微信增“刷卡”功能欲扭转支付困境-国土报中文版

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仅在一周内，微信就发布了两项新规定，一是微信支付取消了商户的2万元保证金，二是微信昨晚在其“钱包”栏目中新增了“刷卡”功能。尽管这两项新规定并非由微信团队以官方公告的形式发布，但它们在市场和主流媒体上广泛传播，并得到了业内人士的证实。由此可见，微信有意以极其低调的方式向社会领域的电子商务转型。虽然方法委婉，但节奏并不令人不快，心情也并不急迫。从开通微信商店到取消2万元订金，笔者认为微信电子商务已经完成了从1.0到2.0的快速升级。

微信增“刷卡”功能欲扭转支付困境

布局阶段:微信商店为商家打开了第一扇门

微信为京东提供了一个一流的入口，大约一周后，微信正式宣布推出“微信商店”，这显然违背了普通人眼中的商业道德，微信不得不以此为耻。首先，光靠京东的购物入口，我不知道猴年能不能像淘宝一样积累上百万的商家；其次，移动电子商务“蝙蝠”中没有巨人，微信是帮助腾讯登上宝座的最佳法宝。腾讯当然不会错过这个绝佳的机会。或许微信最初想做的是为企业提供门店管理和快速开店的功能，并将一些深度开发和行业解决方案交给第三方微信服务提供商，如魏梦、口袋通和威客来。

微信增“刷卡”功能欲扭转支付困境

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从微信第三方在发展领域的发展状况来看，微信对其结果并不满意。绝大多数第三方仍停留在营销和销售模板阶段，没有服务和运营意识，这完全违背了张小龙的初衷，即微信不是营销工具。一方面，微信抢占了京东商城的集中入口，另一方面，微信分散了，为那些借助微信商店开通服务号码的用户提供了更多的机会。与京东携手，引导企业将服务号码作为垂直电子商务，微信从未放弃成为b2c平台的决心。

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防御阶段:取消存款，继续吸引投资和排水

不久前，被媒体热议的百度“直拨号码”在微信上保持沉默。对于平均日搜索量超过1亿、月活跃用户超过5亿的百度移动搜索来说，微信似乎在这方面表现出一些弱点。虽然微信拥有8亿移动用户和4.38亿每月活跃用户，但它对百度的突然攻击有些害怕。面对企业用户基础不稳定、商家无法获得自己的流量、用户粘性弱以及随时转移“直拨号码”的可能性，微信不得不降低自己的门槛，取消2万元定金。

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如果说微信商店过去扮演的是装饰角色，那么现在它扮演的是交易角色。微信取消保证金不仅重振了原有商户数量，还带来了更多新的企业用户。可以说，微信的这一举动还是很聪明的，这也是很多小企业所期待的结果。如果微信能在流量导入方面给小企业带来可观的收益，微信电子商务将会走得更快。

攻击阶段:添加“刷卡”来培养用户的支付习惯

虽然微信已经完成了支付结算的业务闭环，但使用微信支付的用户数量并不理想。根据艾瑞咨询的数据报告，2014年第二季度，支付宝在中国第三方互联网支付交易市场份额中占48.8%，排名第一，财付通第二，占19.8%。虽然移动电子商务是未来的趋势，但如果没有人来推动它，也没有人来刺激它，我认为这种趋势将以非常缓慢的形式出现。

微信增“刷卡”功能欲扭转支付困境

“微信商店+基础交易系统+第三方服务商+微信支付+博通+大数据”。从闭环交易的角度来看，微信实现其电子商务梦想最大的困难在于如何打造“微信支付”之地。间接来说，就是微信如何引导更多用户养成微信支付的习惯。无论是之前推出的“面对面转账”功能，还是昨天发布的新增“刷卡”功能，都暴露了微信支付的困难。一些分析师认为，“微信此举意在争夺线下支付市场，这将是微信转变传统行业的重要一步。”。

微信增“刷卡”功能欲扭转支付困境

微信支付确实将改变传统行业，但如果它不能推出在功能上优于支付宝的功能，天猫将没有机会在移动电子商务领域击败淘宝。

反击阶段:微信和淘宝会走到最后吗？

现在谈论微信淘宝上的争论似乎还为时过早。毕竟微信进入电子商务才一年多，而淘宝已经有十多年的历史，但正是因为移动互联网的不确定性，才导致了如此多的行业被颠覆和洗牌。一些评论者认为在微信上进行电子商务是一个美丽的错误。首先，微信本身没有考虑它的未来在哪里，以及如何赚钱；其次，微信如何平衡社交和电子商务之间的关系(它只会走老路)；最后，微信支付缺乏场景，所以用户无法随时随地使用。

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