍即合。"老虎体育咨询部高级经理杨天军说。2012年12月,首届明星游在南京奥林匹克体育中心举行,上座率达80%。琥珀的角色已经从以前的品牌活动执行者或媒体平台转变为活动组织者。
杭城随后去了四线城市,一个有2000多人的体育馆,和线下部门一起寻找机会。他发现,与习惯于观看皇家马德里和阿森纳等顶级俱乐部比赛的北京和上海不同,在这些城市,与明星(甚至是老明星)的比赛往往会成为盛大的活动。"在麦蒂参加的南宁一场比赛中,6个小时的门票都卖光了."。其中,文化差异非常明显。当湖北在河南新乡和浙江慈溪寻找广告客户时,“当地的葡萄酒厂无法理解湖北作为一个网站来推广它的影响力。”太抽象了。你告诉他们在这个活动中你可以和明星一起吃饭。他们会马上明白的。”杭城称之为“资源生产化”。他认为,猛虎组织举办的活动基本上实现了两个理念:第一,一定要有差距,“渠道的差距产生利润”;第二个是产品化,这意味着“将数字化的东西就地传送”。
现在,湖北像产品经销商一样推广“地方事件”的产品。自今年年初以来,其竞争部门已带着一份38页的“老虎和老虎竞争手册”前往92个城市,寻求与当地承包商的合作。
这些城市可以分为三类:一是他们有cba球队和浓厚的篮球氛围,如山西太原;其次,也有篮球明星,如篮球运动员朱出生的广西柳州;第三,经济发达地区,如南京和厦门。“本地广告商不愿意赞助外国公司。此外,当地承包商知道如何选择场地和售票。”老虎队和老虎队比赛部的区域主任林牧说。
但是说服当地公司接管竞争并不容易。“我晚上10点钟接到一个电话。另一方说是虎袭,说我已到了太原,要相见。”山西荣标体育用品有限公司总经理董回忆说。董当过体育裁判。大学毕业后,他回到山西创办了一家体育赛事公司。同时,他还经营着一个200人的篮球营。当他组织的第一场中澳篮球赛举行时,“除了空,8371个座位都坐满了。”他还用自己的方式建立了一个数据库——当地60%-70%的人通过短信接收事件通知,“点对点通知的成本比广播和led广告低一半以上。”现在他的客户资源达到7-8万,约占太原市总人口的2%。
虽然琥珀突然遇到了董,很快就同意了双方的合作。“老虎会非常仔细地问你需要什么,然后放下身体和你说话。”林牧认为,宏远的优势在于资源和经验。“我们的指南详细说明了如何接待明星,以及如果你在比赛中受伤了该怎么办。”双方已经建立了三到五年的合作关系。
在四线城市举办一次活动的费用约为30万至40万元。按照150元的平均票价,如果体育馆有2000到3000个座位,只能靠卖票来收回成本。中国当地城市至少有100万个新的体育场和体育馆。只要找到合适的承包商,即使是最小的城市也可以举行比赛。湖北省宜都市在11月份举办了阿尔斯通篮球赛,就是一个例子。这个许多湖北人不熟悉的县级城市只有一个能容纳4000人的体育馆。此次活动的组织者武汉郑达体育管理有限公司对此非常乐观。"票价从100元到500元估计要卖70% . "总经理胡兵说。他接手这项比赛的原因是“当地体育局很感兴趣,但不敢冒险。”林牧表示,对于这样一个小城市,湖北省也可以利用媒体平台,地方电视台播放赛事的成本接近总成本的十分之一。
这些成功的案例实际上很少,湖北需要每周更新3-5个城市。“成功率很低。在联系了100个客户后,其中3个取得了良好的效果。”林牧说道。在他现在联系的20多个承包商中,只有四五个是高质量的客户。“这是当前的困难之一。”。目前,湖北仍计划与当地篮球协会合作。另一个困难是签约明星。这也是一个小概率事件。"我一天发了200多封电子邮件,最后收到了三四封回复。"翻译杨天军通常与外国公司和当地赞助商交流。“文化差异太多了”。最常见的是当地人希望明星签名、拍照或与明星共进晚餐。
当麦迪去南宁的时候,当地的承包商安排了20多桌,每桌花费超过2000元,并安排麦迪和当地的领导坐在一起。“外国人不太接受。”杨天军选择了各种方式来绕开冲突。“如果你们不能一起吃饭,请让明星多签几个名字。”越来越难找到符合粉丝要求的明星。“现在市场太分散了,中国的体育赛事太多了,拥有一些独家和垄断的资源非常重要。”德勤管理咨询合伙人侯波表示。
与高德和欧迅这两家在北上广举办顶级赛事的大公司相比,专注于地方赛事的《斗虎》是一个后来者,其运作模式也有所不同。“我们签了明星,签了几站,点对点服务,直到活动结束。”杨天军说。老虎队想做连续的比赛,而不是像大公司那样“轰动之后就没有声音了”。业内普遍的做法是在品牌派对上签名,在活动组织者上签名,然后找到明星。"首先了解公司的需求,然后进行竞争."欧迅体育董事长朱晓东说。他认为老虎做的“活动”比“比赛”多,老虎更像是“网络营销公司”,而不是体育媒体。
