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当这个流行版本的故事传遍整个资本市场时,财新引发了另一个技术性版本的辩论——“与阿里巴巴云共舞”,阿里巴巴云被推到了风口浪尖。

“走出去”的概念最早是由阿里巴巴的王健提出的。Ioe是指由ibm小型机、oracle数据库和emc存储设备组成的传统it组合。在“移除ioe”的实践中,阿里成功地用低成本的x86服务器取代了ibm小型机,并且不再使用emc存储。该数据库被开源的my sql和自主开发的数据库oceanbase所取代。这一事件在信息技术领域引起了巨大的震动,所有从事信息技术的人都知道它的好处。当然,许多人认为阿里巴巴是在吹牛。

阿里推动“去IOE” 能否引发“多米诺骨牌效应”?

长期以来,ioe和其他国际巨头对传统it有着绝对的控制权,在中国占据着数千亿美元的市场份额,他们的利益交织在一起。随着阿里巴巴云的商业化,阿里巴巴开始向整个行业输出“ioe移除”的能力,并倡导彻底放弃物理服务器,采用互联网云计算服务。

摆脱所有出售硬件的企业。这是件大事!

首先看一下“走向ioe”的三种技术途径:

1.国产设备的替代

从最依赖ioe的金融机构的角度来看,ibm大型机和小型机是目前大银行不可或缺的。由于核心系统对性能、安全性和稳定性有很高的要求,四大银行几乎都使用ibm。Inspur的主要产品是低端x86服务器,但仅靠x86无法满足银行的核心业务需求。主机,在中国没有替代产品。小型机Inspur k1是中国唯一取得突破性进展的产品,但它仅在邮政储蓄所、建行新疆分行等少数银行得到应用。

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最重要的是,ioe的长期垄断标准提供了一套完整的解决方案。尽管Inspur k1可以取代小型机,但价格优势不是很大,现在还没有配套的整体解决方案。

2.虚拟化私有云

无论是在国内还是国外。目前,大多数所谓的云计算公司都在使用虚拟化技术来“云”传统数据中心,也就是所谓的“私有云”。私有云供应商在现有或新建的企业数据中心部署虚拟机软件,如vmware,并提供类似云服务的内部消费和管理方法。这些制造商通常是从硬件公司转型而来,通过“云计算”的概念销售硬件和软件,ibm、思科、惠普、甲骨文、华为、Inspur和联想也是如此。

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不可否认,私有云和虚拟化技术确实可以在一定程度上提高原有数据中心的效率和灵活性,但仍需要大量前期软硬件投资,部署周期没有明显缩短,运维难度和人员数量没有减少反而增加。另外,由于物理数据中心硬件资源的限制,私有云无法灵活扩展,无法解决一定时期内资源短缺的问题。这种方式就像蒸汽火车的不断翻新,不同于真正云计算时代的子弹头列车。

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中国移动it人员撰写的一篇文章反映了这种“云”的局限性:

“早在五六年前,中国移动就开始研究业务支持系统的云演进。当时,虚拟化技术已经广泛应用于系统中。虚拟化技术可以将大量的计算资源分割成小块,但这些分割的计算资源能否重组形成新的计算能力,仍有许多技术问题需要解决。如果不能在资源池中进行系统间的灵活分配,整体效率将不会提高,但系统效率可能会降低。”

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3.云计算的“去爱”

云计算供应商在底层使用低成本的x86服务器来部署分散的分布式系统。这个系统就像一个巨大的“电网”。不同的“电厂”(x86集群)向“电网”提供稳定的计算能力流,理论上可以无限扩展。企业不需要构建自己的数据中心,而是在云中部署他们的业务系统。“电力网”根据企业的需求传输计算和存储资源,而数据库也由云计算供应商作为通用配置来固定。围绕这个“电网”,第三方解决方案提供商开发各种中间件和模板来帮助企业开发软件和应用程序。

