滇虹药业36亿卖身德国拜耳窥视中国非处方药-国土报中文版

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根据拜耳发布的数据，2013年电红药业的销售额为1.23亿欧元(约合9.44亿元人民币)。收购拜耳花费了36亿元人民币，包括四个生产基地和一个R&D中心。

此次收购，加上拜耳对默克的国际收购，导致了国内场外交易巨头的重新排名。中国otc协会会长白在接受《中国商报》记者采访时表示，外资制药企业进入otc对和建筑业的发展都有积极的影响，但激烈的竞争和并购在未来是不可避免的，OTC和处方药也正在进行国际化整合。

拜耳对非处方药的渴望

通过此次收购，拜耳在中国拥有三家场外交易公司，即默克、电红制药和白家黑，预计将成为2015年最大的场外交易公司。中国非处方药协会的一位知情人士向记者介绍。2014年，拜耳在中国非处方药制造商的综合统计中没有排名。前三名是华润三九(20.88，-0.09，-0.43%)，杨紫茳医药和云南白药(53.63，-0.91，-1.67%)。

就拜耳而言，该公司并未隐瞒其对国内非处方药的觊觎。拜耳管理委员会主席马尔金·卢·达克斯博士(Malkin Lu Dacres)在谈到此次收购时表示:此次收购，加上我们最近完成的对默克健康消费品业务的收购，推动我们成为中国非处方药领域领先的跨国企业。

此次收购的电红药业有三个知名产品，分别是去屑专家康王护发露、皮肤病克星皮康王和妇科产品戴恩妇康汤，其中康王外用非处方药排名第一。此外，在2014年中国非处方药制造商综合统计排名中，电红制药排名第15位。此外，2008年，拜耳以人民币12.64亿元从东胜科技(24.40，0.04，0.16%)购买了三种非处方药，包括白加黑。自那以后，白家黑成为拜耳在中国场外交易领域的一个重要产品。

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拜耳对场外市场的觊觎不仅仅是在中国市场，而且拜耳最近宣布，它已经完成了收购美国默克公司旗下的医疗保健消费品业务。马尔金·卢·达克斯曾多次公开表示，他的目标是让拜耳成为非处方药领域的世界第一。据媒体报道，拜耳目前正与比利时欧米茄公司谈判收购其所有非处方药业务，此次收购的价值可能超过53亿美元。

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行业并购加剧

根据中康信息最近发布的预测，2014年中国场外交易市场将达到1980亿元人民币，比2013年同期增长11.1%。与此同时，今年国内药品市场正以16%的速度增长。如果按年均15%的增长率计算，五年后中国的药品销售额将接近全球药品市场的40%。虽然场外交易的增长率略低于市场，但远远高于世界场外交易行业的增长率(约3%)。根据郭进证券的研究报告(13.98，-0.25，-1.76%)，基于中国庞大的消费群体，对非处方药的需求持续增长，预计到2020年，中国可能成为世界上最大的非处方药销售市场之一。

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白认为，激烈的竞争将从现在开始继续。做大做强是企业的愿望，并购是当前的趋势。在国际上，非处方药和处方药也在不断整合，这是不可避免的。

一些医药经纪分析师告诉记者，未来几年，场外交易的并购将会加剧，有品牌和老品牌的企业与普通企业之间将会出现两极分化。广发证券(13.47，0.00，0.00%)在研究报告中指出，品牌是零售终端上柜企业的最佳进入壁垒。对于场外交易企业来说，品牌建设是一项长期而持续的工作。强势传统媒体的投放成本逐年上升，销售规模在5亿元以下的企业难以维持全国电视广告投入。但我们认为，对于龙头企业来说，未来几年将是并购的好机会。

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除了非处方药，拜耳也借此机会进入中药领域。据当地媒体报道，11月16日，昆明市委副书记、市长李文荣会见了拜耳医药保健有限公司保健消费品部全球总裁埃里卡·卢曼一行。他们提到了将中药推向世界、实现中药现代化、实现云医药产业走向世界市场的战略规划。

一位场外交易老手早前在接受记者采访时表示，中药研发周期短、成本低、市场成熟、消费者认可，因此中药已成为全球制药公司关注的新业务。拜耳一贯重视医药产品结构多元化，多元化经营本身就是抵御医药经济周期的战略手段，可以避免新产品研发失败、专利悬崖、仿制药竞争等不利因素。拜耳进入中药领域是拜耳医药多元化战略的典范。

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