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7月16日和17日，LeTV.com股市连续两天下跌，机构投资者纷纷逃离。LeTV.com的市值在两天内下降了60亿英镑，并冲击了水漂。此举源于一则新闻，即广电总局发布了一份文件，要求7家综合业务许可证持有者停止与乐视等“严重违规的互联网公司”合作。
1.18日，LeTV.com暂停交易并发布澄清公告，承认其与CCTV合作存在违规行为，并被要求予以纠正，同时暂停与CCTV以外的被许可方的合作。至于何时恢复正常，每个被许可人报告整改计划的时间大约是21日，应该很快就会完成。
2.国家广播电影电视总局已停止发放许可证，但鼓励符合条件的组织积极申请互联网电视内容服务许可证。乐视有意积极申请网络电视内容许可。
LeTV.com表示，公司正在通过两条途径申请:一是独立申请，二是与省级电视台联合申请。估计时间不会太长。乐视超级电视没有受到影响，仍然正常销售。
3.一直忙于海外业务发展的乐视董事长贾跃亭也在北京时间18日下午14: 00通过视频访问出席了投资者吹风会。贾跃亭没有过多解释机顶盒目前面临的问题，而是将重点放在海外工作上。
贾月婷表示，乐视生态在中国取得了很大成绩，目前正在推动乐视生态在海外的全面复制和落地。“海外业务对乐视的战略非常重要，乐视将成为服务全球用户的企业。”
4.在18日紧急召开的投资者吹风会上，乐视高管还宣布，他们将与中宣部携手重振投资者信心。“中宣部视乐视为主流宣传阵营，中宣部下属频道将登陆超级电视。我相信这将消除监管机构与乐视之间关系的疑虑。”
鉴于近日的热门话题，即在总局采访互联网电视授权厂商后，《钛媒》的作者张锐讨论了总局的政策可能对行业产生的影响。面对监管力度的加大，这可能会对互联网电视许可证持有者、电视台、有线电视运营商、视频网站和电信运营商产生影响。车牌是站台。对于七家被许可人来说，预计通过联恒的进一步整合，将会诞生一个在内容制作、内容整合和运营方面具有优势的平台级网络电视产业寡头。
颠覆性的乐视一周年迎来了其国际化战略，以及最严格的监管和发展转折点。7月11日和15日，广电总局分别会见了中央三大电视台(中央电视台、国光电视台、杨光电视台)和广东、浙江、湖南、上海四大电视台及地方台局的领导，对当前网络电视管理运行中存在的问题及整改方向和时间提出了明确要求。湖南芒果卫视也积极跟进，主动将部分功能和内容下线。最近几天，社交媒体和行业微信群都在讨论这个话题。
第一，三方力量的博弈和驱动
作为三网融合的标志性服务，网络电视自然具有三网融合的特征，其发展也将面临三股力量的博弈和驱动。
第一是来自广播电视网络的力量，即安全的广播、服务和阵地；然后是来自通信网络的力量，即运营商、boss系统和产品包；最后，它来自互联网的力量，这自然是资本，互联网思维，自由和球迷。
这三种力量有不同的行业文化和基因。因此，当我们观察中国网络电视的发展时，我们应该跳到三个网络的中间交叉点。站在中间，我们可以看到网络电视最直接的驱动力来自三个方面:政府监管、用户需求和技术变革。
正是因为技术的变化和用户的需求，客厅的革命来得很快，客厅的大屏幕成为各方竞争的焦点。尽管总局对数字号码的监管令频繁，但仍无法阻止深圳寨都的各种接线盒和线路涌向市场和千家万户；它无法阻止乐视和其他互联网巨头以资本的力量闯入这个市场，并声称开始颠覆传统电视的领域和屏幕，这也创造了今天繁荣的互联网电视市场。
然而，这三种力量必须始终保持平衡。在技术变革和用户需求的推动下，市场快速发展，市场繁荣，但政府监管力度太弱，于是总局开始亮剑。
因此，面对监管，虽然很多互联网行业的人感到困惑和不解，但我们应该看到，这是中国互联网电视生态的现实版。
毕竟，电视屏幕不是电脑屏幕或手机屏幕，虽然多屏联动在技术层面上已经非常成熟。但不用说，其他考虑不是这样的。
二是行业平台的洗牌
就整个产业生态而言，它是有机的，处于危险之中。国家广电总局的监管在一定程度上降低了网络电视的开放性，使其越来越成为一个封闭的产业链园区。
尽管封闭违背了互联网的精神，但从工业的角度来看，它并非毫无用处。没有中国的网络防火墙，怎么会有c2c(复制到中国)模式和三大公司bat？iptv有着成功的商业模式，在相对封闭的电信网络上难道不成功吗？
颠覆分子施乐一直强调打造行业的生态和平台。让我们看看中国网络电视的平台是什么。这个平台不是乐视，而是7个综合广播控制授权厂商和14个内容整合授权厂商。这就是车牌的力量。加强对总局的监督将使许可证持有人的价值得以再现。事实上，一次又一次的紧缩政策在这里也得到强调。
让我们看看七个主要的综合广播控制许可证，即中央三台，湖南，上海，华南和杭州。活跃在市场初期的未来电视、南方传媒和杭州华硕，将供应商和内容提供商之间的联合整合在一起，充分利用许可证的价值实现商业价值。然而，由于更多的授权合作，我们面临着下一个合作标准。起步较晚的湖南芒果电视等被许可方可以利用内容的独家优势在各个角落赶超，从而获得更大的市场份额，实现市场份额的重新洗牌。
车牌是站台。对于七家被许可人来说，预计通过联恒的进一步整合，将会诞生一个在内容制作、内容整合和运营方面具有优势的平台级网络电视产业寡头。拥有两个许可证和内容优势的被许可方，如上海台湾、湖南台湾和浙江，将有更大的机会获胜。
第三，内容和知识产权价值的回归
让我们看看其他七个内容整合授权厂商，湖北、江苏、北京、山东、云南、电影频道和cutv。他们可以利用机会与视频网站、影视公司和电视台合作，建立一个基于ip的内容平台的商业模式，这将成为一个真正的内容整合平台。这是内容和知识产权价值的回归，湖南卫视的网络独唱也是这一策略的体现。
对于各大省级电视台来说，下一步将是积极申请内容整合许可，成为区域性的内容整合平台。同时，江苏、湖南、浙江、北京、上海等省市和台湾也将从中受益。
除电视台外，华谊兄弟、光明等影视公司也将受益。由于内容整合平台的增加，下一步将会有电视节目和大电影的版权竞争；同时，由于电视屏幕版权与其他屏幕版权的严格管理和区分，也增加了内容的价值实现。
第四，视频网站的战略转折点
对于商业视频网站，多屏策略也将被屏蔽。在下一步，我们只能加强与几个主要内容整合许可证的合作，寻求双赢的商业模式。
对于互联网寡头乐视来说，这将是一个巨大的转折点。181号文件的严格执行将阻碍乐视的大电视发展计划；与此同时，乐视开始寻求海外市场，但这个市场可能不是蓝海。
对于电信网络来说，虽然三大运营商的ott策略被封锁，但iptv业务开始复苏。在总局看来，三大运营商的定位更为明确和流水线化！
[作者张锐，北京电影学院副教授，微信公众号音视频]
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