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最近，因为一篇文章，"为什么牛腩不能成功？"引发了一场关于互联思维的营销战，卡弗亲自回答道:“卡弗亲自透露了一个秘密:为什么卡弗牛腩会失败？两个人来了又走了几个回合，但他们给了那些反互联网的思想家一个反击的机会。此外，在前一阶段，小米公司的黎万强推出了《参与意识:小米口碑营销内部手册》，使得互联网思维逐渐兴起。更不用说网络思维引发的骂战了，无论如何，那些对网络思维有既得利益的人没有损失，但是那些被迫学习和模仿的人不会真正受到伤害。如果没有人站出来说出互联网思维的真相，恐怕会有更多无辜的人受到伤害。
事实上，互联网在想什么？恐怕雷军的七个字，重点、极端、口碑，都讲不清楚。至于那些成功的用户，如刁野、马佳佳、何畅等。，他们实在说不清楚，更不用说黎万强的内部手册《参与意识》一书了。当然，他们不会透露小米实现营销成功的互联网思维的神奇秘密。我不知道围绕互联网思维的神秘何时会消失。
当然，如果我不把这个秘密公之于众，那些苦不堪言的模仿者和学习者就不会知道刁爷和大熊之间谁对谁错，那些无利可图的刁司粉丝们频繁地为网络思维买单，他们也无法逃脱使用小米手机、吃皇太极煎饼、吃西方少爷肉配电影、吃刁爷牛腩、使用性玩具和使用大象避孕套的悲惨命运。不要骂我。看看这些东西。哪些没有标为屌丝？什么不是赵本山所在的行业？
那么，网络思维是如何抓住粉丝们的心的呢？说到这里，粉丝们的心可能会冷，模仿者可能会退休，这不是我的初衷。我只是希望那些创造了网络思维概念的人能够提供更多更好的服务，或者说出更多关于网络思维营销的真相。
秘密1:终极品质在哪里？
如果我这么说，也许很多粉丝心情不好。不要怪我说了这话。我有权说出来，你也有权理解。先做一个小规模的市场调查，问一问，如果你使用小米手机，吃皇太极煎饼，吃西方少爷肉三明治，吃雕刻牛腩，使用马佳佳性玩具和大象避孕套，你会有什么感觉？如果你住在一个有网络思维的小房子里，如果你开着一辆有网络思维的电动车，你会有什么样的感觉？我记得有个朋友春节回家，拿了一部刚从网上偷来的小米手机。当他的母亲看到它，她说:儿子，不要在北京混了，看看隔壁的萧蔷，你们一起光着身子长大，你们学习好，你们考上了北京的一所大学。人们学习不好，所以他们在大二的时候辍学了。现在他们开了一家汽车修理店，拿了一部苹果手机，开了一辆奥迪a6，住在1600。看看你，租了一个10平米的单间，用偷来的小米手机挤了一辆40美分的公交车。令人担忧的人！后来，当他回到北京时，他换了一个苹果。他说:“我宁愿用苹果4，也不愿用苹果4。”。无助。
当然，作者不是王自如，更别说是一个品尝过无数大餐的官员。他真的不敢品尝互联网思维产品的终极品质，也不敢吃。他没有想过它们有多好吃，更不用说它们有多有营养了。至于品味或感情，最好还是去见见J国的仓先生。至于用过的，有些不能用，有些不敢用。当他们被举起来当众拍照时，他们真的不敢举手，就像董明珠在央视舞台上的实验一样。
事实上，要说极限品质最大的非受益者是罗法茨，这需要很长时间的努力。对他来说，想出一部高质量的手机真的很难。一个教英语的培训老师，口才很好，必须开发出一款极致品质的手机，用他自己的话说，这款手机是世界上第二好的。结果呢？信不信由你，反正我也不相信。如果建造终极质量的手机如此简单，我相信世界已经进入了第N次工业革命阶段。事实证明，一个王自如站出来，似乎揭示了什么。我不知道这是不是真的，这让这座城市充满了风雨。网络思维学校的负责人雷军也参与其中，这几乎造成了网络思维江湖的混乱。当然，每个人最终都死了，河流和湖泊也平静了。
