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腾讯客厅(微信号:tx_hkt)邀请qq保健品负责人刘涛与大家分享腾讯进入健康领域后将会做些什么。
首先,你为什么想成为一个健康中心
你为什么想成为一个健康中心?思科对物联网的商业价值进行了估计,并预测在未来十年,物联网的经济产值将高达19万亿美元。以智能硬件、智能家居和汽车联网为核心的物联网经济已经成为新一轮的热点,全智能设备时代孕育了更大的机遇。当然,我们不能说19万亿元都在某个领域,但是数据非常非常大。因此,qq是健康的,以支付未来,这有巨大的经济总量。
事实上,不仅仅是腾讯,包括谷歌、facebook和苹果在内的几乎所有互联网巨头都喜欢可穿戴设备领域。2014年,可穿戴设备市场的经济规模估计为42亿美元,到2019年,五年后,这个数字将达到500亿美元。谷歌斥资32亿美元收购智能家居设备公司nest,facebook斥资20亿美元收购沉浸式虚拟现实技术制造商oculus vr,苹果斥资30亿美元收购耳机制造商beats electronics。
健康领域,或移动医疗领域,也有一个巨大的增长空室。Bcc研究预测,移动医疗市场将从2010年的98亿美元增长到2015年的230亿美元,复合增长率为18.6%。医疗卫生行业在发达国家占gdp的15%,而在中国只占5%,而且大部分属于后治疗,而不是预预防和管理。同时,波士顿咨询公司的一项调查显示,中国人的健康意识很强,预计2020年中国保健品的市场规模将达到4000亿。
中国市场也进入了繁荣阶段,甚至2014年也被定义为智能可穿戴设备的第一年。在政策方面,《关于2013年组织实施移动互联网和第四代移动通信(td-lte)产业化的特别通知》提出“重点支持可穿戴设备”;在企业内部,包括华为、中兴、联想、盛大、酷派、海尔、奇虎360、小米和大唐在内的许多公司开始在这一领域投资;在资金方面,idg和经纬风险投资等投资机构从去年开始关注这一领域。截至去年9月,中国可穿戴技术领域的风险投资案例已超过30起;市场上,智能硬件如geakwatch、inwatch、手链、计步器和胎心率等相继投放市场。除了智能手表,手镯等健康设备卖得最好;就趋势而言,2012年,中国可穿戴设备出货量占全球总量的四分之一。2013年至2015年,出货量超过4000万台,市场规模达到115亿元。
到目前为止,一些平台级产品已经开始展示。例如,苹果的健康工具包依靠苹果大平台的系统级优势来实现数据聚合和沉淀;谷歌的google fit类似于健康工具包。目前,最大的问题是他们都分别为ios和安卓平台的用户服务,所以他们无法接通。中国有更多的成熟、丰满和精彩。百度的成熟是从云数据和大数据的角度出发的,但我们也可以从社会的角度出发。
就在几天前,当苹果发布iphone6时,它也发布了苹果手表。你可以用这块手表来监测你的心率、运动量和卡路里消耗量。这些数据可以通过苹果手表中与运动相关的应用程序直接引入,以定制您的健身计划;它还可以导入ios 8设备的健康工具包健康平台,并进一步与任何第三方健康应用程序共享。
所以现在整个行业的现状只有一个词,火。无论从用户的角度,资本市场,还是企业投资,每个人都知道,这个行业已经变得非常热。
首先,公众对健康和体育的关注度有所提高,市场潜力巨大;
其次,硬件技术已经逐渐成熟,能够满足运动和健康管理的需要;
最后,这个行业本身很热,很多人对法律想得多,创业热情高,巨头们也在关注。
第二,可穿戴领域的煽动虚拟火
但是这个行业似乎很热,事实上,它有点雷鸣般和阴雨连绵。
首先,就出货量而言,一些大品牌的产品认为,一旦上市,它们就能获得数百万甚至更高的出货量,但事实上,市场并没有启动得这么快。
在第二个设计层面,我尝试了很多产品。从设计的角度来看,这只是一个词,丑陋。很多手镯都很厚,所以男同事肯定会有这种经历。冬天,他们会穿长袖衬衫。这个东西应该放在袖子里面还是外面?无论如何我都感到不舒服。对于女孩来说,她们不想穿。它太大了。它是为男孩设计的。然后有些手镯需要充电,有些手镯基本上每隔几天就要充电一次,所以经常取下很麻烦。
关于第三个需求,这个市场很热。除了手镯和手表,还出现了更多不同的设备。例如,有一种产品叫做性能测试器。一种在点名时间之前就已经普及的产品,一个补丁,可以贴在男孩的下背部,然后你就可以衡量你的爱情消耗了。这个产品真的能抓住用户的真正需求吗?考完试后,我去和我的朋友们比较说,今天我打败了多少人?
