乐行平衡车改玩法：O2O进入决战期-国土报中文版

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回顾在线到离线的历史，o2o模式正随着消费者的需求而不断改进，各大零售商正准备展示自己的在线到离线模式。在市场面前，谁的线上线下更适合市场，谁才是真正的赢家？恐怕现在没有零售巨头敢做出这样的结论。那么，各大零售巨头推出的线上线下有什么特点，让我们来嘲笑一下流行的线上线下。

婚姻类型

所谓的婚姻o2o大多指的是电子商务零售巨头和线下零售百货店之间为寻求一线商机而结成的强大联盟，尤其是阿里和京东。这样的电子商务巨头在零售业有着不可动摇的地位。在开发o2o时，他们面临着离线服务缺乏的瓶颈。很有必要找一些大型的全国性百货商店联合起来。因此，出现了阿里与银泰百货牵手，京东寻找线下新娘的情况。

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事实上，这种合作有点类似于早年出现的团购网站，尤其是阿里最近推出的本地生活o2o服务，将商家聚集在网上平台上，让消费者可以离线购买。归根结底，这更像是对团购网站的升级，但不同的是，合作商户的实力更加安全，在提供线下服务方面，长期合作将比团购模式更深入。然而，由于它是一个强大的联盟模式，不可避免的离线体验会很差。电子商务零售巨头缺乏线下实体门面已经成为开发该模型的最大缺陷。

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自立式

说到自给自足，恐怕苏宁是目前唯一能形成气候的地方。当然，银泰、彩虹之上、茅野等等。也开始从线上走向线下。但是，由于地域限制较大，企业的实力还没有产生足够的影响力，不能成为这一类型的典型代表。苏宁是一家大型零售商，最初在中国是一家数字家电商店。自线下成功以来，苏宁瞄准了电子商务市场，开发了苏宁乐购的网上购物平台，一举成为阿里、京东等pk的电子商务巨头。

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苏宁最近提出了云商务的概念，就是把自己的线下商店和网上销售结合起来，让消费者在网上和线下都能买到满意的商品。因为你拥有一家商店，所以控制服务比婚姻类型更容易，培养忠诚的顾客更有益。然而，这种模式需要足够强大的实力和资本。如果没有强大的广告投资和遍地开花的商店体系，o2o很难做大做强。

链接类型

特别是，联系型和婚姻型的区别是一个词，但内容却大相径庭。联动型，是专门针对那些独立生产、研发、分销和与代理商合作的企业。最典型的代表是深圳乐星天下科技有限公司..

乐星天下是乐星平衡车的制造商，在全国各地都有销售。乐星天下最近推出了自己的基于经销商代理的线上线下。乐星的线上线下主要是经销商与总部的联系，充分利用节日和各种销售热点，在其官方网站或其他在线媒体上发布促销信息，然后将消费者的人气和注意力凝聚到各大城市的经销商门店，引导消费者在门店体验产品，最终达到促销效果。

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乐星平衡车(www.imscv)新的线上线下模式有利于营销人员、代理商和消费者的双赢和互利。不过，相关负责人也提到，做好乐星平衡车o2o的前提和关键是必须做好宣传推广工作，这种全方位的磨合也需要一个渐进的过程。

不管o2o是什么样的营销模式，归根结底，它仍然是为了利润。随着b2c、c2c等领域不断饱和，价值十亿美元的o2o市场对大型零售商来说是一个充满希望的地方。观察谁会笑到最后需要时间。因为，就线上线下而言，还处于一个模糊的时期，各大零售商对其盈利模式还处于探索阶段。因此，对于上述各种形式的线上到线下，都有机会在这场武术比赛中成为这一模式的新领导者。

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