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傅生
雅虎前全球营销副总裁塞思·戈尔丁有一本名为《牛子》的书。什么是“牛子”？当他在北欧的时候，他刚刚去了北欧，然后他在山野看到了一头巨大的牛，皮毛光滑，黑白相间。他觉得自己很美。当汽车驶到山上时，山上到处都是壮观的奶牛，这变得非常普遍。如果一只紫色的母牛在这个时候出现，他会记得这一生中的一幕。
因此，这本书使用“牛子”的概念来告诉每个人做难忘的营销。在前半句，雷军说:“做风口上的猪”，但我认为做猪是不够的。要想成为风口上的紫牛，我们必须制造一款代表未来趋势的不同产品。
在这个时代，独特性远比全面性重要。当越来越多的人变得全面时，也许你只需要想到一个独特性就可以直接打倒所有系统化的领导者。
你为什么做紫色的奶牛？在工业时代，以制造业为核心，继制造业之后，围绕制造业建立了一整套防御系统和通讯系统，渠道、仓库、店面、广告和代言都是必不可少的环节。然而，在这个时代，世界的沟通渠道已经变得扁平，这使得原来的联系变得毫无用处，它的独特性可以突破以前似乎充满障碍的传统渠道。
但是今天的互联网产业已经成为资本和模仿的盛宴。十年前，没有人知道互联网是什么，但今天，每个人都在做互联网，就像风中聚集的猪。当风来的时候，这些猪会飞，但这并不一定意味着你能飞得最高，所以仅仅找到合适的机会是不够的。
《商战》的第一句话是:“整个市场竞争的核心不是满足用户的需求，而是根据竞争对手制造的差异化产品占领用户的心理”。因此，在这个时代，我们必须使你们的产品更有特色，这样人们就可以一目了然地记住它们。
牛子产品本身将会成为时尚，而产品本身就是最好的引爆点。例如，特斯拉给我的最大感觉是，它是一辆完全不同的车，行驶在北京的三环路上，周围有一堆汽油车，感觉就像穿着西装的人走进原始森林，一群原始人在那里烧烤。这不是一辆汽车，而是一个新时代。
Cleanmaster几乎动用了公司所有的力量，投资了200多名R&D员工，从去年年初的150万亿美元增加到去年年底的300万亿美元。单次清理时间从20秒减少到10秒，超过1000万用户在谷歌游戏中得分。在过去的一年里，cleanmaster的每月活跃用户从去年初的100多万增加到现在的1.6亿。
当我们的一个产品被制成足够紫色时，我们就可以开始进入面对面的状态。在今天appannie上发布的6月全球工具列表中，前三名的全球工具都是猎豹产品，第一个cleanmaster的得分是4.6。
如果你真的能找到做好紫牛产品的特点，然后找到一个大的出路，你可能会被炸飞。在6月的appannie排名中，我们在全球下载排名中排名第三，微软排名第四，紧随其后的是谷歌和facebook。
我相信我们会有机会真正长大，成为风中独一无二的紫牛。因为这个时代给了我们机会，只要你做好一件事，你就能改变整个世界。过去所有关于工业化的系统化、纬度和布局的思想都不能抗拒一个独特的观点。(《商业价值》记者刘美琪根据猎豹移动首席执行官傅升在2014年国际移动互联网大会上的讲话编写)
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