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今年下半年，华为的机型将被“削减”80%以上，机型总数不会超过10个。推出精简战略的主要目的是赶上三星和苹果。
这一举动有三个观点:
首先，华为已经准备好了。余先生既然敢骂人，就不怕得罪经营者。华为已经准备好了。随着市场份额的上升，特别是在全球市场影响力的上升，它几乎等同于三星和苹果，因此有一个改变方向的基础。
第二，用户准备好了吗？习惯了千元智能机器的用户会转向高端吗？小米的成功来自哪里？酷派在分享方面领先时贡献最大的是哪里？华为削减了80%的型号，这意味着转向中高端，但用户的视角能否一起逆转，将考验华为的品牌声誉及其产品的吸引力。
第三，操作人员已经准备好了。事实上，当SASAC要求电信运营商逐步取消补贴时，应该认为终端制造商的倒戈是不可避免的，电信运营商也应该在没有“承包机”的情况下寻求变革。
华为期待着一个华丽的转折。这是毫无疑问的。但是很难回头。至少在目前的市场环境下，扭转的代价是忍受股价的下跌。华为能忍住吗？这非常重要。荣耀为华为打下了良好的基础，但仅此而已。后续产品至关重要。尤其是华为自己的芯片之后，速度非常重要。三星银河系列给三星带来了巨大的荣耀和市场份额，但现在三星仍面临两难境地。它的市场价值在下降，它的份额在下降，这是不争的事实。
能够演奏《第一击》是值得称赞的。但是为了缩小产品线，我们必须放弃一些市场。这是痛苦。华为不得不忍受这样的痛苦。准备好。
最好的飞跃是痛苦过后的重生。华为依赖荣誉还是其他什么？独立芯片是亮点之一，但不是唯一的亮点。它还需要经过市场的检验，尤其是面对高通和联发科技等竞争对手时。
于先生强调渠道建设、开放性和网络渠道。事实上，这是一个，不是唯一的一个。产品仍然是最重要的。赞美p6/p7的成功或产品的成功。
还有一点值得注意。这就是大数据和云服务。华为在芯片和算法等领域投入巨资，这一领域的成败也至关重要。这也是华为的亮点之一。
有趣的是三星的战略。7月31日，三星移动通信业务高级副总裁金在季度业绩发布会上承认，三星在中国市场的发展战略存在失误，三星将专注于较少类别的“战略产品”，通过价格竞争与中国本土制造商展开竞争。
据报道，针对华为在全球市场上的强劲增长，三星提出了一个特殊的、有针对性的战略，在营销方式和几个产品的价格上与华为产品展开竞争。
华为的转型成功与否，取决于其产品是否够硬。小米的成功极大地刺激了华为。显然，华为现在希望通过品牌赢得世界，一是依靠强硬产品本身，二是依靠传统和电子商务渠道。这与小米相似。然而，华为在海外市场有很强的影响力和很高的品牌声誉。
或许华为未来的市场将取决于海外市场份额和国内质量。
另一个问题是，华为会转过身来，让国内手机制造商思考并效仿吗？运营商的策略将如何调整？
[作者微信:稻马乌玉]
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