杭城的目标是将湖北打造成为一家“体育营销公司”,而不是原来的体育媒体。2012年,中国体育市场总规模约为2000亿元,其中政府和大型企业的营销支出占主导地位。美国市场是中国的十倍,其中85%是由消费者贡献的。经过比较,杭城判断,近年来中国体育市场仍是一个“市场导向型经济”,除了传统广告外,湖北省还将在各城市加大品牌赞助和竞赛执行的力度。
还是个门外汉
然而,在国内外的重大比赛中,老虎队一直是个“门外汉”。无论是2008年奥运会,2010年世界杯,还是一年一度的各种体育项目的世界锦标赛,湖北都无权报道,也不能以其他形式参与。对于这家公司来说,这是一个明显的缺点,它最初是一个社区,现在仍然依靠网络来联系用户。
投资者对越来越多的线下活动持乐观态度,这些活动目前占老虎和老虎总收入的30%。2012年完成4000万元融资后,湖北今年再次接受德惠资本的投资。德惠认为这些事件是“满足市场的行为”。“无论是来自体育主管部门、场馆分配部门,还是下游消费者,这个市场都非常大,老虎队提供这样的服务。”德惠资本董事卞丹阳表示。
投资者偶尔会称杭城为年轻的元帅,或许是因为他英俊的外表和海外经历,更让他们印象深刻的是杭城的“控制力”。严丹阳说:“老虎在很多领域都尝试过。杭城能很好地控制局面。我认为这种能力非常强。”
在员工眼中,杭城是一个非常及时调整方向的人。继o2o和卡路里商城之后,湖北最近暂停了活动中心的建设。受今年“反腐”政策的影响,中国移动和农村银行等地方国有企业不再赞助这些活动,因此被取消的活动占30%。尽管这是一项受投资者青睐的业务,而且可以迅速复制,但杭城的增长速度暂时放缓。
该公司正在与新浪体育和高德体育同时竞争,但尚未相互对抗。杭城的观点是“临界点尚未到来”。
2013年,湖北的另一个重大变化是北京分公司的成立。湖北京华分公司总经理高珊珊清楚地记得去年篮球协会的领导们见到杭城时的第一句话:“我终于见到了一个真人。”湖北省成立已近六年,但中国篮球协会和国家体育总局对它的了解仍然有限。当陈安堂提到扑虎时,他仍然有些困惑。“它似乎在做营销。市场上这样的公司太多了。”
像过去从湖南开始的泰坦体育一样,湖北也开始“北上”。虽然北京没有像体坛巨人那样的总部,但杭城希望获得只有北京才能提供的资源。今年,他从第一次见到他的领导时穿着夹克和牛仔裤,变成了每次都穿西装打领带。越来越多的员工经常去北京与国家体育总局的人交流。2012年,Hupu成为nbl(全国男子篮球联赛)和wcba(中国女子篮球联赛)的赞助商,今年,它获得了超级联赛现场视频的购买权。除了过去的电子商务、彩票和竞赛,这可以被视为老虎野心的另一种表现。侯波说:“目前,体育最大的价值是媒体,而转播权是最有价值的部分。”
作为最受欢迎的体育市场,虎扑运动必须从“专业爱好者深入讨论的天堂”转变为普通人消费的场所。湖北的老用户抱怨内容变得越来越有娱乐性,这也是湖北打算向门户靠拢的原因。除了让内容像门户一样“受欢迎”之外,Hupu还邀请传统媒体人士和垂直网站的同行进行内部培训,希望规范编辑。杭城最近派了一名常驻记者到北京。为了更专业地进行数据挖掘,杭城和其他高管会鼓励员工多出去学习,他的媒体资源部门也参加了阿里巴巴的分享会。
这些变化可以用杭城自己的话来解释:不承认现实的不是企业家,而是文清。张嘉玮评价杭城是一个有雄心、有活力、有计划、有远见的人。杭城目前正在阅读投资大师罗杰斯写的《华尔街聪明》。“索罗斯和罗杰斯这两位顶尖人物明白,中国的观点非常不同,非常有趣。”
老虎仍然对运动保持着极大的热情。两个最常见的问题是“什么是论坛id”和“谁是最喜欢的明星球员”。中午一个小时的午休时间,有些人宁愿不吃饭也不先打篮球。nba开始后,一群人包围了大电视,嘘声此起彼伏。晚上加班的人将在7: 30后现场踢足球。
虽然湖北的员工数量与今天的新浪体育大致相当,但湖北更为基层,大多数人都是在湖北实习或兼职的。这是他们到目前为止唯一去过的公司(新浪有很多传统媒体人,他们过去都换过工作)。当这些年轻人被问到他们的竞争对手时,最常见的回答是“没有推荐公司”和“在黑暗中行走很难”。这与传统媒体人的评价有些一致:一些人说他们看不到湖北在做什么,而另一些人说湖北在商业公司和媒体平台之间挣扎。
然而,可以肯定的是,老虎队并没有被用作扰乱体育媒体的体育媒体——它从一开始就利用互联网思维,并利用它来扼杀球迷中的主流。
随着中国体育乃至整个行业的复苏,曾经风靡全国的“体坛巨人”时代已经结束,体育网络越来越像一个体育彩票网站;新浪被其员工视为“体育报道领域的传统媒体”,并正在利用新媒体增加与用户的互动。这反映在十年前的老虎和老虎论坛上,也反映在遍布全国的老虎和老虎的活动中。
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