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这是一个变革的时代。
消费者的行为习惯正在改变。一组数据调查显示，49%的汽车用户不再关注驾驶性能，而是关注车内电子产品和设计；驾驶表现作为首选的比例已经下降到14%。
互联网和传统商业之间的界限越来越模糊。有两种类型的机会:第一，企业家可以从新的需求中找到机会成为下一个谷歌和facebook细分市场；第二，在消费者行为习惯的变化中，传统企业有机会洗牌和成长。
不仅是汽车行业，医疗、教育和金融领域也存在同样的机遇和挑战。这就是跨境的力量。互联网正在以更有效的方式重建传统企业，新的商业机会正在一个接一个地出现。在2014年中国工信部移动互联网创新大会上，50多位嘉宾分享了他们对移动互联网和业务的想法和实践。
跨境新商机
如何选择跨境的方向？uc Vision创始人兼首席执行官于永福的方法论是选择“够大、够慢、够厚”的领域:选择一个“够大”的市场和一个变化较慢的行业，虽然互联网人有更多的颠覆性思维，但传统零售业仍需要较高的学习成本，所以选择变化较慢的行业也是电子商务能够成功的原因；金融和互联网的结合正在风起云涌，这也离不开这个行业的“丰厚”利润。
在工业时代，传统制造业是核心，产品让更多的消费者知道他们需要通过渠道、店面、广告、代言等来传播。；互联网诞生后，沟通渠道变得更加平坦，各行各业都在经历“去中介化”的过程——不再需要中间沟通媒介直接接触消费者。
只有在将传统企业和互联网企业连接到“去中介化”的平台理念下，才有许多创业机会:团购为商家与消费者沟通搭建了一个精准的连接平台，商家接触用户的方式不再仅仅是传统的广告；P2p网上借贷让投资者知道你借谁和你在哪里花每一笔钱，这是传统银行不透明运作模式的演变。
所谓的改变往往意味着自我革命。在电子商务受到干扰的年代，网上交易降低了线下商店等的成本。这些企业经常陷入自我经营的困境，比如线上和线下是否价格相同——如果价格相同，就很难支持线下高成本；如果价格不同，很难应对像京东这样的纯在线业务的影响。
这种困境今年正在经历一些新的变化，而这些机遇来自于整合。苏宁尚云副董事长孙为民表示:“线下实体店的销售导向价值正在下降，销售价值需要根据不同地区、不同商品进行选择。但唯一能保持不变的是对消费者的服务。对消费者来说，这是将物理场景转变为社交场景。通过实体店面作为载体和平台，丰富整个城市或社区的生活设施，将其想象成一个社区。”
可以看出，传统线下零售商店的核心价值正在发生变化:从销售的主力军转变为体验和排水商店。但对于大公司来说，这意味着重组公司的整体管理结构和流程再造；同时，由于价格比较的便利性和选择的多样性，传统企业已经重新确立了“服务第一”的回报。
积极接受变化通常意味着机遇。在家里无数的连锁洗衣店和无名商店中，干洗似乎太旧了，不经常被人记得。荣昌洗衣店试着做一些改变:要让店在每个人身边，你只需要用手机应用下订单，半小时后就可以上门；所有传统商店都有营业时间，荣昌洗衣店可以在晚上24点钟洗衣服；此外，它还打破了全国所有商店的价格，几乎是传统商店的5-7倍，并改变了洗衣行业的定价模式，一个包99元，使价格从计件到包包。
这种创造性思维正在打破传统的生产方式。只要你能创新，这就是一个到处都是黄金的时代。
创新者的愿景
中国的互联网创新经历了c2c(复制到中国)，但现在微创新变得越来越危险。因为微创新对巨人来说是最好的事情，与巨人正面对抗企业家无异于向石头扔鸡蛋。
一个新的趋势是在国际化的浪潮中进行开放创新。Uc网站，猎豹移动等。经过早期的尝试，现在已经取得了良好的效果:uc browser已经成为印度最大的市场份额，cheetah mobile推出的clean master也成为国际下载量较高的工具应用之一。
于永福在演讲中分享了一组数据。世界十大互联网公司中有三家是中国公司。他们的本地市场用户占99%，海外用户不到1%；这七家美国公司拥有不超过30%的本地用户和超过70%的美国以外的用户。因此，他认为未来10年移动互联网将会有发展的机会，中国互联网将依靠移动互联网行业走向全球的历史机遇。
与此同时，美国的初创企业正前往硅谷。海印资本的合伙人王煜全认为，大型企业占据硅谷的成本太高。谷歌和facebook10的起薪为10万至20万美元，这让硅谷变成了培养贵族的地方；其次，在美国，生物医学、材料科学、自动汽车等领域的创新，除了互联网以外，都是活跃的，以专有知识产权为核心。只需要10%以上的高层次人才，硅谷的顶尖人才是不需要的。
当以企业家为核心的时代到来时，最重要的是找到一个独特的切入点。乔布斯在美国备受尊敬，因为他是工业革命中开放创新的第一个代表，特斯拉的马斯克将是下一个代表。“他们的共同点是市场洞察力和新产业链的协调能力。勤奋和专注并不重要，找到核心点可以成功。”王煜全表示:“中国互联网企业能否在未来成为世界第一，取决于它们能否把握住这轮热情。”
与此同时，猎豹移动首席执行官傅升表示:“这个时代给了我们机遇。你只需要做一件事来改变世界。以往所有的工业化系统化、纬度化和布局化思维都无法抗拒一个独特的、与众不同的点。”(商业价值记者/文)
附件:嘉宾演讲干货评论+现场演讲视频
[余永福]
演讲的实质:于永福谈到与阿里的融合:任何融合都不是为了杀死对方，而是为了让对方变得更强
演讲视频:俞永福:移动搜索的新跨界机遇
[陈旭东]
演讲精华:陈旭东:如何在网络思维的冲击下改变传统企业？
语音视频:移动互联网的下一轮竞争
[福生]
演讲的精髓:傅升谈竞争:优势切入，单点突破，做风口上的紫牛
演讲视频:在这个时代，独特性比全面性更重要
[张一鸣]
演讲的精髓:张一鸣:找出变化中的差距，在移动互联网中扼杀一条血路
语音视频:传统的信息发布方式已经过时
[金申]
演讲的精髓:金申:手机上的许多应用和体验都将会在汽车上实现
语音视频:智能手机的数字第六感
[张晓唯]
演讲的精髓:张晓唯:竞争对手手机之间的差别越来越小，销售也越来越难
语音视频:回归功能手机时代
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