第四,就用户粘性而言,用户的新鲜度能持续多久?活动周期可以有多长?我们与一位计步器工作伙伴交谈,他们发现个人用户的新奇感持续了一段时间,三四个月后没有人戴上它们。但是如果它被卖给一个企业,活动将持续更长时间。因此,独自穿着是孤独的,社交可以让人保持。许多可穿戴产品正在社会化,但是你发现它们做不到。我甚至不认识那些朋友,我甚至不知道他们是否和我有同样的兴趣。
因此,这个行业似乎很热,不一定真的很热,而且会遇到很多问题,这需要每个人来挑起。那么我们如何做这件事,我们如何煽动用户?
首先,引领行业的爆炸式发展。也许每个人都在期待一场引领行业、引爆整个市场的爆炸。例如,期待已久的明星苹果手表可以指引方向?然而,苹果手表发布后,没有更多的信息出来,所以我们有一些怀疑,这种产品是否可以引爆市场。
第二,流行的货币。如果有一样东西是每个人都有并且正在使用的,它肯定会着火。所以我们看到,当mi乐队和mi乐队推出时,花费了79元,这简直颠覆了整个行业,粉碎了许多小公司的梦想。这有它的优点和缺点。它确实有助于推广可穿戴设备,但整个行业也被你摧毁了,因为一些小公司无法让这个行业蓬勃发展。
第三,玩社会组合的新方式。就腾讯而言,其他人可能玩不了社交,但我们相信我们在这个领域绝对是专业的,我们绝对可以玩这个东西。因此,我们觉得应该关注这个方向,坚定不移地做好运动健康的应用。我们有很好的机会。
第三,如何做手问健康中心
腾讯选择成为一个垂直领域,而只是一个开放平台。这是我们现在正在做的一个想法,那么如果我们从这个想法出发,我们需要做什么呢?
首先,社会互动需要打破障碍。例如,如果你用这个产品,我用那个产品,我们永远不会在一起。但是如果你使用这个产品的qq帐户,我使用那个产品并且有一个qq帐户,我们将被连接。我们可以做些什么来打破设备之间以及ip和ip之间的这些障碍。因此,我们应该做的第一件事是为用户提供一个数据聚合平台,消除设备和应用程序之间的障碍,并使用户能够在一个平台上查询来自多个不同来源的健康数据。
第二,注重垂直,娱乐切入,让用户有力量。移动qq将坚持使这个垂直领域更加透明,为用户提供健康的垂直运动,并与朋友pk运动数据,以鼓励彼此;能够关心家庭成员和密友的健康数据,形成健康的社区;联机和脱机连接。
第三,平台驱动和聚集资源来构建一个链。从数据监控(可穿戴设备、运动记录应用)到数据分析(在线咨询、在线诊断等)。),然后提供定制的解决方案(健身解决方案、在线注册等。),我们将整合整个公司的资源,围绕用户打开整个链条。卫生数据管理是提供卫生服务的基石。在数据访问和数据分析的基础上,整合各种卫生服务资源,为用户提供个性化的卫生服务。
我们自己能做的事情不多。我们自己不做数据监控,我们也做不到。我们有搭档。我们可以进行数据分析,但我们也可以利用这些数据与我们的合作伙伴交流,比如腾讯刚刚投资的丁香园。定制的解决方案,如美友和薄荷等网站,包括一些诊所和一些在线体检机构,可以为我们提供这样的解决方案。因此,我们将所有这些整合成一个链,这对用户非常有价值。
我们相信,qq的关系链和用户数量一定会给体育健康领域带来更多的可能性。
汉德健康中心的产品框架是什么?就像下面的图片,我们可能做这样一个平台,并访问硬件,包括手镯,手表,血压计,血糖仪,和一些体育和健康应用,如美友。访问这些第三方产品后,使用qq帐户作为导入数据或内容的重要节点。导入后,我们将对数据进行降水管理。当然,我认为这些数据仅靠我们自己是无法发挥最大价值的,所以我们会向我们的合作伙伴开放,让他们更好地发挥这一点,为用户提供更有价值的服务。
