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现在，中国的制造业正在经历转型。虽然还没有一场暴风雨般的革命，但它已经逐渐开始挥刀并经历流血的过程。随着人口红利和制度红利的逐渐消失，以及新一代员工的突出管理问题，制造业最集中的改革必然会集中在“人事、自动化和新商业模式”上。
中国制造业的一些龙头企业已经开始探索，由于思路不同，出现了不同的策略。最热门的话题无疑是两大巨头:海尔总裁张瑞敏宣布今年将裁员1万人，主要是中层；富士康还宣布扩大10万名员工，目标是满足iphone6的生产。
裁员和扩招，两个制造业巨头，两种不同的生活方式！
海尔:如果你想练习这种技能，你必须先向你的宫殿学习
几天前，海尔传奇首席执行官张瑞敏在沃顿商学院发表了一篇精彩的演讲:海尔今年将继续裁员1万人，主要针对中层干部。这么简单的一句话就像一个核武器，给海尔甚至青岛带来了灾难性的信号。现在，青岛各地的人们都在谈论海尔的裁员。据估计，有些建筑工人会边抽烟边叹气:在建筑工地工作很稳定，不像海尔那样没有安全感。
因为裁员不是一件光荣的事情，普通企业会试图封锁消息。海尔走了另一条路，高调宣布裁员。除了给一些顽固的中层施加压力，更有可能的是裁员+评估策略已经印在a4纸上。张瑞敏能砸碎有缺陷的70台冰箱，自然有勇气辞退有缺陷的人。此外，海尔已经患上了一些“大企业病”，血腥的改革迫在眉睫。此外，理论家张瑞敏曾提出一句名言:“走出中间商，走进隔热层”，这正是“让一部分人赶快离开这里”的得体说法。
更确切地说，裁员是势在必行的。事实上，他们的员工比例在去年已减至18%，总数已减至16，000人。然而，张瑞敏的讲话引起了轩然大波，同时也引起了广泛的质疑。经过业内专家和普通人的过度解读，他们发现总裁的话有些矛盾，引发了更大范围的猜测，甚至出现了海尔转型为“商学院”的桥梁。
首先，张瑞敏在讲话中明确提到裁员与自动化有关。然而，根据一般情况，自动化程度提高后，第一个失去工作的人应该是基层人员。目前的机器人不是用来帮助中层人员管理车间的。对他们来说，甚至去酒桌上都是不可能的；其次，根据海尔8.6万名员工的统计，基层员工的比例约为75%。如果裁掉10000人成为中层管理人员，这意味着这次裁员将把海尔的中层管理人员带走，而这一行为所需的勇气估计是砸冰箱的200倍。
从这两点来看，张瑞敏的讲话多少有些不严密，这导致了业内的极大猜测，但笔者认为，这些矛盾也从侧面反映了海尔的一些问题。据传闻，海尔的中产阶级中有一些顽固的势力，他们是守旧的，使用经验主义。而且，他们往往有权否定新员工的激进想法，这将成为企业改革过程中的一大障碍。精简中产阶级是一个可靠的猜测。
事实上，海尔只遇到了所有大企业都会遇到的中层危机。企业基层人员经常被作为保护对象，在一些公益活动中露脸，引起社会关注；高层人士出现的机会更多，一些媒体经常把这些人变成偶像和神。中层相对枯燥，他们在企业中起着承上启下的关键作用。有必要将3个句子从顶部转换为3000个句子，以便基层实施。
工作的性质往往使中产阶级陷入“安于现状，听从命令”的困境。如果你不能直接接触市场，也不能很快接受新事物，那只是你积累的时间问题。此外，裁员可能不是积极的行为，他们正在经历商业模式的巨大变化，一些不能满足小微企业要求的人，或者不能自我创新的人，将会自我淘汰。
无论是主动裁员还是自然淘汰，精简人力总会招致对“人情味”的谴责。如今，海尔也被指责缺乏人情味。然而，作者应该强调，正是“人情味”和“铁饭碗”摧毁了中国最具潜力的企业。那些占据国家最重要资源的企业，其员工每天喝茶看报，然后领取的养老金比私营企业员工高三倍。
虽然海尔目前的改革会出现一些莫莫现象，但它将对中国的企业制度改革起到非常重要的推动作用。我希望从今天开始，没有“员工安全感”。事实上，只有当你真正强大的时候才是最安全的。在我看来，张瑞敏是海尔员工中最安全的，因为他很有权力。
