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然而,通过公开信息不难发现,家化面临的两大问题有着相同的根源,即都源于与沪江日化的关联交易。此次关联交易是历史遗留的问题,多年来一直没有按照上市公司应遵守的标准进行披露。现在,它对公司和股东的影响已经确立。虽然保护退休员工的利益是有初衷的,但公司的经理们却难辞其咎。

自2001年上市以来,上海家化已在资本市场度过了14年。公司治理不规范,信用体系不健全。然而,上述问题仍然存在,确实发人深省。诚然,在一个企业的起步阶段和成长阶段,公司的领导者无疑作为决策主体发挥着重要的作用,而领导者的个人魅力也将极大地影响公司的做事风格。然而,经过企业的发展壮大,职业经理人制度无疑可以保证公司的规范运作和长期发展。就像股份制改革后的上海家化一样,它现在正经历着从第一代领导人向职业经理人过渡的痛苦,这是公司走向更大发展必须承受的沉重负担。

老企业的新时代之痛

目前,全球日化行业整体低迷,宝洁、联合利华等知名企业业绩停滞甚至倒退。作为民族企业的代表,上海家化充分依赖国内市场,近年来呈现出良好的发展态势。不仅经营业绩逐年稳步增长,其核心产品六神、合宝力、美佳静等也是家喻户晓。截至12月18日,上海家化股份有限公司的总市值达到232亿元,是当之无愧的行业龙头企业。根据公司五年战略规划,2018年公司将实现营业收入120亿元,市场份额有望进一步扩大。

老企业的新时代之痛

根据CICC的最新研究报告,一些外国日化品牌在中国增长缓慢,甚至出现下滑,而中国本土品牌正在逐渐崛起。上海家化凭借其定位优势和渠道控制,有望继续扩大其行业份额。与国外和香港日化上市公司相比,上海家化的pe/peg水平明显低于其他同类国际公司。海外高估值日化企业受益于中国区域市场的高速增长,而最具本土优势的上海家化应该受益更大。我们相信,沪港通之后,上海家化的估值优势将更加明显。对于该公司的股价,CICC维持推荐评级,并将目标价定为49元。(资料来源:西北网络)

老企业的新时代之痛

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来源:国土报中文版

标题:老企业的新时代之痛

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