在选择第三方合作伙伴时,专业性、质量和专注是我们选择合作伙伴的出发点。这个市场有数百个合作伙伴,我们选择销量好、信誉好的产品。目前,它已经覆盖了30多个合作伙伴在运动监测可穿戴外设、运动应用、解决方案应用、体重和脂肪、血压和血糖、皮肤测试、妊娠温度等领域。同时,我们强调快捷的接入,而且服务有信誉,所以对于合作伙伴来说,接入手Q非常方便简单,整个接入过程也比较顺畅。
为什么健康中心与第三方合作?因为每个人都有相同的目标。对我们来说,成为健康中心可以增强qq在垂直领域的影响力,促进移动qq平台的多元化,满足用户对健康运动的需求,增加用户在健康领域的关注度。对于合作伙伴来说,可以提升合作伙伴产品的销量和影响力,提升合作伙伴的用户活动,甚至提升整个行业的关注度,从而为行业的健康生态做出贡献。
对于用户来说,汉德健康中心带来的附加值包括聚合、社会化和管理。聚合意味着qq登录可以消除设备之间的障碍。社会化意味着为用户提供更多的游戏空间,例如,打开你的敏感数据,如体重、血糖、血脂、生理周期等。,并随时让他们知道你的健康状况。管理就是给用户一个开放的界面,让他们选择使用哪些数据和设备。它还包括一些健康数据的沉淀。只要用户将数据发送给我们,我们将帮助用户将其永久存储。即使设备丢失或更换,数据回来后也不会丢失,我们会一直保存。这是一件非常有价值的事情。
第四,我们必须在未来建立一个健康的生态系统
在未来,汉德健康中心将会有更多的东西。
首先是产品功能的扩展。我们仍然是一个相对简单的产品,可以在未来更长的时间内集成。例如,私人社会互动、私人圈子健康数据共享以及目标用户群体是白领与父母和夫妇之间非常密切的私人关系;例如,兴趣部落整合Q中的资源,将需要信息共享和社区交流的用户导入到相应的兴趣部落中,形成一个垂直的社交圈。另一个例子是探索休闲和娱乐,培养用户习惯和增强粘性,如开发迷你游戏,更有趣的插件,和用户增长成就系统。
二是提升平台服务能力。加强开放平台基础能力建设,融入第三方推荐评估体系。同时,我们将深化Appbao、JD.com、qq钱包支付、生活服务号码等内部资源渠道,为第三方提供优质服务。
三是体育健康社区建设和多式联运。体育健康领域有很多圈子,如减肥、跑步、养生等。我们可以一个接一个地圈住他们,建立一个健康的社区。比如在多元化的多式联运方面,我们将来可能会与腾讯公益合作。如果你每天都带着这个设备走路,你走多少步就会有相应的量。我们会帮你捐这笔钱,让你觉得你每天都在做公益事业。
同时,我们也在探索更多的新机会,比如移动医疗。腾讯刚刚向丁香园投资7000万美元,共同打造一个公共健康平台。丁香园拥有优质的医疗资源,通过互联网和移动互联网的结合,可以为公众提供优质的医疗服务。对于家庭用药,还可以为一般家庭用户提供药物信息查询和日常安全用药辅助工具。
另一个例子是个性化健康云服务。第一个是运动分析和实时反馈,如果你跑得太快或太慢,你的心率出错,它可以给你实时反馈。第二,个性化的减肥计划可以根据用户的数据反馈给你。第三,个人健身教练,汉德健康中心可以与健身房或健康管理公司合作,提供专业服务。第四,附近的人和朋友推荐,基于兴趣本身,圈子扩大,玩得更多。
我们的最终目标是建立一个完整健康的生态系统。因此,我们也需要更多的合作伙伴。qq本身拥有大量的用户,依靠qq关系链、Qq群、相关部落和附近产品的联动,可以大大增强这个垂直领域的用户粘性,为用户带来更多价值。后续持续活动联运、线上线下推广、数据开放能力建设、个性化服务能力介绍等。,也将为企业提供更广阔的想象空的空间。通过这些方式,我相信我们可以建立整个生态系统。
整理:冯的一篇文章是作者独立的观点,并不代表老虎嗅探网的立场
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