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以亚马逊aws和阿里巴巴云等云计算供应商为例。它已经从一个硬件和软件产品变成了一个可以按需获得的互联网服务。企业不必关心繁重复杂的it操作和维护;没有必要为数据备份购买昂贵的存储设备;建立光纤网络,不考虑异地容灾;无需购买流量清理和防火墙来抵御网络攻击;不要担心一次又一次被硬件和软件开发人员绑架;你不必绞尽脑汁去计算要购买多少台服务器,以便在两年后满足业务需求。

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针对“与云计算同行”的技术路线,业界的批评主要集中在三点:

1.云计算的稳定性难以满足金融机构的要求(每年停机)

这主要取决于云计算供应商的技术实力。根据北美的经验,大约有200家银行已经成功地从大型机转换到x86。目前,中国还没有大银行的案例,但许多小银行都在购买阿里巴巴云的服务。

至于国内云计算厂商的技术实力,我们可以看看这两组数据:目前工农建四大银行每天处理的交易量约为1亿笔,而2013年“双十一”支付宝交易量为1.88亿笔,依靠阿里巴巴云实现了零漏单、零失败。在田弘基金“去ioe”并转移到阿里巴巴云后,余额宝前8小时的清算时间被缩短到30分钟。虽然这两个案例只服务于内部客户,但它们仍然可以证明阿里巴巴云在金融业务应用中的性能和稳定性。使用云计算来消除大银行的ioe只是时间和认知的问题,而不是技术问题。

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2.开放云计算架构更容易受到黑客攻击

许多人认为传统数据中心是封闭的,比云计算更安全。这个想法是幼稚的,如果它成立,除非数据中心是绝对物理隔离的。事实上,如今,非军事设施早已无法实现绝对的物理隔离。如果网络攻击是一个巨大的战场,那么是自己建造一个堡垒更安全,还是建立一支联合武装力量更安全?云计算供应商为企业提供统一的安全保护。如果想攻击某个企业,黑客必须首先击败云计算供应商。云计算相当于把钱存入银行,这自然比家里的保险箱更安全。

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如果云计算是不安全的,为什么中情局给亚马逊云计算而不是ibm下命令?

3.云计算的后期运营和维护成本非常高

这就更难忍受了。真正的云计算、硬件、软件、安全、操作和维护已经集成,所有这些都作为服务内容打包销售。企业根本不需要关心it运营和维护,也不需要支持it员工。从综合成本角度来看,云计算解决方案的成本不到传统ioe解决方案成本的四分之一。

“用云计算去爱”是对现有it兴趣模式的颠覆。一旦普及,整个信息技术产业的故事将不得不再次被讲述。当阿里推行“去爱”时,需要打破的不是技术局,而是利益局。按照阿里的惯用手法,他必须高高举起,奋力拼搏,以足够震撼的社会事件来打破这种局面。在2012年的“双十一”上,阿里以191亿的营业额给所有零售老板上了一课。阿里巴巴云需要考虑的是什么是云计算的“双十一”。

阿里推动“去IOE” 能否引发“多米诺骨牌效应”?

阿里巴巴云真正的“盖门”在于它能否迅速形成像淘宝这样的云生态系统,甚至将自己从竞争对手变成合作伙伴。云计算是一项类似于电网的业务。在未来,它必须是一个垄断,一个公司做基础设施,其他制造商做解决方案和软件应用。目前,阿里巴巴云阵营中有东软、中软、sap和新生的上海商学院。然而,与国外亚马逊的云生态相比,它仍然远远落后。

阿里推动“去IOE” 能否引发“多米诺骨牌效应”?

一旦互联网的“多米诺效应”开始,阿里巴巴云将面临巨大的挑战。在云计算解决了iass级别的问题后,谁将取代pass和sass级别?目前,阿里有8000名工程师,但即使这个数字乘以10,也远远不能满足需求。

有趣的是,百度李彦宏不久前开始公开讲述“新软件+新数据”的故事,涉足企业软件市场。

有人说“去爱”意味着“穿t恤的人杀死穿西装的人”。现在的问题是,穿t恤的屌丝愿意站在同一个战壕里“做革命”吗?

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来源:国土报中文版

标题:阿里推动“去IOE” 能否引发“多米诺骨牌效应”?

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