周鸿祎老了么不他只是没有进化罢了-国土报中文版

本篇文章2303字，读完约6分钟

如果奇虎360想为政府和企业做安全业务，尽管说出来，但这对于互联网安全业务来说，已经不再是简单的从事只需要的产品和服务，改善用户体验，打造一个流量平台。它甚至可能涉及重大和棘手的问题，如国家安全，金融安全，甚至个人安全。如果奇虎360赌上这条“荆棘路”，它的未来发展可能“难以驾驭”。

更可叹的是，周以安全为名，想拔刀杀，却发现根本没有对手。马正忙着如何让微信“连接一切”；李彦宏正朝着“搜索即服务”和“智能商务”的永无止境的道路前进；雷军为个人生活智能编织了“盗梦空屋”;被视为“叛逆者”的傅生也放倒了奇虎，骑上了猎豹，开始了国际化的长征。

“3q大战”后，这些曾在周被“击败”的对手共同为老周构筑了一个“pc围城”，使老周到处树敌，集结主力继续征伐，而“反360联军”则以“处处防守”为攻击手段，用团结统一的计划消耗了周360军的精神。

同时，的对手周也没有闲着。比如，雷军在“失败”中不断学习、反思和改变，最后变成了“随风飞翔的猪”；例如，傅生在深刻理解360崛起的同时，不断更新自己的“方法论”，培养自己判断模式的能力，最终实现“农奴向地方主人的转化”；比如马，通过重组公司结构、打造开放平台，最终打造出杀手级微信，从产品经理型公司领导转变为善于思考商业生态和战略布局的企业家。另一方面，老周仍然妄想成为一名优秀的产品经理领导者，停留在过去的“个人电脑互联网体验”上。

周鸿祎老了么不他只是没有进化罢了

平心而论，周的确是一个制造产品的优秀人才。傅生离职后，周对360名保安和360名保安浏览器的功能设置和布局的构想是有目共睹的。尽管有业内“流氓”的批评，一般公众的态度，360产品“不必不舒服”，证明了周弘毅的独特性。例如，奇虎360近年推出的“儿童安全手链”实际上是一个很好的产品创意，但却被生态更加完美、价格更加致命的mi band所掩盖。

周鸿祎老了么不他只是没有进化罢了

但周几乎不能称为战略大师。事实上，虽然周是互联网上的一个大人物，但他并没有真正做出一个有远见和正确的决定:3721很难称得上成功，雅虎的经验并不好，而奇虎搜索的主要攻击以失败告终，而最成功的360保安，无论是产品的创造还是商业模式的构建，都主要归功于傅生，而周只是在此基础上做出了丰富的发挥和完善的模式。

周鸿祎老了么不他只是没有进化罢了

正如傅生所说，360产品的确非常成功，但更重要的是，360超越了搜索引擎和社交工具，挖掘出安全软件和浏览器这两个重要的流量平台，并在pc互联网时代探索出一种全新的商业模式。虽然360的成功充满了机遇，比如百度和腾讯不重视杀毒，甚至看不起浏览器，这给了周依靠360崛起的机会，但这种成功模式背后有一个共同的商业理念和逻辑，可以通过研究和总结不断提高其判断能力和决策思路。

周鸿祎老了么不他只是没有进化罢了

多年来，周一直没有看到他在商业思维和方法论上不断改进和演进的影子。无论是智能手机、路由器、手机搜索，甚至是儿童安全手镯，周的一举一动都有很多思考的问题，或者他没有深入思考模式，或者他被竞争对手的产品和玩法埋没，一次又一次错失移动互联网的竞争机会。

当然，周对商业变革也不是没有敏锐的眼光。例如，他曾指出移动互联网的未来发展趋势在于o2o、物联网和大数据安全。但是，周对的商业模式从来没有谈过任何更具体、更深入的思考和构想，谈及新的机遇和新的市场更是凤毛麟角。与马的讲话相比，他不得不怀疑周的战略思维能力。

对于一个企业的领导者来说，管理和做事的“技能”只是企业成功的基础，而愿景和模式的“道”最终决定着企业的命运。一个更重要的原因是，周的的“方法论”不再适合新的竞争，而游戏规则也发生了变化。在pc时代，控制入口流量就是一切，而周可以杀死它的对手。然而，在移动时代，入口交通仍然重要，但合作和生态是大势所趋。奇虎360如何与各行各业建立联系，如何打造自己的移动互联网生态，可能是检验周能力和智慧的最后一刻。

周鸿祎老了么不他只是没有进化罢了