其实，最敢于发扬极致品质的是刁爷的牛腩。看看网上上传的500万元的公式。把日元和卢布放在这一万个字后面已经够吓人的了。对于终极素质，这刁叶确实花了他的钱。当然，这还不包括像仓先生和刘一这样的明星，他们在早期就被邀请了。出于好奇，有一次作者走了，以为可以吃仓先生的寿宴，却被告知他还没有开业，所以他真的希望能穿秋水。
看到这一点，那些不怕事故的人一定会期待作者做出结论。不能说你应该亲自体验。你的想法取决于你的屌丝智商。
秘密2:大数据互联网云计算让信息对称还是更加不对称？
作者研究了对称营销，写了一本坏书并出版了。算了，这篇文章不能登广告。
有人说，云中的词，如大数据、互联网和云计算，使信息对称。如果我说我能得到这个位置，那不是信息对称，而是你应该知道的信息是对称的，你应该知道的信息不应该更不对称。有些人不相信并不奇怪，但你做的是关键。专业人士会觉得信息对称，而非专业人士会觉得信息不对称。
从营销的角度来看，互联网带来的这些技术让一些人困惑甚至焦虑。那么，许多传统营销人员做什么呢？做网络营销的思考。我相信只有董明珠不相信传统企业，其他人包括王健林和于亮基本上相信。然而，信息不对称，网络思维的资源是买不到的，网络思维的信息不对称的伎俩是无法掌握的。所以，尽管他们渴望搬家，但他们毕竟不傻。做你自己的事，让别人在网上思考。
让我总结一下，什么是大互联时代的信息不对称。看看我的总结是否正确，如果是错的就不要骂，只是不要表扬。所谓的信息不对称是指你不明白人们在说什么，你对他们放入的数据不确定，你不知道操作方法。例如，他们到底在谈论什么互联网思维？他们到底在说什么？你不明白。例如，他们说的500万是真的还是假的？他们说多少年能让餐饮企业赚几十亿，你信不信？；他们说从A轮到Z轮连续不断的疯狂射击是怎么回事？；你对这些数字没有把握。例如，你知道人们疯狂的新闻宣传来自哪里吗？你不知道如何从数以百万计的粉丝那里获得；你不知道别人的公式有什么好的。这就是信息不对称。
如果你能在任何时候制造更大的信息不对称来玩营销，你可能会意识到互联网思维无处不在，你可能不一定会在互联网上玩。否则，这是专业表演，所以不要模仿。
秘密3:它们真的像猪一样飞吗？
当然，除非世界上总有风，否则就必须认识到空的供应，否则，猪飞起来真的不是一件好事，它们倒下只是时间问题。这是雷军用来描述和鼓励企业家的。前提是如果你站在风中，猪会飞。事实上，有些猪确实会飞，但大多数都摔得很厉害。
那么，为什么上述从事互联网思维的企业没有倒下呢？不是猪本身，而是风口的风来自哪里。这就像孙武空.他可以邀请风婆婆，并且尽可能地吹。当然，猪不仅会吹，而且舞跳得很美。
据说一只被摔得很惨的猪问一位互联网高手，他为什么会这样摔倒。回答:回去看看你的简历。这位好友张耳·蒙克很困惑，迫不及待地想回家翻他的简历。格力做了五年的分公司经理，海尔做了六年。后来，他开始自己创业。虽然这份简历并不光彩，但它不会倒下。正纳闷间，网络思维大师发了一条微信短信:我忘了问，你有网络背景和人脉吗？哥们突然意识到。
没有批评。如果你能吹起互联网的风，你就能飞翔。否则，如果你想做网络思维，你必须在这方面练习几年。否则，这显然是一个机会。当你上升时，风停了，你不下来吗？相反，如果你往上走，即使风停了，还是会有人帮你吹，至少会有软着陆。
秘密4:粉丝真的能创造价值吗？
我倡导引入消费者创造价值的理念，这也是网络思维所倡导的。这是许多模仿者没能做到的。事实上，粉丝真的很可爱。如果你对他们好一点，他们会免费为你服务。
这就是我想称赞的互联网思维。聪明的互联网思维企业家会认真地与粉丝消费者沟通和互动，然后从粉丝那里获得产品改进意见和可用的营销信息，就像一场战争，了解自己，了解对方，我们怎么能不打一百场仗呢？当然，最有价值的地方是向消费者介绍创造价值，这可以从两点来考虑:一是产品的表面改进，二是可利用的消费者特征。
