智能手机3大语音助手对比你更喜欢哪个？-国土报中文版

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技术团队如何实现高效和密切的合作？如何处理团队中的坏苹果？杰夫·阿特伍德(Jeff atwood)是一位著名的技术博客作者，也是stack overflow的创始人，他拥有30多年的专业编程经验。通过分享他的个人经历，他帮助读者成长为高性能的程序员。

会议是浪费工作时间的最佳场所

你今天开了几次会？这周怎么样？这个月怎么样？再问问你自己，这些会议中有多少是值得参加的？如果你把同样的时间花在工作上，你能完成多少事情？我们究竟为什么要开会？

虽然有些会议是不可避免的，甚至是必要的。我们应该以怀疑的眼光看待这次会议，认为它有降低工作效率的危险。事实上，会议经常只是浪费宝贵的工作时间。就我而言，我采用以下原则来确保我的会议真正有用。

会议不应超过一个小时，否则将被判处死刑

对于任何会议，第一个也是最重要的限制是时间，因为它是任何公司最宝贵的资源。如果你不能把会议限制在一个小时左右，那一定是出了什么问题。你应该先纠正这个错误。这可能是因为参加会议的人太多，讨论的范围太广，或者缺乏必要的焦点来保持会议正常进行。我不相信任何人能记得在持续了几个小时的会议中发生的任何事情。当其他事情都做不了时，请至少让会议简短些！

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每次会议都应该有一个清晰的目标陈述

你这次会议的目标是什么？你能用一个简洁的句子解释你会议的目的吗？我不想建议你使用议程和议程项目，因为“议程”这个词意味着一个庞大而无聊的分项清单包含了太多的东西！只要确保每个人都知道会议的目的，其余的自然就会到来。

开会前提前做好作业

既然你的会议有一个明确的目标陈述，每个与会者都应该事先知道他们将讨论和分享什么，并在进入会议室之前做好准备。只有这样，我们才能把会议控制在一小时之内。如果你没有提前做好作业，你就不应该参加会议。如果没有人做作业，会议应该取消。

将会议设为可选

强制性会议是站不住脚的。每个出席会议的人都应该是因为他们想去那里，或者因为他们需要去那里。让自己对会议负责的一个可靠方法是问每个人“自我决定”是否会参加你的会议。想象一下召开一个每个人都很想参加的会议。这一定是因为它真的有用，或者有趣，或者有趣。

会议结束时总结一下要做的事情

假设你的会议从未举行过，会发生什么？如果你诚实地回答，几乎没有任何后果，那么也许你的会议根本没有必要。任何真正有效的会议都会做出一些决定，这将直接导致一些事情的发生。作为一个负责任的参与者，你应该记录下你需要做的所有事情，为了显示每个人的责任感，每个参加会议的人最好在离开会议室之前总结一下他们的待办事项清单，这对每个人都有好处！

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我们必须认识到会议的内在风险，并努力使我们必须举行的几次会议更加有效。让我们快点工作，少说废话，抓住工作的重点。

处理坏苹果

罗伯特·米森发了一篇关于病理学项目的报道。

我的团队曾经开发了一个基于互联网的工作申请和筛选系统(客户称之为工作零售亭)。我们的团队和客户已经同意采用windows、apache、php5和zendframework来实现这一目标。所有队员都达成了协议，除了一个人，我在这里就叫他乔。在整个技术审查阶段，joe一直主张采用javascript，尽管客户明确表示他们希望大多数邮政零售亭的实现都采用服务器端技术，并且所有的验证都应该通过服务器端技术来完成。

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事实上，客户已经签署并确认了这个问题。然而，这并没有阻止乔粗暴地提倡javascript。每当我们的项目在前进的道路上遇到困难时，乔都会发表长篇大论。他鼓吹说，如果我们采用javascript来实现这个邮政零售亭，我们的生活会容易得多。乔将继续争论我们是如何完全错误地做到这一点的，因为我们没有使用javascript。他甚至懒得知道我们实际使用的技术。每当团队中有人试图温和地把乔带回大部队(通常是通过电子邮件)，他就会对这个可怜的家伙大发雷霆。Joe对javascript的支持已经达到了偏执的程度，他经常会发表一些评论，比如OK，如果我们使用javascript的话。他太烦人了，如果他直接辞职(或辞职或被解雇)，整个项目团队都会更好。

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