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首创对成功的热情追求使得网络招聘市场炙手可热。你不好意思和别人打招呼，因为你现在在网上招聘时得不到投资。
十年来，网络招聘的模式一直没有改变，现在到了必须改变的时候了。任何一个朝代的政权更迭都是一个伟大的英雄。有些人减肥，而另一些人笑到最后。据说退潮后，我们知道谁在裸泳。当资本的噪音消散后，谁将成为未来市场的宠儿，谁将最终倒下？
现有的网络招聘方式
一、垂直领域信息招聘平台
代表:拉古。和内推。com。
这种网站的优势是显而易见的，通过聚合互联网垂直行业中的工作岗位，可以最大程度地解决工作信息的不对称性。同时，人才与人力资源和招聘部门主管直接相连，减少了猎头和人力资源之间的中间环节，提高了招聘效率。
无论是腾讯的还是阿里的黄还是盛大，他们最大的特点就是扎根于的网民。他们的专业经验造就了他们强烈的互联网产品思维，但这样的基因也决定了拉动网络和推动网络。有一些先天的问题:
1.在在线思维模式的指导下，最高目标是用户数量，pv和uv。所以目标群体是工作1-3年的大学生和求职者。这种用户确实属于一个积极的求职群体，这可以使网站的数据变得美丽。然而，这些用户处于招聘链的中低端，用户的价值还有待讨论。
2.招聘平台意味着身份标签。什么样的求职平台不仅是为了找工作，也是一种身份的自我认同。拉钩和向内推是行业的垂直模式，就像互联网行业的51job一样，很难吸引中高端用户。
3.模糊的利润模式和低质量的用户将导致低apru。
4.由于高端人才数据没有沉淀，缺乏核心竞争力。一旦51job和智联招聘切入互联网的垂直领域，投放有针对性的广告来吸引用户，他们的处境将非常危险。
第二，猎头平台类别
代表:网上打猎，为每个人猎头
这种平台的本质是基于猎头的招聘众包模式。网上招聘是为了建立一个猎头和人力资源对接的平台。每个猎头公司都鼓励猎头公司通过提供奖励来上传用户信息。
在这里，我必须赞扬打猎和上网。在我得到一千万美元投资的第二天，阿里的一个朋友邀请我去打猎和上网。经过仔细调查，我意识到他有一些在网上打猎的朋友，他受朋友的委托，邀请他认识的猎头进行网上打猎。大多数互联网从业者都认识很多猎头，所以邀请的方法很准确，但可能不太有效，因为这种猎头平台有不小的问题:
1.如果你不能得到高端职位和机密职位(如补充职位和秘密项目职位)，企业不会公开发布职位信息，而是委托猎头公司秘密进行操作，而这些职位正是薪酬和价值最高的职位。
2.优秀的猎头收入高，工作时间饱和，他们可以通过接受私人订单赚很多额外的钱。因此，无论是网上猎头还是人人猎头，都很难吸引业内优秀的猎头。没有优秀猎头的加入，推荐人才的数量和质量都很弱。
3.由于推荐人才的数量和质量无法控制，一旦企业在平台上发布的职位得不到解决，企业用户的流失就会逐渐发生。
第三，狩猎和雇佣网络
我写了一篇文章“猎网，别以为我不认识你就当你穿了背心”，也许说得太直接了刺痛了人们脆弱的小心灵。后来，猎头网络开始了历史上最大的调整，严格控制猎头资格认证，限制猎头发布的帖子数量，限制下载的简历数量，优化推荐帖子的准确性。
必须说，这些调整将在短期内牺牲大量的pv和uv，但从长期来看，这些调整将优化用户的用户体验，有助于更好地沉淀优秀人才的数据，并真正提高猎头和招聘的核心竞争力。
求职招聘网的优势显而易见，它解决了51名年收入在10-20w的求职者的招聘需求。10-20w的求职者数量仍然非常可观，在人们想往高处走的思想影响下，随着招聘网的推广普及，将逐渐侵蚀现有的51job和智联招聘的用户群。这一变化对求职者很有吸引力，他们习惯了只从51求职和智联招聘网站提交简历，并能让猎头主动推荐职位。从这个角度来看，招聘网可能颠覆了招聘51job和智联。
猎头网络目前最大的问题是如何更有效地控制猎头，减少猎头发布的虚假帖子，收集高质量的猎头资源，从而提升用户体验，沉淀更多高质量的人才数据。
如何玩网络招聘？
15亿& 1000亿，你会选择哪一个？
如果你想钓大鱼，你必须去最大的池塘。“51job”和“智联招聘”满足了企业中低端职位的需求，赚取了辛苦的钱，这些钱只有在一年到头忙碌之后才能占到40-50亿。中国的猎头市场每年有900-1000亿元的市场规模，猎头们轻而易举地拿走了最丰厚的1000亿元蛋糕。
而51job，智联招聘抢饭碗，切入50亿的低端市场。或者你想打败土豪，将领域划分成1000亿猎头市场？你必须考虑一下！
2.加入猎头的业务实现
互联网招聘的传统商业模式是账户费、广告收入和简历下载费三个坐标轴，人均arpu不高。
为了最大化人均arpu，我们必须加入猎头方法。举个简单的例子，年薪30万的人通过猎头可以收取最低6万元的费用，而下载这样的简历只需10元，猎头的收入相当于下载6000份简历。
3.线上思维和线下思维的融合
在线思考，注重用户数量，紫外线和光伏，忽视用户质量。线下猎头注重用户质量，但速度和规模都很慢。
招聘行业的特殊性决定了用户质量是关键。如果我们只注意用户数量，紫外线和光伏，我们不会沉淀高质量的用户。企业不买，业务实现困难，最终他们赔钱赚钱。
因此，招聘产品的设计、运营和商业实现应该考虑到线上思维和线下思维的融合，在质量和速度之间找到一个平衡点。
4.大数据下的精确匹配
目前，招聘产品还没有实现真正的精确匹配。无论是订阅一个职位还是推出一个职位，它都基于一些简单的标签，如行业、功能和职位。
求职是一种非频繁需求，这使得用户登录频率较低，用户粘性较弱。求职是一个目的性很强的需求，所以只有准确而有吸引力的工作推荐才能增加用户的登录频率和粘性。
为了实现真实准确的匹配，有必要让用户不仅输入求职意向或订阅工作条件。相反，有必要分析简历的文本，基于大数据处理准确定义简历的行业、功能和排名标签，并通过算法准确匹配简历和职位。
互联网招聘行业颠覆和变革的帷幕刚刚拉开，好戏肯定还在后头。在1000亿元的市场上，竞争才刚刚开始，你为什么不来掘金呢？
作者的微信号:师子高的文章是作者独立的观点，并不代表老虎嗅探网的立场
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