如果你想利用消费者来创造产品的核心价值或改善他们的研发，我认为这肯定是无稽之谈，尽管粉丝中有许多R&D技术专家。因此，真正需要从消费者那里获得的产品本身的价值是表面的产品改进，也就是说，对小功能和小配件进行修补，但正是这些小方面真正为普通消费者所用，这是将互联网思维引入消费者创造价值的一大优势。
最独特的是，在进入市场营销之前，要阐明消费者的消费特征。在获得消费者的购买心理、购买习惯和消费特征等主要信息后，网络思维营销者可以据此制定有效的营销计划。在这个时候，猪真的可以飞了，原因很简单，消费者是吹起猪的风。
在这里，我想谈谈互联网思维的模仿者，那些严重堕落的蠢猪。引导消费者创造价值是互联网思维的基础。学会网络思维就是学会成为消费者心中的一条虫子。你知道消费者在想什么，这是最重要的。
秘密5:是循环营销还是循环营销？
有人多次向我提出这个问题，但一开始我真的没有想得那么透彻。现在试着和公众分享我的想法。
在我看来，网络思维既是循环营销，也是循环营销。为什么？概括起来，就是在互联网上建立循环营销，在互联网下实施循环营销。总之，网络思维的营销就是通过网络式的圈营销来实现线下圈人的目标。
您可以查看信息或数据。小米离线手机的销售比例是多少？你也可以直接看到皇太极煎饼和刁爷牛腩圈的人是如何通过网络式的圈营销走进他们的店铺消费的。
传统的循环营销将目标客户视为一个循环，通过一些信息传递和经验互动来进行所谓的精准营销。网络思维的循环营销并非如此。他们将目标消费群体分解成不同理解、消费力和影响力的不同层次的圈子，然后通过互联网实现对不同层次受众群体的营销传播。然后，营销信息在每个圈子里发酵，再在不同圈子的子群体之间发酵，最终形成强大的营销势能，从而形成所谓的爆炸点或临界点，达到圈子营销的最终目的。
那么，人们如何通过网络思维的循环营销来实现消费和购买呢？也就是说，人们应该在哪里转圈？这就是为什么我要求每个人查看小米手机的线上和线下销售数据，并自己找到答案。如果小米看到这篇文章，它也可以自己发布数据，前提是信息是对称的，不会被愚弄。为了给你提供一个线索，从前，那些不能抢到小米手机的忠诚米粉可以花高价买一部在线下手机商店很难在网上找到的手机，就像一个山寨机，几乎任何线下手机商店都可以买到小米的手机。仔细想想为什么。
另外，我还要提醒专业营销人员，营销渠道和沟通渠道不是同一个概念。从这两个方面来分析小米手机的网络思维营销可能是值得的，这会带来很大的收益。
秘密6:第二轮融资的背后是什么？
我真的不能说这些看似谨慎的家伙手里拿着数不清的人民币，他们是风险投资家。他们敢于向看不见树的大学企业家投资数千万美元，他们敢于评估一个互联网思考项目数千万美元的价值。如果你是一名企业家，你肯定会关注这些所谓的a-z轮融资，肯定会关注vc和pe超乎想象的估值。一次融资，一次估值，就能让企业家们陶醉。看着互联网认为企业家花了很多钱从vc和pe，这是真的羡慕。
这背后是什么？大熊在他的文章中解释得很清楚。我见过风险投资家的顶级设计，我知道顶级设计更像什么。许多普通人希望通过学习网络思维来创业，有一天他们会受到风投和pe的青睐，而不是攻击企业家。如果只有网络思维，这可能只是一个梦。
我真的不敢写下来。我也想在未来实现我通过vc和pe创业的梦想！
结论
互联网思维正在扼杀企业家和企业家。为什么微博上那些精力充沛的大V少说话？据说，每个人都在和那些从事网络思考的成功人士谈论如何改变和做网络思考。在我看来，使用网络思维不是一种罪过，但关键是不要单方面陷入网络思维的风中，不小心摔倒，而是要失去半辈子的智慧。当然，作者谈的不是风险管理和控制，而是互联网思维的资源整合。(作者:任丽君)
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