富士康:把石头变成金子，把豆子洒向士兵
当整个青岛市都在谈论海尔的裁员时，台湾的《经济日报》却在恰当的时候爆发了。为了应对苹果iphone6的供应需求，富士康和和硕这两家主要装配厂正在中国大陆招聘员工。其中，老大哥富士康计划扩大招生10万人，以满足客户的需求。
诚然，富士康发言人没有回复相关传言，他们也遇到了越来越多的管理问题，但他们的招聘记录确实有“每周招聘8000人”的奇迹数据。此外，富士康大门的照片经常在网上流传。这些照片中最常见的场景是，大量候选人在门口拒绝离开，几名保安正在维持秩序。基于此，作者认为富士康要扩大10万名员工并不困难，但令人好奇的是郭台铭是如何恢复正在消失的人口红利的。“员工管理问题”和“利润率下降”曾经像两条疯狗一样追赶郭台铭，使他无法呼吸。但今天，他仍以同样的风格带领100多万名员工战斗。
事实上，从之前的一些报道和内部消息来源中，不难看出郭台铭的伟大之处在于他对苹果和大陆政府的调解能力。无可否认，苹果客户未能给富士康带来过高的利润率，也未能牢牢控制供应链，但苹果强大的品牌能力将成为富士康人力资源招聘的重要砝码。事实上，一些年轻人有一种特殊的成就感，因为他们组装了世界上最受欢迎的电子产品。
据业内人士透露，更诱人的诱惑是苹果将支付一定的工资和加班费(具体比例不详)，这在一定程度上缓解了其巨大的劳动力成本；富士康近乎疯狂的招聘无论走到哪里都将成为“解决就业”的法宝。因此，大陆政府不遗余力地游说富士康在大陆建厂。
以河南省为例。为了帮助富士康解决旺季的就业压力，政府将直接给乡镇分配配额，基本上和战时征兵一样。尽管郭台铭曾提出“百万机器人”计划，但在过去的三年里进展缓慢。根据每一代iphone装配线的人力将大幅增加的趋势(iPhone 4，300人/线，iphone5s 500人/线)，富士康希望扩大10万人招生的消息应该有很高的可信度。更令人羡慕的是，他们似乎从不担心找不到人。
现在富士康是一个法师，向士兵扔豆子，把石头变成金子，这是神秘而强大的。他们已经将铸造厂发挥到极致，制造模具、电脑、手机和iphone。如果郭台铭有指示，他们可以在几分钟内制造一批宇宙飞船，并决定根据客户的日期交付。
中国制造:化腐朽为神奇
海尔已经裁员，但富士康正在扩大招生规模。一些网民嘲笑海尔解雇的员工可以申请富士康的工作，这是一个很好的选择。事实上，这两大巨头的两种生存方式不仅能清晰地反映中国制造业的现状，而且对中国社会和中国企业都有着深远的影响。
在青岛海尔，裁员背后是品牌化、机械化和商业模式创新。事实上，张瑞敏已经开始了海尔的裂变之路。原来的大笨象被肢解成一只快乐的小麋鹿和一个灵活的小微公司，这就要求每个员工都有一种自负盈亏的意识。未来，海尔将作为一个购物中心，有一个出租柜台，直接收取租金为生。这种模式的优点是可以调动称职员工的责任感和积极性，但也存在一定的缺陷。事实上，不是每个员工都擅长当老板，他们也没有能力自筹资金。过度的压力只会压碎它们，自然淘汰是不可避免的；除了海尔，美的、格力等家电巨头已经开始探索这方面，这些企业的利润率已经超过了他们的前任老板…
相比之下，富士康要简单得多。它代表了中国的传统制造业，追求效率，追求质量，追求自我滥用的勤奋。在某种程度上，富士康的情况是中国现有制造业80%的缩影。我们仍然不能放弃人口红利，或者试图创造人口红利。虽然这种模式有些陈旧，但它是最自然的力量。中国工人的伟大也反映在这个古老的模式中。
最后，笔者希望全社会能够更加积极乐观地关注传统制造业，并给予它更多积极的能量，而不是站在道德制造的角度，去追逐“上帝的瘾”。
[钛媒作者康斯坦丁/文]
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