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当晚，清华大学环境保护产业研究所所长符涛主持了夜会，并致开幕辞:
“在众多民营环保企业家中，桑德集团董事长闻一波、田波环境董事长赵伟以其鲜明的个性和独特的企业发展理念吸引了人们的目光。”
“一是技术专家，勤奋努力，锲而不舍，公司已逐步发展成为中国最大的民营环保企业；一个是政府官员，他放弃了自己的事业，专注于环境保护，把一个小公司从国有企业变成了环保行业的混合所有制企业。”
赵利军看上去比文一波年轻得多，但实际上他只比文一波小三岁。20世纪60年代的两位环保老板说，做环保最大的感受是艰辛和坚持。
创业难
闻一波出生在湖南湘潭的一个农民家庭。1983年毕业于兰州交通大学给排水专业。
20年前，闻一波创立了桑德集团，目前是两家上市公司(桑德环境公司(Sander Environment sz000826)和桑德国际公司(Sander International hk0967))的董事长。桑德集团是中国水务行业十大最具影响力企业之一。根据2013年胡润中国富豪榜，闻一波和他的妻子以130亿元人民币排名第83位。
赵利军于1990年7月毕业于北京农业工程大学，主修农业建筑与环境工程。1997年7月毕业于首都经济贸易大学；2003年10月毕业于中欧国际商学院。
赵利军是田波环境集团有限公司的创始人..在过去的20年里，田波的环境资产从100多万元增加到10亿元，在能源、化学水处理和城市水环境领域建立了许多世界级和国内的基准项目。
这场“亭湖夜话”从晚上9: 00持续到将近11: 00，被环保界的人称为“环保企业家的梦话和浆糊话”，但那天晚上闻一波和赵利军说的话却是发自内心的。
“如果你用三个词来描述过去20年的创业过程，那就是艰难、执着和创新。”闻一波说，我记得当时有很多比他强的人在环保领域创业，但最后留下来的人不多。
“现在回头看，仍然很困难。”闻一波说，他在1993年创业后不久就受到死亡威胁。我自己设计了一个产品，广告打印出来了，一些厂家预付了款，但是产品做不出来，钱花光了，所以我不能贷款。当时，我最怕听到催货的电话。"如果你再坚持一个月，你可能就没有机会了。"他说。
尽管在赵利军看来，创业20年每年都很困难。最困难的时候也是创业的早期阶段。2005年，赵利军所在公司美华博达的股东美国美华集团决定抽回资金，以1美元出售公司。赵利军带领团队接手，但必须承担美华博达留下的2000万元债务。
“当时，我们团队中的人冒着生命危险。我还向岳父借了20万元。”赵利军说，幸运的是，之前与客户建立了非常好的信任关系，一些客户预付了一些钱。“因为我曾经注重质量，所以我受到尊重。”
赵利军还用三个词总结了过去的创业过程:质量、速度和信任。
快速增长
根据环境保护部今年5月发布的最新环保产业调查，中国环保产业正处于快速发展阶段。已全面涉足水、大气、土壤、固体废弃物处理等相关产品和服务。
以2011年为数据基年，环保相关行业从业人员23820人，上市公司约400家，从业人员319.5万人，营业收入30752.5亿元，出口合同金额333.8亿美元。2004年至2011年，中国环保产品、环保服务和资源回收产品的年业务收入年均增长率分别为28.7%、30.5%和14.1%。
符涛感到困惑和担忧的是，桑德集团目前的业务范围非常大。“业务范围这么广，如何保证专业性？行业中的所有企业都会成为您的竞争对手吗？”
对此，温一波表示，桑德更想做的是搭建一个平台。“从表面上看，当压力变大时，压力会增加，但我感觉正好相反，这比过去更容易。因为许多业务领域是相互关联的，可以相互帮助。”
桑德集团的业务涵盖水务、固体废物处理、卫生、可再生资源、新能源、生态农业等领域。仅在水和固体废物领域，桑德集团就拥有一个完整的产业链，集投资、研发、咨询、设计、设备制造、建设和运营于一体。
桑德环境(sz000826)、桑德国际(hk00967)、湖南三墩新能源等企业在中国投资建设和运营了100多家自来水、污水处理、城市垃圾处理厂、餐厨垃圾处理厂和工业垃圾处理厂，200多家正在运营和建设的乡镇污水处理厂，以及30多家由第三方专业运营的环境设施。承担国内外800多个环境系统建设项目。
闻一波开玩笑说，他在“清扫街道”和“捡破烂”。因此，业务范围将会越来越广。近年来，桑德集团也涉足电池生产领域，在湖南湘潭九华工业园区建成了中国最大的现代新能源基地，拥有从锂离子材料到锂离子电池再到机电一体化产品的完整链条。
与闻一波的创新型产业模式不同，赵利军在全国范围内不断复制田波模式。
“我们在全国有28个分支机构，我希望在保持高速增长的同时，保持同样的质量和统一的服务标准。你可以到我们的办公室去，到处都是，连桌椅板凳都一样。”赵利军说。
使自己成为一体
赵利军是一名官员，这也引起了闻一波和观众的兴趣。
“我是一个技术人员，更喜欢与技术打交道。我还是带学生来。”闻一波说，他更擅长掌握技术，而不是与人打交道。“我怕见领导，更害羞。总是躲着领导。”
但是当他谈到一些官员时，他是无情的。“我不太喜欢一些政府官员。他们是一群特殊的自以为是的人。”闻一波说:“如果他们不假装，他们可能是像我们这样的好人。但是其中有太多虚假的东西。我整天和这些人打交道，我自己不是一个人。”
闻一波说，他喜欢苹果创始人史蒂夫·保罗·乔布斯，这是做生意的最高境界。他可以在产品上市前卖出期货，并且有很多“粉丝”。
桑德现在是中国环保领域最大的民营企业，但文一波认为桑德可以做得更好。未来，它可能会比乔布斯的企业更糟，但不会更糟。他说桑德的目标是成为一个健康、长寿和受人尊敬的企业。
"我的一大优点是乔已经离开了。"文一波说。
正是2008年的地震让赵利军决定脱掉他的官方服装。“我参与了援助建设。我躺在摇晃的房子里思考着。事实上，这些年来我一直在为自己的名利而奋斗。你想过团队中的其他成员吗？”赵利军说，在这之后，他决定退出这个系统。
现在，虽然赵利军是田波环境的实际控制者，但在他看来，田波环境从一开始就不是他自己的。“田波环境拥有84名股东。我们的目标是追求质量增长，使公司成为员工财富增长的平台。”
“如果一个企业只注重利润，它不可能成为气候。只有坚持商业道德理念的企业才能走得更远。”赵利军说。
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